说明：
1.此文件为正式运行文件，该文件负责人为人力资源部，其主要职责是维护该文件的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；
2.运行过程中若同公司旧文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 文件运行 评审栏 会签 计划物控部 生产部 技术中心 人力资源部 营销部 财务部 冲压车间 锣切一车间 锣切二车间 抛光车间 点焊组 CNC中心 技术部 品质部 制定：审核：审批：
1.0目的：
为了规范员工请休假管理，特制定本管理办法。
2.0使用范围：
本管理办法使用于有限公司全体员工。
3.0程序：
3.1事假
3.1.1员工请假时需将尚未经办完的事务同职务代理人交待清楚，确保请假期间相关工作正常运行，如未能将工作交代清楚，由此产生的影响由请假人负责。
3.1.2特殊情况不能办理书面请假手续的，可用电话先向直属上级请假，直属上级根据假期审批权限作相应处理，上班后1天内补办正式请假手续，否则视为旷工。
3.1.3事假全年不能超过20天。事假全年累计超过20天，取消本年度所有公司福利，第二年如有调整工资的，推迟3个月调整。
3.1.4计时员工事假工资扣发计算公式为：实际请假天数或工时×（月工资/应出勤天数或工时）。
3.2病假
3.2.1员工因普通伤害、疾病或生理原因必须治疗、休假者，依下列规定请病假。
3.2.2请病假2天（含）以上者，假后2日内提交医院病历或相关证明给人力资源部确认。
3.2.3病假全年累计超过30天，取消本年度所有公司福利，第二年如有调整工资的，推迟3个月调整。
3.2.4病假工资扣发计算公式为：实际请假天数或工时×（月工资/应出勤天数或工时）。
3.3工伤假
3.3.1员工因工负伤或因工致残疾、伤害或疾病而不能工作者，由部门负责人写出书面报告，经人力资源部调查属实并有专门机构的鉴定证书，可视伤情并依工伤保险条例相关规定，按工伤假处理。
3.5假期审批程序
3.5.1普通员工请休假1天由组长（或师傅）批准；1天以上3天以下（含3天）由组长（或师傅）签署意见报车间主任批准；3天以上由组长（或师傅）签署意见、车间主任审核报部门经理批准。
3.5.2组长（师傅）及职员级员工请休假3天以内（含3天）由车间主任批准（非生产部门由部门经理批准）；3天以上由车间主任签署意见报部门经理批准。
3.5.3主任（主管）级请休假3天以内（含3天）报部门经理批准，3天以上经部门经理审核后报总经理批准。
3.5.4经理（或总监）级请休假一律由总经理审批。
3.5.5组长（主管或师傅）及职员级以上人员请假，必须找好代理人，将假期经办事务交待清楚，确保请假期间相关工作正常运行，如代理人未能尽职而影响工作，请假人须对此负责。
3.5.6员工请假理由不充分或有碍工作时，管理人员可酌情不予准假或缩短假期或责令改期请假。
3.5.7员工捏造理由请假，经查明属实后以旷工论处。
3.5.8员工请假须由本人填写《请假单》，按请假流程审批后交人力资源部备案方可生效，否则视为旷工。
3.5.9因紧急情况（如重病、工伤、发生重大事故等）不能办理书面请假手续，应于休假当天用电话或委托他人向有权批假的管理人员请假，并于假期后上班的第1个工作日内补办请假手续，否由视为旷工。
3.5.10未经请假而擅离岗位或未经批准续假而不到岗者，除因临时发生疾病或其他重大事故，经查明属实并经相关管理人员批准者外，均以旷工论处。
3.5.11员工假期满后必须在1个工作日内到人力资源部销假，否则以旷工论处。
4.0管理规定
4.1未按本规定程序请假的，处以责任人乐捐10元/次；
4.2超越审批权限进行审批的，处以责任人乐捐10元/人/次；
4.3其他违反本管理办法的，一律处以责任人乐捐10元/次；
5.0相关表单：
5.1《请假单》请假单
申请日期:年月日
姓名 工号 部门 职务 职务代理人 类别 □事假□病假□工伤假□婚假□丧假□产假□调休假□补假□续假 请假日期：年月日时至年月日时共天时 请假事由 职务代理人签字 组长（或师傅）意见 主任（或主管）
意见 经理意见 总经理批准 人力资源部确认 销假审核：
文件编号 请休假管理办法 文件版本 A/0 生效日期 页码 第1页共5页
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