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荣耀正在发生一些变化。在8月1日，荣耀除了发布荣耀NOTE8、荣耀畅玩5等常规手机新品之外，又带来了荣耀盒子Pro。这是继发布荣耀盒子、荣耀盒子voice之后，荣耀在影音视听平台端的再次重磅升级。 我们知道，随着智能化应用的普及，智能家居已经成为业界对未来的共识。这几年来，互联网电视和电视盒子更在攻占客厅，这是任何一个有远见的智能设备供应商不能忽视的大趋势。 可是，在不同尺寸的屏幕，不同类型的智能设备和生态系统在客厅的对决中，做到既能维持生态的健康，又能做好产品创新，是一件极难的事。在一片红海中，荣耀会如何走出自己的路？ 融合趋势下的多模式之争 有趣的是，智能家居其实是一个比智能手机更早的概念。在这个世纪初期，一些家电企业就开始提出智能家居的畅想，可是，因为硬件和网络等技术和应用的不成熟，一直被当作是只是概念。直到智能手机的普及，智能家居才看到了真正走向现实的机遇也为中国智能家居市场的爆发埋下了伏笔。 随着智能手机的出现和无线通信技术的不断发展，智能家居颠覆了传统智能家居的模式。智能手机作为一个控制的中心，可以对很多智能家电实现远程控制、场景控制、联动控制等。智能手机和智能路由等新的智能设备开始与智能家电，产生出融合的效果。这倒逼不同类型的厂家进行跨界的整合。 比如，做空调的格力，在董明珠的推动下，进军智能手机。这是一个非常典型的案例。而智能手机的供应商们也开始通过整合生态资源的形式，以硬件、软件或是内容服务的模式切入智能家居市场的争夺。 我认为，这也许就是荣耀最初决定推出盒子这个类型产品的初衷所在。在两年里，荣耀盒子系列已经历三次产品迭代，最新产品荣耀盒子Pro，代表了荣耀对打造影音视听平台的渴望。 而在影音视听平台的打造上，各大厂家也是不遗余力。比如小米，它的模式是MIUI+硬件到生态链，走的是以MIUI为纽带，从硬件扩展生态链的路线，形成了从小米手机到小米盒子，再到小米电视等的布局。小米生态的软肋在于内容端的短波，2014年的乐视诉小米侵权案，就集中体现了这一点。 而乐视和荣耀与小米最大的不同在于出发点。乐视是先从内容端入手，之后才切入到硬件，按照乐视一贯的生态打法，硬件就该是免费的，内容才是核心。这个道理看似合情合理，也受到一些用户的追捧，但问题是没有好的硬件承载内容，很容易让乐视成为内容的上游提供商，而不会成为一个影音视听平台的核心。更何况，所谓的“免费”其中究竟藏了多少猫腻，懂的人不免会心一笑——0元购机的代价可能是将来持续的内容付费陷阱，所谓羊毛出在猪身上而狗来消费。很显然，这并不是健康的生态。 相比而言，荣耀对盒子的布局尽管略晚，但背靠整个荣耀的研发和创新体系，硬件的影响力自然不在话下，而其正在构建的朋友圈计划，通过共赢平台的搭建，解决了盒子产品在资源方面的短板。 更一举打破了一些知名“伪生态”的概念，189元的多端共享会员价，相对于某些品牌不同端不同价、叠加消费来说，无疑更有良心得多。聪明的消费者冷静算一算账，就可以避免误入歧途。 荣耀的取舍之道 两年来，荣耀品牌取得了令人惊叹的优异表现。几天前，华为公布上半年的业绩，智能手机发货量6056万部，同比增长25%。作为年轻族群和互联网品牌的荣耀功不可没。 我们分析荣耀成功的背后，实则是荣耀取舍之道的体现，荣耀从来不是那些奇葩“黑科技”的代表，但荣耀总是懂得：“有所为，有所不为”的道理。对用户无用的华而不实的设计，荣耀从来不做；对手机不稳定，缺乏实际应用价值的设计，荣耀也从来不追。事实证明，荣耀这样“朴实”的作风，并没有失去消费者的信任，相反却为荣耀的高品质标签加上了重重的砝码。 回到荣耀盒子Pro所要打造的影音视听平台，也体现了这种取舍之道。