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“今年去参加贵州茅台股东大会的基本都窝了一肚子火，互动环节取消，念两小时稿子，中途高管集体退场！” “太气人了，这次股东大会期间原本三处平价购酒点都暂停营业了，平时普通游客都能买的飞天酒，却单单把股东给限制了。” 昨日，在参加完2019年度茅台股东大会后，有球友如是感慨。 作为A股股王，一年一度的贵州茅台股东大会如期而来，这也是新任董事长高卫东掌舵茅台后第一次召开股东大会。但与往届不同的是，今年由于疫情的影响，茅台方将参与大会股东人数控制在300人。除此之外，茅台股东大会的股东购酒传统今年也有所改变： 将此前股东大会现场购酒改为网上预约销售礼盒酒，并将购酒对象由现场参会人员扩展为股东登记日的在册股东，产品价格为5666元/套，每人限购一套，共计供应5000套。 6月2日此消息一出便有球友表示：今年茅台股东大会有些不厚道啊，每年股东大会茅台都以飞天茅台为主导，今年却搭配了各种系列酒。从价值感的角度来说，系列酒远不如飞天茅台，而且还有“变相搭售”的意思。 但到底茅台股东大会现场发生了什么，能让茅台的股东如此“气愤”？ 6月10日在茅台股东大会结束当晚，雪球路演邀请参加了大会的球友@启明——价值远航 做客路演直播间，与大家分享茅台股东大会见闻。 01 暂停飞天酒平价销售 赤裸裸的歧视股东 启明表示，作为股东必须是要对自己投资的公司有了解有信心，所以我来参加这次股东大会，也参与了雪球举办的#2020年股东大会见闻#活动，这样即使没能来现场参加的股民看到相关的帖子也能如临其境。毕竟如果不是天天去专卖店逛，普通股民即使做了茅台的股东，一生中也见不了这么多的茅台酒。 “这大会讲得特气人，咱们一步一步来讲。”直播刚开始，球友@启明——价值投资 言语间难掩自己的失望。 按照往年的惯例，茅台股东大会期间，作为股东的福利，参会股东每人可以以市场指导价格获得1箱飞天茅台、2瓶生肖茅台，以及其它系列酒等的购买资格。即使不是在股东大会期间，平日里如果有游客来到茅台镇也是有相应福利的，可以在茅台国际大酒店、国酒文化城、遵义市茅台机场三个平价购酒点买飞天茅台。 “但恰恰是股东大会这期间，从6月6日开始这三处购酒点均暂停营业，也就是说普通游客都能得到的优惠政策，到了股东这里反而没有了。 新管理层对于小股东的这种态度，也直接引发了股东们的不爽。 02 10万股东只有300人能参加 董事长念完致辞宣布会议结束 5月20日，距离茅台股东大会还有30天时间，茅台公告称： 根据疫情防控需要，本次股东大会现场会议场地容量存在不能超过300人的限制，拟按参加现场会议报名登记时间内(2020年6月2日9:00--17:00)提交登记资料的先后顺序确定参加现场会议的股东。 按照目前茅台10万股东来计算，这个抢名额难度还是非常大，球友@启明在直播时表示，他提前一周就定时了发送邮件，但还是没有入选，后因一个朋友将参会资格委托给他经过重重波折才能如期参会。据网友爆料，茅台方一分钟内有收到逾700份报名申请。 尽管艰难参会，茅台股东大会会议内容也并不如人愿。 一般来说股东都有特定的三个流程：高管致辞、投票决议、互动环节。但此次茅台股东大会，董事长上台致辞将把全部的东西念完了之后，直接宣布本次会议结束！全场股东愕然。 据现场了解的情况，唯一有提问机会的股东代表、深圳榕树投资董事长翟敬勇也是在董事长宣布会议结束的一时，站起来“抢到”的提问机会： 他提到作为一个公司，你得做个交流。我参加过招商、格力等股东大会，但凡参加过的股东大会，还真没有这样到第二个流程之后就直接结束的。本来就300个名额，来了还不让提问就结束了；同时将矛头直接对准平价购酒被取消一事，按照公司之前指定的游戏规则，住酒店就可以买酒，凭借机票就可以买酒，为什么股东来这里原本的游戏规则就取消了呢？ 茅台现任董事长高卫东对此并未直接回应这一质疑，仅表示：用开放的心态和积极的态度去吸纳和吸收大家的建议，也会在下一步工作中认真把大家想法进行梳理，逐一的进行落实。 