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这两年你是不是经常听到‘视光中心’这个词语，如果你是从事眼镜行业的人，大概都知道这是传统眼镜店为了更好的发展和专业化所做出的转型。说到这里可能你好像有点理解但又一头雾水，那么这个所谓的‘视光中心’到底是什么东西？又是从哪里来到哪里去呢？接下来我们就从眼镜店与视光中心的区别来为你揭开‘它’的神秘面纱吧。 
一、传统眼镜店 1.经营模式： 验光配镜，注重眼镜商品的销售服务。 商业化，很难跟顾客建立长期服务，进店率是一大难题。 2.经营理念： 贩卖眼镜的商人。 3.行业前景： 市场饱和，几大品牌占据70%的市场，竞争压力大，存在恶性竞争。 
二、视光中心 1.经营模式： 从传统眼镜销售服务，向多功能专业化的视功能服务转变。 眼镜只是附带的产品之一，收入占比不大。 主要做的是为顾客带来完整的视觉健康解决方案，并建立视光档案，为长期服务做准备。 经营范围有青少年的近视防控、斜弱视的治疗、视功能的训练；普通成年人的配镜需求，眼保健服务；中老年人的老花验配与眼部疾病检查。 客户群体分布更精细化：0-6岁5%，6-12岁40%，18-40岁25%，40岁以上30%。 每个年龄段各有其侧重点和专业性解决方案。 2.经营理念： 做一名合格的眼视光工作者，为了让更多的孩子不近视而努力奋斗。 
3.行业前景： 据《国民视觉健康》研究显示，2012年中国5岁以上总人口中，屈光不正的患病人数在5亿左右，其中超过90%以上的屈光不正是近视，约1.5亿。中国面临着比西方国家更为严重的视觉健康危机。若没有有效的政策干预，到2021年，中国5岁以上人口的近视患病率将增长到62%左右，患病人数将达8亿。 解决之道，分级诊疗体系：眼科医院——视光中心——眼镜店 市场需求大，视光中心才开始盛行，为时不晚，正是入场的大好时机。 三、眼镜店与视光中心的不同之处 1.专业性 眼镜店验光，然后选择镜架。 视光中心对顾客进行专业化全面检查（视功能，裂隙灯，验光），而不仅仅只是验光，让顾客看的清楚就可以了。 而是结合顾客视功能检查结果、职业需求和用眼习惯给予完整的个性化解决方案，让顾客看的清楚，看的舒适，减少视疲劳，规范正确用眼习惯，并建立视光档案，对顾客视力进行记录和监控，方便长期服务与跟踪。 
2.关注点 眼镜店注重商品的销售与服务，把眼镜当做装饰品去售卖。 视光中心更注重于顾客的眼部健康、视觉质量的改善和提升，从而进行医学配镜及训练。 3.收入占比 眼镜店主卖眼镜，从而获得收入。 视光中心眼镜只是附带产品的其中之一，不是主营业务。 4.客户群体 眼镜店18-40岁顾客居多，服务范围比较单一。 视光中心多元化，各个年龄段都有相应的服务和解决方案。 5.设备 眼镜店只有仅用于验光配镜的基础验光设备。 视光中心有基础验光设备、眼前节健康检查设备、完整的视功能检查设备，以及健全的斜弱视治疗设备、近视防控设备、视功能训练设备。 6.店面布局 眼镜店分为眼镜展览区和验光室。 视光中心由眼镜展览区及视光产品区、休息等待区、检查室、视光诊断室、斜弱视治疗室、视功能训练室及近视防控训练室等。 
经过以上的分析，我们得出了视光中心是传统眼镜店转型的必然趋势，它的定位是介于眼镜店和医院之间的一种形式，这点是我们必须明白的。因为它不仅仅是设备产品服务的升级，更是观念的一种升华，不做贩卖眼镜的商人，要做一名合格的眼视光工作者，以解决顾客的视觉问题为职责。 其实，视光中心的建立和转型并非想象的那么艰难，可以依托于达人视界集团。达人视界下辖眼视光产品研发中心、生产基地、配送中心，以及眼视光教育、行业诊断、运营、连锁经营及加盟等。门店遍布全国有上千家视光中心店面，能为加盟商带来知名的品牌效益，且提供源源不断的人才输送及技术支持，更有自己的品牌产品以及16项专利的核心竞争力，助您开店，成功的商业模式尽可能的让您风险最小化，收益最大化，从而名利双收。 达人视界祝您成功！ 市场有风险，投资须谨慎！ |
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