荣耀提倡笨鸟精神，其中一个具体表现就是，做事聚焦、有清晰的边界。严格来说，苹果公司也同样如此。成熟的公司都非常理性，不会胡乱扩张。 所以，荣耀决定以硬件为切入点，并结合软件和内容集成，走出自己的影音视听平台。硬件一直是荣耀的优势，其已经有三大品类产品线，即智能手机、智能家居系列和智能穿戴系列。在硬件的创新设计和融合方面，荣耀一直处于业界领先地位。其次，荣耀在打造软件上不遗余力，也一直致力于服务于消费者生活。 最后，在内容方面，荣耀也一直致力于通过长期经营的“朋友圈”聚焦于提供高品质海量内容，在硬件升级的滚滚潮流背后，内容的扩张同步在进行。早先的荣耀X1爱奇艺版是一次尝鲜，而荣耀NOTE8的1分钱爱奇艺会员也是惊喜。据了解，荣耀盒子Pro也已经与多家影视平台达成开放合作，其正版资源之丰富几乎为市面上所有电视盒子之最。 例如，荣耀盒子Pro已经接入国广东方播控平台，持续提供稳定的正版内容服务，同时还集成了CIBN环球影视、银河·奇异果、云视听极光、芒果TV等多个正版影视平台，完美聚合了优酷、爱奇艺、腾讯视频等主流热门视频网站海量资源。技术方面来说，做集成，并不难，但为何荣耀率先迈开了这一步？战略重点不同。通过朋友圈的共赢来持续获得用户，是荣耀之路；这与一些资本的整合，或者挂着生态羊头卖着封闭狗肉的路子，显著不同。 做平台中心 荣耀盒子Pro的机会何在？ 有所为有所不为的荣耀，有机会打造影音视听平台的中心枢纽吗？ 有数据显示，到2020年，中国智能家居市场规模将达到3500亿元以上。不仅在中国市场，从苹果到谷歌和亚马逊，所有的国际巨头都把目光瞄准了智能家居的市场，他们有了同一个目标就是客厅。作为具备入口效应的智能设备，盒子和路由首当其冲的成为了各大厂家争夺的焦点。但是相比于路由器而言，盒子和体验和操控性更强。这创造了盒子产品未来成为智能客厅中心枢纽的可能性。 所以，在盒子最红火之时，几乎每一个家电品牌均推出了自己的盒子产品。但是，他们并没有就这个市场进行更多的产品研发和市场推动。 而事实上，电视作为一个内容输出的强终端，它的展示性决定了它是客厅中的一个不可撼动的主角，但作为一个影音娱乐平台的中心，甚至是未来智能生活的核心，它的操控属性却有些弱了，至少对一台电视的系统升级或是安装更多的软件甚至是接入更多平台的资源，要比对一个盒子要复杂得多、换代代价也高昂得多。 从荣耀的角度，并没有互联网电视的拖累，可以全心的投入盒子作为平台中心市场的布局和建设。毫无疑问，智能家居平台的本质是智能，而不是家居。谁率先取得了技术突破，谁就能快速占领市场。 首先，荣耀背靠华为强大的研发平台，在研发上的投入已达1900亿人民币；华为更有在通信技术领域和基础研究上多年持续的深厚积累。比如荣耀盒子Pro就是这种智慧的最新体现。在其他盒子上常见的“加载出错”或找到资源后无法正常播放，很多情况下并不是带宽不够或者盒子运行问题，有时其实是遭遇了“DNS拦截”。通过华为独有的网络智能路由，荣耀盒子Pro进一步优化了网络传输路径，能机智识别低效、钓鱼DNS服务器并巧妙避开。仅仅这一点，就是一个技术积累薄弱、大呼小叫着入局的厂商所无法比拟。
总体来看，荣耀盒子Pro是荣耀在智能朋友圈建设中，极有深意的一步棋子。通过荣耀朋友圈的建设，更多样的内容与最强的硬件研发相结合，不是生态而胜似生态。华为具备雄厚的实力，荣耀具备互联网的基础，建设一个影音视听平台的中心，大有可为，也许就在不久的将来，正在到来，值得期待。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 ...... |
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