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让市民更健康,让城市更生态:三大健康城一次看个够!

 houfour 2020-06-12

1986年,随着健康社会生态学观点第一次在加拿大提出,建设“健康城市”就成为世界卫生组织倡导的一项全球性行动战略。
加拿大和欧洲最先开始了行动,亚洲各国也快步跟上。“让市民更健康,让城市更生态,建设并改造能够促进健康发展的人类社区”就成为了各城市努力的方向。

在大量的研究调查中,我们发现了三大健康城市的最佳实践。今天就跟各位分享一下:

 01 
 阿联酋迪拜 
 世界首个全方位的“国际健康护理城” 


迪拜国际健康护理城(DHCC),是世界首个医疗健康自由区,集看病、检查、治疗、护理和疗养于一体,并将健康产业与旅游产业充分融合。
 
2002年,由阿联酋政府及迪拜酋长为满足当地人对于高质量的医疗和健康管理的需求建设的世界级综合医疗区域。整个项目投资18亿美元,由TECOM 集团牵头建设而成。迪拜健康城内包括医院、诊所、医学院、护士学校、生命科学研究中心以及专门的实验室。作为迪拜智慧城市的一部分,它也充分体现着数字化技术在健康产业管理中的重要作用。
 
目前,迪拜健康城内已有两家大规模的医院、160多家门诊和诊断实验室、来自近90个国家的1700多名持证专业人才,以及200个特色保健和商业零售服务设施。↓

 

整个迪拜健康城提供以下几种服务:
1.传统医疗服务。将医生办公室、门诊手术中心、综合医院、专科医院、康复和长期保健设施、临终关怀和诊断实验室聚集在一起,提供高度便利的医疗一条龙服务。
2.替代性医疗服务。融合东方医学和其他健康计划的中心,提供12 个领域的相关服务:顺势疗法、印度草医学、中医、尤那尼医学、骨科、治疗性按摩、自然疗法、引导意象、泰志、普拉提、捏脊和瑜伽CAM 的治疗方法。
3.医疗教育、研究。家庭医疗、牙科、护理和健康培训学校等。包括波士顿大学迪拜牙科专业学院、哈佛医学院迪拜学院等,以及其它的医疗基础服务如药房、医疗设备、医疗咨询等。
4.作为“智慧城市”计划的一部分,迪拜医疗健康城市推出了提供给全球医疗保健供应商的智能在线服务,以数字方式高效实现供应商及合作伙伴管理,将全球医疗生态通过数字化的技术连接起来,为生态圈的所有相关者提供更全面和高效的医疗服务。
 


5.相关支持性服务。例如:签证中心、五星级酒店、矿泉疗养浴场、购物中心、零售和饮料店等。
度假疗养区占地176 万平方米(2640 亩),提供持续护理的住家式医院、门诊、豪华温泉度假村和完善的健康服务。包括健康护理社区医院、社区门诊诊所、社区门诊诊所、疾病预防及疗养中心、美容中心、运动康复中心等功能组成。
图表:迪拜健康城产业规划↑


总结一下DHCC的成功之道,主要是三点:
第一、地处市中心区域交通便利,无论是距离迪拜国际机场还是繁华的商业中心都非常便捷。
第二、医疗区和度假区的完美结合。占地38万平方米的医疗服务区和占地176万平方米的度假疗养区,提供完整的医疗保健的持续护理的住家式医院、门诊、豪华温泉度假村和完善的健康服务。 
第三、一站式全包服务提升综合吸引力。迪拜健康城具备了医、食、住、行、娱、教、研、养、产、销的全功能。客户的几乎所有需求都能满足,也提升了对商业机构与游客的吸引力。


虽说迪拜在提供全方位一站式服务方面碾压了很多“后来者”,但是毕竟健康靠点滴积累并不能一蹴而就。这不,日本甘心偏安一隅,一如既往地以“工匠”精神,花了60多年时间研究城市与健康的问题。



 02 
 日本静冈 
 医疗、科研和工业稳步协同的“长寿健康城” 

 
图片:北纬35度的日本静冈坐拥富士山还是温泉之乡

日本本就是世界有名的长寿之国:日本人均寿命连续20余年排名全球第一,女性平均寿命甚至高达87.26岁(2017年),无疑成为世界头号长寿国家,稳坐国民健康“第一把交椅”。
而在日本的47都道府县中,根据日本厚生劳动省的健康指标,静冈县长期获得“健康长寿的县”称号,不仅如此,它还是日本屈指可数的健康医疗相关产业以及研究功能集成区——

2001年,静冈启动了“富士医药谷计划”,特别是依托其独特的教育资源:有8所高校、1所医院、1家研究所提供研究和医疗支持;更别说坐拥富士山这一得天独厚的地理优势了,顺理成章地,它建立起了以健康、医疗、生物试验、保养、度假为一体新型健康基地,并逐渐形成了“医疗、研究、企业三位一体”的产业集群。

