管理者需要掌握的技能：提升执行力

从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理

提升执行力：

一、什么是执行力?

二、执行力的三个层次

三、执行力不强的表现和原因

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一、什么是执行力? ：

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完 成任务的能力。

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二、执行力的三个层次：

1、高层：执行之道: 高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部，发现管理链中所出现的问题， 推行执行力的不断提升。

2、中层：执行之法: 中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力，又要具备快速、务 实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去，又要带领自己的下属完成组 织目标。

3、基层：执行之术: 基层懂得执行之术。熟练的业务知识，强烈的责任感，良好的协作意识，科学 的时间管理方法是基层下属的执行之术。

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三、执行力不强的表现和原因：

表现: 1、管理人员执行力不强的表现

2、下属执行力不强的表现

原因: 1、主管素质

2、人际因素

3、管理技能