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MBA学员们会拥有哪些值得借鉴的思维方式呢?

 逸香阁居士丽人 2020-06-17

思维的宽度,决定了你的高度。不同的思维方式,在处理问题、解决问题的方式上会有巨大的差异,最终的结果也将截然不同。MBA学员们会拥有哪些值得借鉴的思维方式呢?

1

-模型思维-

模型思维即把我们知识点以及处理工作中,思维的过程提炼为模型的能力。

企业里常用的SWOT模型分析法S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

2

-系统思维-

牛人都注重关系分析而不是元素分析。一个事物总是同时处于两个维度的集合,内部元素的关系集合,以及它自身一个更大系统里的组成元素。系统化思考,就是要认清这两个维度的关系。

3

-杠杆思维-

很多人喜欢用阿基米德的名言:“给我一个支点,我就能撬动地球!”来描述杠杆效应。而在牛人的眼中杠杆不止可以撬动地球。所有的信息、物质和能量都是可以用杠杆来撬动的。

各种商业模式的很多核心就在于杠杆的运用,比如小米虽然雷军一直强调互联网思维,但是100亿的估值也不是天上掉下来的,本身就是一个巨大的杠杆。

4

-认知思维-

即培养一种不以物喜,不以己悲的超强的自我价值认同感,不以外界环境为转移。

一些比较成功的人士,他的价值认同感完全来自内部,比如李嘉诚在年轻的时候,为了偷学,排除了一切干扰,内心价值高,不受任何外界的影响,他们认为所有的努力和付出都是为了未来的自己。这一类人,深刻学会了世界的运行规则,反而能够做到自律,独立思考,和很强的目标感。

5

-价值思维-

看待事物时,永远不要对事实发火,而是思考事件本身的价值。例如了解新闻媒体的,就知道很多媒体的初衷,就是吸引眼球,刺激精神。所以你完全没必要要为一些博人眼球的新闻事件,义愤填膺。

我们更多的应该集中于做高收益值、长半衰期和低收益值、长半衰期的事。而对于收益值和半衰期的判断就源于我们内心对自己的价值认同判断。

管理者的格局和高度,决定了企业的未来。认识企业的问题所在,找准方法,各个击破,方能实现企业的发展壮大。

工商管理的知识是理论与实践的结合,MBA注重培养的核心素养就是更好地做好管理工作、提高商业意识和沟通能力等。

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