说明：
1.此份为试运行文件，该文件负责人为管理部主任，主要职责是维护该制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；
2.运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/1 文件试运行 评审栏 会签 总经理 稽核中心 营运中心 制造中心 技术中心 财会中心 PMC部 品保部 管理部 制一部 制二部 制三部 制五部 冲压工程部 钣金工程部 工模部 采购部 财务部
品保部组织架构图
品保部职能(五金、钣金)
部门名称 品保部 上级部门 营运中心 上级主管 营运中心总监 下属部门 无 主管岗位 品保部主管 部门编号 无 下属岗位 品管员 岗位编制 五金：人
钣金：人 部门目标 进行品质控制和改善，保证产品品质符合品质标准并不断提升 部门职责 品质管理系统的建立、实施及维护??
贯彻执行国家的质量方针政策、质量管理规程标准品质统计、分析、改善品质成本统计与分析 管理权限 品质检验标准的制定权
品质检验实施权
品质改善建议权
品质标准执行的监督权
品质违规操作的处罚权
部门流程制度的制定权
本部人员招聘、晋升、任免、异动、奖惩建议权
部门员工管理及绩效考核权。
参与公司决策权 管理责任 对各项品质检验标准的制定和实施负责
对本部门流程制度的制定和实施负责
对生产各环节品质控制和改善负责
对品质异常事项处理的负责
对供应商和外协厂商品质管理负责
对客户投诉处理负责
对各种检验、计量仪器的维护和校正负责
对封存样品的管理负责
对部门人员管理和绩效考核负责 岗位职责明细表(五金、钣金)
岗位名称 品保部主管 直接上级 营运中心总监 直接下级 品管员 项目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 来料、制程、出货品质监督与控制
品质专项会议的召开
品质异常事项处理
部门间工作沟通与协调
本部门工作安排及工作监督
品质报表、数据、资料的统计分析
公司标准、流程制度在本部门的落实执行 1、品质报表准确率
2、品质检验及时率
3、产品质量合格率
4、品质异常处理及时率
5、品质异常次数
6、客户投诉次数 周
期
事
务 涉及每周 本周工作总结
下周工作计划
召开品质周例会 涉及每月 本月工作总结
下月工作计划
月品质报表制定
专项品质改善 涉及全年 年度工作总结及计划 特殊事务 公司安排的其它事项 岗位任职资质要求 大学专科以上学历熟悉的工艺工序，具备亲自动手操作能力熟悉国际质量体系专业知识具有迅速排解生产问题的能力具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力；工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。 岗位名称 品管员 直接上级 品保部主管 直接下级 无 项目 具体内容 相关量化指标 工作职责 日常事务 严格遵守品质检验制度、规范、标准，做好来料、制程、出货检验工作。
品质问题的收集、反馈、分析、改善与追踪。
对生产工艺、作业标准执行状况进行监督控制。
各项品质试验、工程分析和品质改善工作。
检验、测量和试验设备的校正、管理和维护。
品质统计报表的填制和汇总。
参加品保部日常会议。
上级安排的其他事务。 1、品质报表准确率
2、品质检验及时率
3、产品质量合格率
4、品质异常处理及时率
5、品质异常次数
6、客户投诉次数 周
期
事
务 涉及每周 品质统计报表的周汇总编制。
品质不良分析与改善。 涉及每月 品质统计报表的月汇总编制。
品质不良分析与改善。 涉及全年 品质分析的年度总结与改善。 特殊事务 上级安排的其他事务。 岗位任职资质要求 中专或高中以上文化程度，1年以上本行业品质检验工作经验，诚实、敬业、工作积极主动，有较强的责任心；能吃苦耐劳，具有团队精神。熟悉的工艺工序、工作原理；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识
文件编号 品质部职能与岗位职责 文件版本 A/1 生效日期 页码 第5页共5页
品管员
品管员
品保部主管（五金、钣金）
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