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9月23日，联想CEO杨元庆的微博，放出了一组参加中美企业圆桌会议的的照片。杨元庆和中国互联网最有标志性的三巨头，腾讯、阿里和百度，在会议后合影。 出席中美企业家座谈会的中国企业家代表 如今，随着技术热点的更迭，曾经的传统科技巨头已经不再是市场中的领头羊，从参与圆桌会议的美国企业代表，我们看到，仅有10年生命的Facebook，已经和有百年历史的IBM站在了一起。 可见，互联网公司成为了新时代的明星。联想作为传统科技企业的代表，在新时代中立足国际化的底气何在？也许，我们可以从杨元庆的演讲中找到答案。 1国际化十年 联想的并购贵在整合如果说，联想是近年来，全球范围内，科技领域并购最成功的企业。也许没有什么人会反对。 从2005年5月，联想集团完成了对IBM全球PC业务的收购，一举成为全球第三大个人电脑企业，这标志着联想的国际化进程正式启动。到2014年，联想相继并购了IBM System x业务和摩托罗拉移动业务，一举成为了全球x86服务器市场和智能手机市场具有重要地位的厂商。 我们知道，并购只是公司之间整合的开始。能不能快速的消化，融合，并形成合力。这是衡量并购是否成功的标准。
杨元庆说，“并购容易整合难，通过成功地消化这些并购对象，联想从一家年营业额30亿美元的中国公司，成长为在全球160多个国家和地区开展业务、营业额463亿美元的全球化公司”。 “并购使我们对中国经济的贡献大幅增长，十年间仅中国市场的营业额就增长了5倍，税收增长了6倍多，成功地将中国制造、中国创造的高科技产品带向了全世界的每一个角落，每一个市场。”杨元庆说。 联想国际化十年，历经三次跨国并购。从今天的角度看，每一起并购都实现了快速整合，并产生了放大效应。 以十年前并购IBM 个人电脑业务为例。十年前，完成IBM PC并购时，合并业务规模是130亿美元，而去年，联想仅PC业务就达到了330亿美元。 以这个标准，完全可以判断，联想在并购后的整合能力非常优秀。而十年国际化积累的经验，也成为了杨元庆在中美企业圆桌会议上的底气。 2全球化布局 用并购反哺产业链优势十年国际化经验，对于今天的联想而言，就是全球化布局的铺垫。而全球化，考验的则是全球资源的调配能力。 杨元庆说，“今天是一个资源全球配置的时代，因此我们并购时看重的是对象的能力，是人才，所以并购后不但不会简单地对并购业务的核心能力进行裁撤或搬家，反而会大大强化，充分利用。” 所以，直到今天，ThinkPad笔记本的核心研发还是在横滨和罗利，摩托罗拉仍在芝加哥和硅谷，Systemx服务器还是在北卡。 通过并购，联想已经形成了全球“三角创新”，构建了以中国、美国、日本三地为支点的全球研发架构，充分利用它们各自的特点协同研发，不断收获新的成果。这不仅把遍布全球各地的人才优势充分地发挥、整合起来，进行协同创新，还能够保证24小时不间断地为用户需求进行创新。 现在，联想在全球有2.2万个有效专利和奋战在中国、美国、日本、巴西、欧洲、以色列的8000名研发人员和工程师，这也是联想坚持自主创新的行动和底气。 杨元庆说，“我们又会充分利用我们的固有优势，像在中国的生产制造，以及卓越运营和高效供应链的优势，这样更利于把原来亏损的业务扭亏为盈。像Think PC业务并购时年亏损2亿美元，现在年盈利超过10亿美元。” 其实，通过一组数据也能够对联想十年国际化，通过并购产生的竞争力做一个判断。 首先，10年前，联想的消费电脑份额是2%，而联想通过把IBM原来只用于商用电脑的先进技术扩展到消费领域后，现在的份额已经提升到20%，全球第一。 其次，十年前，完成IBM PC并购时，合并业务规模是130亿美元，而去年仅PC业务就达到了330亿美元。 第三，联想不仅对中国，而且对并购对象所在国的经济贡献也逐年增加。过去十年联想在美投资累计超过70亿美元，雇佣了5000多名本土员工，并且还在美国本土进行部分生产制造，每年从微软、英特尔等美国公司采购价值150亿美元的商品和服务（去年采购额140亿美元）。 可见，杨元庆已无愧“并购专家”的头衔。联想正通过每一次的并购，放大全球资源调配的能力，并形成全球化的产业链优势。 评元庆赴美的几重意义首先，杨元庆能够成为陪同主席访美的中国企业代表，这本身就是对联想十年国际化工作的认可。 其次，联想的三次并购都发生在美国企业。这并不是偶然，当今的科技领域，美国就是全球科技的风向标，也是引领者，他们的技术研发具有一定的优势。中国是最有潜力的追赶者，以联想自身的资源调配能力、管理能力和全球视野，结合并购的美国企业的先进技术，产生的合力，不容小看。尤其是摩托罗拉，对于联想在专利上贡献极大。可以说，并购摩托罗拉移动产生的潜力还没有完全爆发。
第三，通过这些国际化并购，联想从一家年营业额30亿美元的中国公司，成长为营业额463亿美元的全球化公司，战线拓展到160多个国家，联想更在今年更换了品牌标示，这意味着联想已经进入到塑造全球化品牌的阶段。美国之行，是一个很好的舞台，让联想的国际形象再上一个台阶。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 |
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