图片:日本静冈——医疗、科研、工业 三位一体计划


除了医药谷计划,静冈在健康城市管理方面独具特色。
1959年是“健康日本建设”计划的元年,当时政府接连出台了《国民健康保险法》、《国民养老金法》等全国性政策,并推进人手一本的健康手册,将每个人的健康情况记录在册。

他们将重心放在“预防”环节上,重点保障高龄人士的健康水平。一方面设计专项政策,把“健康长寿城市”作为城市建设的中心,制定了“富士之国”健康管理常受政策等具体措施;另一方面设立“长寿政策科”专业部门,有专职人员执行实施。通过组织实施,充分引导民众主动关注、企业机构共同参与。
 

图片:静冈老人随时保持“年轻态”



在具体行动上,静冈县政府首先明确行动方向,主导开展为期十年的调查,明确“适当运动”、“营养”和“参加社会活动”是健康长寿的三大要素
其次,围绕三大关键要素,制定实施举措、推广执行,如采取“参与积分制”激励高龄人士参与社会活动,积分可以用于交换当地产品。
再有,以“长寿政策科”为核心,调动养老院、企业、大学机构的共同参与,制定老年生活保障政策;聘请专业营养师制定老人食谱,与养老院合作设立老人食堂,以低收费为老人供应健康饭菜;与企业合作为老人提供就业岗位,帮助老年人找到生活意义,鼓励老人退休后再就业。



03 

 新加坡诺维娜健康城 

 全球医疗社区的新地标 

与全球其他发达城市一样,新加坡社会也面临着老龄化的挑战。更雪上加霜的是:新加坡乃是弹丸之地,想要提供给国民舒适安静的环境,真的不容易。
这不,耗费巨资、将花17年建成的诺维娜健康城(Health City Novena)就位于新加坡的市区中心位置,预计将在2030年竣工,成为全球医疗社区的新地标。完工后总建筑面积从现有的25万平米翻倍至60万平米,占地17公顷,集急症治疗、中长期护理和教育培训为一体,预计人流从现在的1.5万人次达到3万人次。

图片:新加坡诺维娜健康城规划图↑



为更好照料人口老龄化最为严峻的中区居民,诺维娜一带各医疗机构已经启动发展计划,合力打造一个高密度、高连接度的医疗枢纽。

更重要的是,医疗城也将是一个完整全面的生态系统,这里拥有多所声名远播的医疗机构,如陈笃生医院(新加坡第二大的综合医院)、伊丽莎白诺维娜医院(高端私立医院)、 约翰霍普金斯新加坡国际医疗中心、国立脑神经中心(大型医学研究中心)、李光前医学总部(医学教学机构)、竹脚妇幼医院等。凭借该地区内医生、诊所和医院所提供的优质医疗保健服务和一流的基础设施,该地区已建立起令人信赖的可以向患者提供专业医疗保健服务的良好声誉。

图片:171岁的新加坡陈笃生医院(Tan Tock Seng Hospital)


例如,高端私人医院伊丽莎白诺维娜医院,历史不长,但却在五年内成为新加坡专科医疗护理的创新领导者。医院在管理方式上很有特色,进行了创新,也叫伊丽莎白诺维娜模式,英文叫“Hospitel”而不是传统的“Hospital”,即医院(Hospital)与酒店(Hotel)相结合的经营模式。

图片:伊丽莎白诺维娜医院的前台“挂号”护士不穿白大褂



了医疗服务外,健康城内也有包括教育、商业、休闲和公共空间。对病患来说,今后从看专科医生、到动手术住院、再转到社区医院休养,甚至如果需要临终慈怀护理(hospice care)都能在健康城里完成,行政手续也会简化。

其实诺维娜健康城,既不像一般意义上的医院,也不像很多以商业住宅房地产为主的所谓健康城,这里并没有大型私人楼盘。如果你身处新加坡诺维娜,既能切身感受到它的国际化,也能随处感受到以人为本的人文关怀。各消费阶层都能在这里获得优质合理且能够负担的医疗保健服务。开放的空间、新鲜的空气和便利的设施让人们感受到贴心的关怀和照顾,使得健康城的意义得以体现,也达到了发展医疗保健产业的目的。

图片:绿意盎然的就医环境



上述三座健康城市是亚洲地区已建成的三个最佳实践。从中,我们不难发现,截然不同的两处健康社区与所在地的城市发展、经济水平、政治及地缘情况,甚至民族文化都密不可分。因此,定位、规模和做法也不尽相同。

无论是“大干百天”大而全式的迪拜标杆案例,还是“细水长流”持续改进的静冈工匠案例,抑或是“精耕细作”的新加坡诺维娜健康城,其实,都是城市在用自己这一方的水土,去滋养这一方的人们。



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