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1、对上交往，要乐于被“利用” 被阶层比你高，或人脉比你深厚的人“利用”其实是件好事。 对上的交往不要去追求一时一地的等价回报，要做好免费付出的准备。 这样一旦“利用”你的人认可了你的价值，将你推荐到他的人脉网络后，你就能和更多的人做价值交换。 这就好似某款商品被淘宝或京东商城选中了在首页免费促销一样。 虽然没“赚钱”，但却大大增加了你的价值曝光度，而且还没花天价的“广告费”。 不过，对上交往虽然要乐于被“利用”，但绝对不要去“攀高枝”，无原则地奉承巴结，这种巴结回来的关系，作用无限等同于零。 2、 值得交往的人一般具有如下特征：要么愿意吃亏，要么遵循互惠。 因此，想判断一个人值不值得交往，你可以约他吃两顿饭。 通过第一顿饭谁来买单来看他是否愿意吃亏，通过第二顿饭谁来买单看他是否遵循互惠。 如果两次他都没有买单，而且交往期间他也没有表现出任何互惠意识。 那么你要做的就是果断放弃，不必企图未来你有需要时他一定会帮助你。 除此之外，你还可以通过一起做一些涉及双方利益的事，来观察他的行为。 比如同一个东西，双方都想要时谁会做出让步；需要他付出力气为你去做一件事情时，他是否会跟你讨价还价等。 3、80%的人在进行沟通时都是随意、无目的性的，因此，如果你能在沟通前，先自问下面4个问题，你的沟通效率会提高十倍。 4、八卦可以起到拉近情感的作用。因此，刚进一个新公司，你可以适当地和同事聊聊八卦，这可以帮助你快速破冰，融入新环境。 5、当你的朋友在八卦时，即使你不认同，也千万不要反驳。 因为一个人在讲八卦时，最接受不了的就是另一个人站在“道德”高地上评判自己。 6、一个人离开时，是你认清他的最好时机。 因为对方刚刚脱离了所处的情境，卸下了追逐利益时的各种伪装，这时他的行为举止则会最大程度地体现出他的真实性情。 7、对方行为的背后，可能有着各种原因或目的，与你第一时间所想并不相同。 比如，对配合的事一拖再拖的同事，可能并不是没有协作意识，而是因为领导给他布置了优先级更高的任务，他没有时间来处理你的事。 8、换位思考不是利他行为，本质上还是为了自己。 站在别人的角度考虑问题、设身处地地理解他人，其最终目的还是为了自己能更好地与他人交往，或影响他人。 9、当你向别人询问建议时，无论他给的建议多么地一钱不值，哪怕只是无心顺口说一句，你都需要很客气地去感谢他。 这么做到的好处是，以后别人还会愿意继续给你提建议，你才能集思广益。 即使是那些有心坑你的人，你这么做了后，跟对方结下的都是“善缘”，而不是“恶缘”。 10、与人起冲突时，最忌讳的就是翻旧账 很多时候，冲突都是由于负面事件积累所造成的，所以一旦东窗事发，一方甚至双方总会抑制不住委屈地开始翻旧账。 原本翻旧账式的冲突是为了引起对方的愧疚，达到让对方妥协的目的。 但一旦你主动说了，反而是戳对方的痛处，让对方原本的内疚也消耗殆尽。 11、与人合作，先小人后君子 将各方的责权利先写得清清楚楚，而不是先大方随和，什么都不约定，事后再争权夺利。 比如，不要想当然地认为，我帮他赚钱了，他发财了自然会分足够的报酬给我。 而是要事先约定清楚报酬具体的分配机制，比如获取的报酬是占销售额的1%，还是利润的10%。 12、别做老好人，“对谁都好“，“什么事情都可以”，只会让别人误以为你是因为没有选择权才一味给予的。 13、当你加入一个群体时，你会丢失个体的自觉性，自愿或非自愿地将你的思想和行为，与群体的思想和行为保持一致。 你想一想，在你上学的时候，如果学校要求上学时统一穿校服，万一哪天只有你没有穿校服来上课，是不是会觉得很不自在呢？ 14、小心那些见过一次，从此可能与你就再无交集的人。 一旦个体判断再也不会相遇，背叛就是唯一稳定的交往策略。 这就是我们为什么不要在火车站、路边摊买东西的根本原因。 15、与人交往时，别藏得太深,适当且不失时机地暴露自己，尽可能地通过各种渠道向他人传递自己的信息，可以很快地缩小自己与别人的心理差距，增加彼此的踏实感。 |
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