【原】一些工程公司，中标后为啥要层层转包？自己干能赚更多的钱不香吗

这个问题很好理解，在圈里工作过的小伙伴，都心知肚明的道道。简单来说，一个是空手套的无本买卖，赚差价；一个是要人、财、物、资源等各方面的投入，哪一个环节出了纰漏，或者没有把控好，赚不到钱事小，赔的成老赖那也是常见的。

现实实践中，一些公司中标想把“转包”掉，通常的动因有这么几种：

专业赚“快钱”的   

• 专业中介：也就是市面上一些空壳公司，专业参与各种竞标，各种资质齐全，通过种种操作，让公司存活，然后将中来的标，如同商品一样“转卖”给一些缺项目的公司或工程小老板。
  

• 手拿资源的：有这么一拨人，有些渠道，能获得一些十拿九稳的项目源，但自己实质是做不了的，通过某种操控，拿下项目，然后放到市场“流通一圈”，赚差价。

• 拓展营收渠道的：与前面皮包公司不同，这类公司是有实体，也自己承接项目，为了拓展营收渠道，实现利益最大化，去拿一些项目，然后转包，赚差价也顺道赚业绩，毕竟转包出去的，还是挂他们家招牌。

能力有限的

投标容易，实施难，项目不是报个价，算出来赚钱就能赚钱的，管理不好赚不到钱，风险预估不到位，甲方的不合理拖欠工程款也是赚不到钱的，相比其他短平快的行业，干工程的，赚快钱显然不难么容易，时间周期长，人多关系复杂，没有一定的能力，还真应付不过来。

那一些吃过亏，或是经历过失败的老司机，可能之前积累过一些资源人脉，但是不想自己以身试险了，但资源不能浪费，于是乎，在大风气之下，倒腾过来，也成为自己赚钱的一条道。

规避风险的

工程周期长，承接过程中，难免各种不可预料的变数，有些不明觉厉的二手项目，实质接下来就是踩了一个大坑。

简单来说，就是转包人接了一个问题重重的项目，也许是因为风险评估的不够，也许是专业判断力不够，也许是对自己的承接能力过高估计，接到后就发现是个烫手山芋，很难兜得住，赶紧找下家接手，来减少并转移自己的风险进行止损，赚点实在能到手的钱。

总而言之，“转包”一直游走在政策的红线周围，对于下家承包人来说，由此引起的工程款拖欠、安全、扯皮问题等等纠纷的现实案例，不下少数，这个“饼”好看但不好吃，且碰且珍惜。