对于此次参会感受，启明表示：我连续三年参加茅台的股东大会了，作为投资者我非常感谢茅台，但在国内我所接触的上市公司当中很少有这样的。我特生气，我只能说我个人特别生气，如果公司把股东这样看，至少公司当前的管理层他会遇到比较大的诟病。 但实际气愤的小股东远远不止一人，球友@wakada发文：昨天到现场的大部分都是持股几年以上的，说句大话，就这几年股价的上涨，还真没把这么一点价差放眼里，其实股东们愤怒的是会议的安排，大家在疫情还没结束，自费千里迢迢到茅台参加股东大会只是坐着听他们用不太标准的普通话念了2小时的稿就想打发走。 03 我仍然感激茅台 不会改变茅台传承价值 “茅台的股东很认真，在国内的上市公司也很少有这种股东，他们这么较真的去对待茅台，是因为他们把自己的资产乃至于把他们的人生都委托给这家企业了。” 启明同时感慨：在A股很多人没有参加过股东大会，也压根没把自己当股东，就是把股价炒起来，涨高了就卖给别人，没有想把自己长期托付一家公司的这种想法。所以我建议大家去参加优秀企业的股东大会。 但此次茅台股东大会的感受是否会影响度茅台股票的持有呢？ 启明表示：不会因为管理层他目前的态度，就放弃这家企业。作为小股东，倡导价值投资还是要选伟大企业。一直以来，我们都觉得茅台这家企业太棒了，持有茅台是你体验时间的玫瑰的一个最大的感觉，有人说我接触了4任董事长，年复一年或许还会换下去的，但是我们要投资的是一家能够稳定给我们挣钱的好企业。 而且，茅台对于众多忠实茅粉来说已不仅仅是股票这么简单，更代表着一种价值的传承。 昨日与球友@启明——价值远航同在直播间的还有一位球友@慧福同臻Sunny，投资茅台四年半，实现了从实业到全职投资者的转变，这次股东大会也是与儿子一起来参加。 “我第一买茅台是大概2015年底2016年初那个时候，价格是180元左右，然后就一直买。我印象最深刻的是今年春节在南极的时候，因为网络没有信号，我也是提前的挂单，然后999、998、996元也买了，后面还有一次机会就是970、967元都加仓了。我觉得茅台每次下跌都是一个很好的加仓机会，要珍惜，我估计以后不一定再有这么好的机会了。 雪球行情：茅台股价 我非常感谢茅台，也感恩绵绵不绝的赤水河。从茅台身上我认识了有价值的、优秀的、伟大的公司，也是茅台让我从疲惫的实业中脱身出来，能够有时间去跑步、去读书、去更好的享受人生，能够安心的拿着茅台的股票去周游世界，去了57个国家。 这次股东大会因为疫情原因比以往缩减了一些环节，其实我觉得不管怎么样，每个茅台的股东都是热爱茅台的，也是认可茅台的，也愿意跟茅台一起成长，拥抱价值。我明年还会来，带着我的儿子来参加股东大会，让他继续感受价值投资的魅力，将茅台价值传承下去。”球友@慧福同臻Sunny在直播中讲到。 连续两年参加股东大会，@慧福同臻Sunny的儿子有什么收获？ “我妈妈是早几年前开始投资茅台，我这几年也见证着她的一些变她的精神状态都改变了很多，也没以前那么大压力了，现在也可以做自己喜欢的一些事情。对于我来说，我也很感谢我妈妈能带我参加股东大会，让我体验到了什么叫做价值投资，虽然今年和去年比起来整个股东大会少了很多东西，没有以前有意思了，但最重要的是可以认识很多的茅粉，一起交流。” 04 贵州茅台40载 是谁造就了茅台？ 纵观现在，茅台引领中国高端白酒业达到了前所未有的高度，同时茅台股价年年新高，以高达1400元每股的股价称霸A股股王，那到底是什么让茅台将所有的光环聚集一身？ 有人说是茅台镇得天独厚的地理优势，但这些成就与茅台几位灵魂人物的功劳也是分不开的。 一、“技术茅台”季克良 摄于：季克良在2016年雪球嘉年华 人们公认贵州茅台最能代表中国酒文化，季克良功不可没。1998年5月，季克良成为茅台新时期的“掌舵者”。 