 二次创业，同心筑梦 4月28日，在公司2020年工作会议上，公司党委书记、董事长汤明作了重要讲话。董事长结合自身对建筑业发展形势的研判，客观分析了公司未来战略走向，全面总结了公司成立十三年来的经验与教训，再次向全体路桥人发出“二次创业”号召。小编独家摘录讲话关键内容，与“青春路桥”粉丝们共同学习领会。 战略与走向篇 一、建筑业走向 1、《素书》上说，“畏危者安，畏亡者存”。就像一个人在悬崖峭壁边睡觉，自以为面朝大海春暖花开，但是黄粱一梦，跌入大海。所以，我们要把“畏危者安，畏亡者存”，提升到路桥的管理哲学。 2、纵观国内外企业，不难发现，越是优秀的公司越有危机意识，越懂得突破固有思维，越能接受新的挑战，故步自封只会走向失败。我们进行二次创业，就是要在建筑业淘汰最厉害的时候突破自我，能够生存下来。 3、企业最终是为社会创造价值获得生存的理由,企业为社会提供精良的产品才能获得生存的机会。 4、中国建筑业发展宏观趋势“五大转变”： 从建设到维护的转变；从建设到环保的转变；从建设到人文关怀的转变；市场从竞争到共谋的转变；从建设到全方位的转变。 5、中国建筑业发展微观趋势： 建筑业工厂化；全产业链模式；高新技术广泛应用；人工智能的广泛应用；新材料应用于建筑业；新竞争者不断进入建筑业。 二、组织与文化 企业作为一个系统，由资源、制度、文化层（精神）三个子系统组成。人类获取生存资源的方式改变之后，组织和制度也要随着改变而进化。所以，企业需要这三个层次的协调发展才能成长，物质手段不能解决一切问题。 三、公司战略 一个企业的生命力就在于它的创新和转型，本质上是让企业永远不出局，让企业在长期的市场竞争中始终拥有一套保持竞争优势、立于不败之地的行动方案。 1、城镇化与国际化市场战略 中国的城镇化是人类文明史上最大的人口布局转移和重组，人的需求会产生商机，如何解决进城农民的市民化、公民化，真正意义上实现人的城镇化，这是我们的商机。 世界经济的复苏此起彼落，国际化的大企业只有把“鸡蛋”放到全球中，方能避免“寒冬夏暑”、天灾人祸给我们带来的不确定性，企业才可能有稳定的现金流。 建筑学的真谛，就是把科学家、建筑师的奇思妙想，与企业、资本结合，最终在大地上实现，如果没有这种结合，科学家、建筑师的奇思妙想只会跟着他们一起被埋葬。 2、八大区域生存空间战略 必须坚定不移坚持在长三角地区、珠三角地区、京津冀地区、蓝色海湾经济区、中原经济区、长江中游经济区、成渝经济区和关中经济区等八大区域发展。 3、八大方向生态战略 要坚持八大发展方向：一是产业链的延伸；二是生态链上的合作；三是不同所有制的合作；四是实业与资本的合作；五是与其他实业的合作；六是中央企业与地方政府的合作；七是新产业、新模式和新区域的发展；八是国际业务。 4、核心竞争力战略 对企业来说，科技、金融、人才和风险管控是企业永恒的四个要素。科技是企业发展的一系列的工法、专利和核心技术，我们能做但别人做不了；金融是指我们的资本是否成本最低、最便捷；人才必须与事业相适应，一流的事业一定是一流的人才去做；风险防控是企业让后人乘凉还是遭殃的分水岭，好的企业是否会破产，关键在于是否能够掌握风险。 5、兼并发展战略 未来，我们完善产业链、开拓国际市场，要走资本市场这条路，通过兼并加快发展步伐。 6、创新战略 一个企业的生命力就在于它的创新能力和及时转型的能力。最伟大的创新来自资源的组合，挖掘未被利用的资源和现有资源的重新组合，是企业不断成长的保证。 十三年来的经验与教训篇 一、建筑业的特点 人类最大的教训就是忘记历史的教训。建筑业是规模经济和重复经济的商业模式，属于价值量高的复杂产品系统，建筑企业往往采用基于项目的组织结构。基于项目的组织的经济性主要来自重复经济，如何避免在不同的设计和生产中重复出现同样类型的错误，如何避免由于重复错误带来的风险或损失，是复杂产品系统实现重复经济的关键。所以规模经济决定了生产的规模是集团化的，重复经济决定了经验和教训的分享至关重要。 