在产品从0到1的建设过程中,B端产品和C端产品在很多环节上是完全不同的。下图将两者的建设流程对比呈现出来了,我们可以清晰地看出两者的异同点。其中,C端产品的建设流程是根据经验总结抽象出的常见流程,不同的需求和背景下的流程可能略有不同。 B端产品和C端产品建设流程对比 从图中可以看出,B端和C端产品的建设流程很大不同,具体体现在如下方面。 设计起点不同 进行产品设计之前都需要进行调研,这是设计的起点。因为B端和C端产品的定位、目标完全不同,所以两者的设计起点不同:
当然,如果是一家SaaS软件公司,设计的B端产品要卖给具体客户,那么设计的起点就和C端产品一样,是进行商业分析,而不是进行业务调研。 MVP思路不同 MVP(最小可行产品,Minimum Viable Product)是《精益创业》一书中提出的产品理念,在互联网公司中被广泛接受并实践,简单讲就是用最小的投入去验证业务,通过快速迭代逐步优化。 在建设B端和C端产品时,大的原则是类似的,都是先做加法,即充分讨论、穷举所有需求和可能性;然后再做减法,选出最核心的需求点;最后设计具体方案并将其落地,用最短的时间和最低的成本支持业务启动。 但是在选取最小功能集合(或最小可行产品)时,B端和C端产品的区别很大:
细节设计不同 两类产品在细节设计上的关注点可谓完全不同。
对运营的依赖程度不同 相对B端产品来说,C端产品对运营更依赖(注意,此处所指B端产品运营,是指企业内部使用的B端产品配合的产品运营工作,而非SaaS软件对外售卖的运营工作):
以上就是B端产品和C端产品在建设流程上的不同之处。可见,两者在建设的思路、过程、理念上,有着明显区别。 ———— / END / ————
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