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建筑工程行业,有哪些大家看破不说破的“潜规则”?

 链上甲乙 2020-06-25

  • 每个行业都有潜规则,字面理解它就是没有明文规定,心存默许的心知肚明,有时只可意会不可言传言传的一种自发,工程行业也不例外。

但它的存在,不全是负面的套路,也有些是无奈之举,这些规则不但涉及行业的操作、也涉及到深入其中的人,而每个细分专业的不同,也会出现各不相同的某一细分“游戏规则”,所以这里列举一些被大家诟病的共性点:


   
个人从业者


跳槽做甲方:众多乙方工作多年的老司机,因为工作环境、薪酬等影响,会把工作多年后,跳槽去做甲方,作为自己下一步职业规划的终极目标,毕竟甲方乙方之间,天天被人捧还是很“受用”的。

【现实情况】:现实却也很打脸,一些乙方老司机跳槽甲方后,并没有感到翻身做主人,相反新的压力随之而来,高强度的工作环境和综合管理能力,更大的挑战在等着自己,没有超强的情商,职业也会出现瓶颈

“考证”才是硬道理:话说,学工程的小伙伴,求个职应个聘,履历里有几个拿得出手的行业资格证,貌似是标配,作为众多技术出身的小伙伴,面对竞争,一些证书加身,总是感觉腰杆硬一些。在过去很长一段时间里,“挂证”还是学工程的小伙伴们强大变现或是副业拓展渠道之一时,大家每天除了工作,其他时候,不是在考证就是在复习的路上。

【现实情况】:能力是基础,证书是锦上添花。不少考了一堆证的小伙伴,薪资上有的是有所提高,每年增收几万或是几十万,比如设计类的一些注册。但其他大多更高更强职业拓展,却远远干不过除了技术之外,人情世故情商高的小伙伴的上升空间大。

另外,对于企业来说,除了证明你是有学习能力之外,大多时候从公司运营角度,聘用带证上岗的员工,或是鼓励现有员工多考证书,是人力成本投入的最优决策,远低于重复招聘,所以对于个体来说,你获得的薪资提升,相对来说已经是被优化掉了的成本。


行业


你有项目?我有“牌子”:就是大家心知肚明的“资质挂靠”,包工头小老板,降低自己日常维护成本,有人有队伍,但就没公司,接到项目就借用别人公司的资质去应付各种有门槛 的“项目,由此产生的资质中介、个人考证挂证、培训等一条龙产业火爆一时。

我没钱,用你的:活好干,款难回,已经是多年老生常谈的事情了,对于发包人来说,多拖延几天,实质就是一笔无息融资,能用别人钱赚钱的公司,成为了一种“实力”。

“关系营销”是硬伤:作为人员交互范围最广的行业之一,除了硬碰硬的实力,有“贵人”推你一把,貌似会轻松不少。

招投标中的“水”:一种让竞争变得人为可控的“猫捉老鼠”的游戏,什么“明找暗定”、“围标、串标”,各种玩法,只有想不到没有做不到,巨大诱惑之下,一些“高手”,明知山有虎偏向虎山行,深陷其中而不能自拔。

总之,各种潜规则也好,套路也罢,万变不离其宗,都是在挑战游戏规则,游走在红线的边缘,虽然一部分人尝到了“空子”的甜头,但也付出了惨痛的代价。

这些年,不难看出,行业的规范和优化在逐步完善,每一年都有相应的制度出台,一些所谓的“套路”在慢慢被政策所屏蔽,“潜规则”也在不断被打破,认真做事才能走的稳当。

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