在2016年雪球嘉年华中，作为特邀嘉宾的季克良讲到自己是如何进入茅台工作的：我们那时候是组织分配，我们的第一志愿就是组织分配就是我的第一志愿，所以那个时候开始我的分配方案比较理想的是去上海，后来那个时候也有开后门的，把我挤走了，因为我是农村的人，所以把我分配到一个四川的研究所，后来因为 1963 年的全国评酒，茅台评到第五了，后来专家们都认为那次评酒因为方法不太科学，评酒的人员没有经过培训，不了解中国白酒的香型情况，所以有的人把香的打的分数高，把优雅的酒、清香的酒打的分数低，把茅台的分数打低了，所以排到后面去了。但这件事情引起了中央的高度重视，认为是不对的，所以采取了一系列的措施，调整了茅台酒厂的领导班子，派去了工作队，而且请了全国的专家帮助提高茅台酒的产品质量，那个时候我正好大学毕业，就把我分到了茅台去了。 当时茅台的地位远没有现在这么高，当时茅台生产主要靠经验，茅台的味道一度被认为不正宗。作为发酵专业出身的他，在“当家”茅台的时候，认真钻研白酒发酵技术，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的质量口碑底子，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。 有业内人士曾点评季克良对茅台的贡献，认为他从技术层面补足了茅台的酿造工艺，用科学理论解读了茅台。他亲自制定了制曲操作规程、小型勾兑操作规程、包装操作规程，以及建立相应的检验制度，极大的提高了对茅台酒质量的把控和规范化生产，填补了酱香酒标准的空白。 二、“国酒茅台”袁仁国 有季老他们实干家的基础积累，2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。后提出了“国酒茅台”的概念，同时建立的强大营销体系，最终使茅台实现超过了五粮液。 1998年，因为金融危机和山西朔州毒酒案英，茅台陷入“滞销”，半年销售量不足700吨，袁仁国上任，在厂里召集了17个人，加上自己，组成一支 “敢死队”，奔赴各地一线，向经销商发起动员会，用仅剩半年时间完成70%，2000吨年销售任务，改写历史。 茅台的经销商体系，也从这一年开始狂飙突进。经销商队伍从1998年146家发展到现在国内经销商、专卖店2000多家，当然，经销商庞大的同时也容易走向失控。 袁仁国掌舵的茅台集团，保持高速发展，茅台品牌、股票、销量齐飞。2007年超过最初竞争目标帝亚吉欧，成为全球市值第一的酒类制造商。 三、'文化茅台'李保芳 2015年8月——2018年5月期间，李保芳任集团副董事长，此后60岁李保芳临危受命，成为茅台集团第三代掌舵者。 李保芳在茅台的这五年，提出了“文化茅台”，奠定茅台的文化内涵新高度。 李保芳在任期间，茅台市值、营收、利润都实现前所未有的突破，实现市值过10000亿元，股价超1000元，收入过1000亿元。面对茅台价格飞涨，李保芳全面梳理了茅台经销商体系，以铁腕手段处罚违规经销商，并用”直营“推动渠道扁平化加以调和，积极控价，扩大茅台酒的终端供货，让更多消费者能平价买到茅台酒，取缔贴牌销售，加大系列酒销售，这些都给茅台留下深深的烙印，同时也奠定了茅台A股股王的地位。 除此之外，茅台第一任厂长张兴忠、1977年茅台酒厂厂长周高廉、1981年茅台酒厂厂长邹开良均对茅台作出了突出的贡献。 2020年3月3日，贵州茅台发布公告：李保芳卸任公司董事长，将由48岁交通厅厅长高卫东接任，至此，茅台进入“高卫东”时代。 在这次雪球球友@启明——价值远航到达茅台的镇的第一天，便去拜访了上海的一个70岁的投资人，老人表示现在还长期持有茅台：我投资了将近10年的茅台，参加过几次股东大会，这次换新的领导也是想再来看看。 这次的股东大会，不知会让这位70岁老人、在场的300位股东以及整个茅台近10万股东多失望呢？ 部分内容引自：茅粉俱乐部《茅台历任掌门人盘点》 财经天下周刊《股东：我要买酒！茅台：好的，5666元一礼盒》 |
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