二、企业最重要的是什么 中国共产党为何有90多年的旺盛生命力，那是因为我们党历来非常重视思想的力量，在任何一个关键时期，都有理论来指导。 哈耶克曾说:“人是观念的动物，只有观念才能够打败观念。”企业改革发展就是正确的理念加上强大的领导力，理念来自于思想。企业家之间的竞争是思想力的竞争。企业之间的竞争是思想和领导力之间的竞争。 企业兴衰的第一责任人，永远是企业最高层的管理者，责任、使命、权力三者必须统一。钢铁为什么能够浮在海面上，是因为做成了船，一块石头为什么不会沉没，是因为把它放在了船上。路桥人要把权力当成实现人生意义、执行“天职”的平台，应常怀感恩之心，是公司成就了你的事业、你的人生之梦，没有这个平台，离开公司，你什么都不是。 三、历史及反思 反思过去，我们有太多事情都是因人而兴，因人而亡。还有很多人是隔岸观火，虽知事而不担当，独醒而不呐喊，虽同流而不合污，清高而不力挽，对看到的问题袖手旁观，眼睁睁看着我们的事业受到损害而无动于衷。 我们作为建造者，只得到了让我们可以生存下去的资源，而没有享受其他成果，对土地的认识不到位是我们的一大教训。 四、交友为人生第一要务 一个人有什么样的朋友圈子就决定了他有什么样的路子，人生一定要交三类朋友：第一种是挚友，是可信任、可倾诉的朋友；第二种是诤友，是敢于提出反对意见，不给你台阶下的朋友，因为真正的良医是要能指出你的病根，而不是只会说气色很好一类的话，能够真正指出你毛病的人才是真正的朋友；第三种是患难之交，在你困难的时候，可以借钱给你的朋友，天灾人祸时可以给你安全感的朋友。人生如果交友不慎，识错了人，那些背叛你的朋友将是对你伤害最深的敌人。 五、成本控制 企业是社会的一个细胞，是为一定经济目的而形成的经济组织，组织内一定会产生生产成本、组织成本和交易成本，企业成本=生产成本 组织成本 交易成本（企业成本恒等式）。如果安全工作是为了保护个体的生命，那么产品质量就决定着企业的生命，成本则决定了企业的恩格尔系数，一个企业用于维持基本生存的支出，也就是成本，所占比例越大，那就说明这个企业越穷。科技创新、信息化手段能够形成熵减，最终影响企业熵值。 六、不思考之罪 颠覆固有认知是一件极其痛苦的事情，懒于思考是人性致命的弱点，它不仅会使我们受到欺骗，还会让我们在不知不觉间变成凶恶之徒的帮凶。 七、伪善、双面人和人格分裂 我们每个人都有四种不同的存在形式，公开的我、隐蔽的我、背后的我、潜在的我，当你的内心里有太多的私心，又不能在人前表现出来，就只能以伪善的面目示人。 做一个双面人，你的内心愧于天、愧于地、怍于人、惧于鬼神，你的心灵一定是痛苦的，人格是分裂的，而真实的你永远逃不过时间的甄别。 人生要 走正确之路，放贪图之手 结有道之朋，断无义之友 饮清净之茶，戒色花之酒 开方便之门，闭是非之口 结语篇 多少企业因默守成规而灭亡的事实不断警醒着我们，唯有主动求变方能生存发展，如果没有新的理念、新的发展，我们将会迅速走向平庸。企业转型改革的目的，是以目前的状态去换取更加满意的状况，或一直有比较优势的状况。 我们提出二次创业，目的就是制造熵减、基业长青。孟子说，“君子创业，垂统为可继也”，意思是君子创立基业，要留下优良的传统，制定一套规则体系，后人便可以在此基础之上持续发展。作为君子，就不能只考虑自己，也要为后人考虑，为未来考虑，这是企业家应有的胸襟和情怀。所以我们的“道和”，就是“君子于道，和合为上”。 我们能够在一起工作，既是生命的缘分，更是生命的奇迹，值得珍惜。希望大家热爱我们共同的事业，珍惜共事的机会，做真理和良知的仆人，在公司不仅获得每个月的工资，更要得到人们对你的尊重和你发自内心的开心，收获无悔的人生。 别想在最好的年纪活得太安逸 别想总是付出少而收获多 别想上天总会一直眷顾你！ 编辑：党委办公室 |
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来自： 张艳2zpu7z0dq1 > 《文件夹1》
