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「创业最前线」资深记者｜石老师 本文系作者原创，转载请申请授权
技术红利源源不断流向村里 两会期间，乡村振兴，扶贫攻坚，农村电商成为代表和委员关注的热点话题。 作为“五环外”的一部分，在当地政府和互联网公司的帮助下，贫困农村地区正在摆脱生产力低，收入低的刻板印象。 最近，新电商平台拼多多发布的一份“扶贫助农”报告，向外界展现了技术红利是如何流向农村地区，如何帮助贫困地区脱贫，如何催生出一幅靠技术红利，走产业化、品质化农业道路的新农村图景。
3月份，全中国都进入了“两会”时间，关系国计民生的大事小事都成为街头巷尾热议的话题。 今年的政府工作报告依然有专门章节谈“三农”问题，报告指出“对标全面建成小康社会任务，扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴”。 特别强调，“打好精准脱贫攻坚战，一要大力度扶持发展特色产业，以产业带动实现持续脱贫，二要加强贫困地区教育，去除贫困之根。”很明显，中国特色的脱贫道路贯穿着一条发展产业/发展教育——脱贫攻坚——乡村振兴的主线。 这其中，电商平台和互联网公司的广泛参与，使得消费扶贫和特色产业成为精准脱贫的有效路径。 高层的决策和构想，正在全国各地落地实现。可以想象一个画面，总理在人民大会堂做政府工作报告的时候，各地国家级贫困县的14万家商户，正在田间地头劳作，通过拼多多将新鲜农产品、农副产品打包装箱，发往全国各地消费者的餐桌上。
数字也许是冰冷的，但想想这数十万家庭、数十万贫困地区人口因为电商平台的介入，与城市消费人群发生连接，他们的生活将发生质变。 在现代社会，通过卖货——消费的方式扶贫，本身就是一种公益和商业结合的“造血”式扶贫，符合经济规律，更具可持续性和实际效果。 支撑600多亿农产品销售仅仅靠一颗公益的心和扶贫意愿还远远不够，庞大的订单和分散的需求还需要过硬的技术做支撑。拼多多为了干这件事，组织千名程序员、工程师，开发了一套史无前例的“农货中央处理系统”。 这个系统归纳了全中国各大主要农产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由系统运算后，将各类农产品在成熟期内匹配给消费者。 中国幅员如此辽阔，以致于经常看到媒体关于“XX滞销”、“帮帮我们”的农产品新闻，这套系统借助大数据、云计算等新技术，将主要农产区的核心信息上网互联，等于给农村产销装上了“CPU”，通过数据收集、计算，提升供需匹配效率，消除供需不平衡。 如果说阿里巴巴做支付宝、菜鸟物流，是搭建零售业基础设施，拼多多的这套“农货中央处理系统”就是在搭建农产品上行，农业现代化的基础设施。 这套系统，一头连接着农村地区、贫困地区的一家家农户，一头连接着全国各地超过4亿的消费人群，中间带动加工、仓储、配送等农业产业化发展。 “CPU”的效果也是显而易见的，通过这套系统，吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中，价格比批发市场还便宜；一度滞销的河南中牟大蒜，打包卖到了北京，价格只有超市的四分之一。 这套系统连接了全国贫困县的农田和城市的写字楼、小区。拼多多一二线城市的消费者，2018年累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔。 甚至在上海地区还多次出现同个小区通过“拼单”方式包下一片果园的盛况。 根据拼多多的规划，到2019年年底，公司的工程师数量将超过4000人，其中超过1000人专注于算法设计和开发。 这个80%毕业于国内外知名高校的技术团队，将为这套农业“CPU”注入更强劲的动力。
由于多重因素限制，中国农业大多是小而散的模式，无法产业化、品质化，在偏远贫困地区更是如此。新时期，要发展“三农”，实现乡村振兴，就必须要走一条“产业——人”良性互动的道路。 在这方面，除了“农货中央处理系统”，拼多多还充分发挥新电商平台优势，提供了4亿消费者对接2亿农户全新产销模型的新思路。 在农村市场，传统电商平台虽然解决了农产品销售时空局限，但仍然是人找货的传统模式，犹如网上的农贸市场，无法激活消费端的主动性。 但拼多多不一样，它通过“类信息流”的新电商模式，在短时间内产生集聚效应，并通过大数据算法将人找货变为货找人。 前者是坐商，后者是行商，更能激发消费端活力，真正帮助农产品找到消费场景和消费人群。这个新型产销模型中，拼多多模式让货卖得出去。 包括“农货中央处理系统”在内的拼多多“拼农货”体系，2018年，共培育出13款销售百万+的冠军单品，超过600款销量10万+的爆款农货。 有一个细节，能体现新电商平台的独特优势，在销量过百万的“冠军农货”中，雪莲果、芒果、百香果、大蒜等名列前茅。 其中，雪莲果、百香果均为非传统热销水果，在“拼购”新模式下，成为北上广深等一线城市消费者的新宠。 更重要的是，拼多多模式能让人留得住。 通过“新农人返乡体系”，2018年，拼多多带动18390名有能力或接受高等教育的“新农人”，其中超过11000名为返乡人才，累计带动新农人超过6万人。 这些新农人除了是电商运营者，也是农业产业化带头人和致富带头人。他们主导着当地农产品集散、分级、加工、包装等，还深入每家每户，编织起以农户为单元的山村直连小区农产品产销网络。 对于脱贫攻坚和乡村振兴来说，人才是根本。只有让农村留住人，激发农村地区内生动力，才能构建起人才本地化、利益本地化、产业本地化的良性机制，推动农业、农村、农民的长久可持续发展。 产品卖得出去、人才留得住，新农人解决了农产品生产“最初一公里”问题，电商渠道解决了农产品销售“最后一公里”问题，两者形成产销闭环，最终带来的结果是农业的产业化、现代化。 由拼多多新农人发起的湖南省宁乡县某“外婆菜”产品，自2018年4月上线以来，已实现单品销售超过500万，原材料采购覆盖300余农户，其中包括75户建档立卡扶贫家庭，每户年创收达2000至20000元。 过去，中国农业长期受制于小而散和中间环节的低效，陷入“农民贱卖、中间商不挣钱、消费者贵买”的困境。 而拼多多代表的新电商模式，覆盖了农产品的生产、销售，带动农村的人与产品，第一次通过技术手段全面变革农业生产要素，将帮助中国农业模式从“小而散”变为“小而美”、“大而强”。这正是技术红利带来的改变。
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