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在职场中，女性领导的压力比男性领导更大，虽然现在已经是某些国家基本做到了男女平等，言论自由的时代，然而不论中外其实职场歧视一直也从未消除过。到最后连女性自己都怀疑自己是否适合当领导？ 女人适合当领导吗？当然适合。很多女性觉得自己不适合，其实更多的一部分是自己内心给自己设限，还有一部分是女性领导的决策力在企业也是经常被忽略的，与其说是女性领导的决策被忽略，不如说是企业领导根本不觉得女性领导能做出正确的判断。一些数据经验证明，女性领导决策的时候，更贴近于事实，男性领导一般具有夸大偏离事实的风险，男性同时更喜欢赌博的决策，女性领导更擅长稳中求胜。  女性要付出比男性多几倍的业绩才有可能和他们达到一样的领导位置，其实国际企业里，据数据统计女性领导只占20%左右，在公司里，女性的话语权和决策权从来都是很低的，国内更是如此。 1990年的时候，董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。1992年，她在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8，这个时候她以业绩能力就被推选为公司经营部部长。后来又因为格力内部出现了很大的危机，人才骨干集体辞职，但是董明珠坚持到底，没有离开，她领导23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍，而且想出的一些策略都起到很好的效果，打出自己的市场。 在董明珠领导下的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。 董明珠不仅聪明而且有智慧，敢于去拼搏奋斗，敢于去争取，实现自己的女性领导价值。就这样一个伟大的女性，拥有着多次把公司转危为安的能力，多次彪悍的业绩，最终成为格力集团董事长。  facebook的二号人物，也是个女性领导谢丽尔.桑德伯格，她是facebook（目前最大的社交网络）的首席运营官。 2008年桑德伯格加入Facebook，Facebook全年的广告收入不足3亿美元；2年后，在她的运营下，Facebook全年的广告收入19亿美元，创造出如此惊人的业绩，也难怪就连Facebook的CEO扎克伯格也评价她，没有谢莉·桑德伯格的Facebook不是完整的。 很多职场上，要求女性领导要体现出自己的威严才能彰显领导的权威，但是这其实跟她们很多内心不符合，本身她们就觉得自己可以是温柔带兵也能做出好业绩的类型，但是上层更乐意看到的是一个不怒而威的领导。 首先女性千万自己不要给自己设限，自信主动，积极争取女性领导其实在目前社会中，主要来自与内心的障碍，在职场上自己给自己设限，低估自己，觉得自己不能做到最高位置，不自信，不去积极争取。 尤其在目前升职机会不是很多的时候，你应该更主动，更积极，不要沉默寡言，要打破自己这种内心障碍。 千万不要觉得自己业绩好，就等领导送给你权力和金钱千万不要期待着自己业绩特别好，就会有领导主动发现你，给你送上奖励或者相应的财富以及权力，不太可能。女性要学会抓住机会甚至是创造机会，积极为自己主动争取利益。 我就有这样一个伤感的经历，我在一家公司十年，其中从公司刚成立就进入，跟着公司一起从小走到低谷濒临破产，在到公司再次腾飞，我在其中也发挥了很大的价值，我所带的部门，是公司业绩最好的部门，也是公司的中坚力量。 但是我最后所分到的股份只有4%，别人都是10%以上。确实我年少无知，自己没去申请股份，别人给多少，我就拿着多少，还怕创始人为难，不去提，尽量让他做到不为难，但是我却一直为难自己。10年来自己除过生小孩，从未去请假，也没有休年假，连年假都在上班。但是却得不到自己应得的一份，但是我反思自己，这其中就有我自己不自信，不争取的很大的原因。  如何做一个在职场上令人佩服的女性领导？1.很多女性领导喜欢给别人让位置，或者说不喜欢坐在首排位置，其实分场合。 如果说今天是让你来做决定的，你最好坐到第一排。如果是别人部门的会议只是请你参加，那其实坐到哪里都可以，也可以坐第二排，这时候你表达的是自己只是一个聆听者。 2.在职场上任何时候，尽量去想到要达到一个双赢的局面。不要委屈自己，也不要想着占别人便宜。 可以在自己的薪酬或者权力诉求上，可以用我们，诉求和企业利益共同化，另外一个策略就算，告诉对方自己还有别的工作选择，时刻经营自己的人脉，提升自己的认知。 比如说放下身段和员工谈心没错，为了达到双赢局面，让员工更好的效力何尝不是一种双赢。和平级领导谈判做出一些让步，何尝不是卖他个人情，在未来可能会支持你，投票你，在战略合作上达到双赢局面。 3.和一个不熟悉的领导或者下属，前期可以慢慢和别人建立起一种很容易沟通的感觉，很容易协调工作的感觉，让别人对你有好感，起码不至于是讨厌的感觉。 4.女性领导尽量在对人方面温和（因为大多数女性领导内心本身对人就很柔和）但是对任务或者业绩要求一定要严格。学会在温和待人的时候，坚持自己的在任务上的严格要求。 第四点是最主要的一点，也是很多女性领导忽略的一点。应该把任务和对待人分开来看待。 5.女性领导在别人眼里看来的温和的做事态度，在很多男性领导觉得是软弱的表现，这点让女性领导也很不自信。 其实仔细想想，一个人能暴露自己的温柔的一面，也体现这个领导单纯本质善良的特性，让员工也会特别温暖，比男性领导让人觉得更好相处，更喜欢这种领导氛围。 6.现在也不乏很多女性领导想把自己变成男性领导那样威严，强势丝毫不容挑衅，其实完全也没必要这样模仿男性领导，而且你模仿别人，长期也不一定模仿的成功。 可以把自己的温柔特质发挥到最大，比如真的遇到问题的时候，你可以非常自信地说，我现在不知道这个问题的答案，但是我有能力找到答案。 以上就是关于成就一个令人佩服女性领导的一些方法希望会对大家有所帮助。 |
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