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张德强博士的脸上总是带着习惯性的笑容，充满亲和力。作为中国OLED产业最早一批“学院派”代表人物，博士看着OLED从初生到壮大，从实验室的小项目，到如今即将主导显示产业江山的大时代。 这算得上是梦想照进现实吗？这对于张德强这位维信诺支持建设的云谷（固安）第6代AMOLED项目负责人来说，似乎还远远不够。“之所以能够坚持21年不停歇，就是用一种技术信仰，我们坚信OLED的前景，也希望看到它完成产业梦想的那一天”，张德强说。 云谷（固安）第6代AMOLED项目负责人 张德强 （博士） 清华大学博士毕业后，为了进行OLED技术中试和量产，张德强在维信诺主管过技术研发、量产工艺开发、产品开发、市场开拓等。如今，张德强负责的云谷（固安）的AMOLED第6代产线项目在8月29日，完成封顶。以此为标志，中国的AMOLED面板产业将进入一个新的时代：国内手机厂商依赖进口三星面板的格局将逐步缓解；国产AMOLED面板将加速走向产业规模化；中国在全球OLED的产业链条中将有机会占据第一梯队。 为了这样一个标志性的时刻，很难想象，一批像张德强这样的维信诺人已为之奋斗了21年。当初在清华的所承担的一个学术课题，竟为21年后的国产OLED崛起埋下了伏笔，到底是什么支撑了他们的信仰？ 十年之前与十年之后 历史上的很多偶然，其实都来自于必然。我常说，颠覆和变革应该是一对有相似含义的“反义词”，被动的被别人改变就叫颠覆，而主动的适应改变才叫变革。 所以，每一个产业时代的开启和结束，都伴随着颠覆和变革。例如，移动时代成就了主动变革的苹果，而颠覆了这个行业中曾经的霸主诺基亚、摩托罗拉、索爱以及很多手机领域耳熟能详的名字。 回到显示技术，上个世纪90年代随着个人电脑的崛起，CRT显示器创造了一个时代。至今我们仍然能够在百度学术文库中找到2001年时红极一时的文章：“LCD取代CRT比抢滩登陆还难”。我们站在未来的角度回望，就会发现这个世界上不存在“先知”。 云谷（固安）第6代AMOLED生产线主体结构顺利封顶 可是，偏偏有这样一群人，在CRT盛行的时代，在LCD崭露头角之时，就已经对OLED技术进行了立项研究，张德强说，“早在1996年，我的导师邱勇教授带着我们做了OLED这个课题，而且从一开始就在追求学术突破的同时，还以能够产业化为标准在进行探索”。 可想而知，这个当初看似异想天开的梦想，是多么微乎其微，不被人关注，以至于“因为对这个项目的坚持，影响了我老师教授评选的进度，也让我放弃了和很多同学那样出国深造的机会”。不难理解，所谓的走向量产，就是将当时在全球都没有产业基础的OLED实现产业化，做成中国自主知识产权的OLED，产业报国的信念在那一刻影响了维信诺团队，并激励他们向这个目标一直走到了今天。 每十年一个行业分水岭，在2008年前后，LCD就几乎完成了对CRT的替代，成为市场的主流，笔记本电脑对台式机的大面积替代成为压倒天平的最后一根稻草，将CRT的十年画上了一个句号，从十年之前走到十年之后，智能手机的行业在期待新的突破，AMOLED技术逐渐成为主流，在新的十年，我们要如何开创属于中国的时代？ AMOLED的崛起已成必然 必须承认，三星一直是显示面板领域当之无愧的霸主，这源于它对市场的敏锐反应。比如在2015年开始，三星就不再投资建设LCD产线，将AMOLED量产技术作为了主要的发展方向，而同期的其他企业并没有即时做出转型，在新一轮的技术战备中落后已成事实。 云谷科技项目技术方维信诺发布的全柔性AMOLED量产产品 从市场上看，因为苹果决定将在iPhone8新品上采用AMOLED显示屏，这进一步催化AMOLED加速向智能手机行业渗透的速度。除了三星之外，包括华为在内的很多顶级手机品牌，都已经启动了AMOLED的产品计划。可见，AMOLED的主流化趋势已不可逆转。 数据统计，也在预示着AMOLED的崛起，相关数据显示智能手机的AMOLED出货2015年出货量在2.55亿片左右，而在2020年将飙增至10亿片。一方面是智能手机的替代性需求，而另一方面可穿戴设备和VR设备的新需求增长也为AMOLED的未来增长打开了新的局面。 所以，在这样的背景下如今的问题出现了。第一，需求的爆发，让面板的供应捉襟见肘，三星必然要先满足自己的产品需求，然后才会对外提供量产的AMOLED显示屏，这导致其他手机厂商“望屏兴叹”。第二，三星一家独大的局面，实际上间接影响整个智能手机行业向AMOLED的进化速度。 从中国市场看，维信诺、和辉光电、天马、京东方，TCL以及信利等公司也都在积极布局AMOLED生产线，但对6代线的布局才逐步开始。 云谷（固安）的AMOLED第6代产线实现量产，对产业的意义是非常大的。 首先，中国将在产能上在国际上拥有一定的话语权，张德强说，“固安建成之后，每年可以供应9000万部手机的供货量，如果加上维信诺在昆山的5.5代产线增加的产能，总计会增加到1.2亿部以上的水平。”这显然对于整个智能手机行业的发展起到了促进作用。 其次，打破了国外垄断的同时，为市场提供了更好的选择。如张德强所说，“比如曲面的全面屏，我们已经可以量产，而且性价比更高，在中国手机普遍缺屏的现实下，优化了产业的供给结构。” 过去，我们常对中国的元器件级别的投资持怀疑的态度，这是因为我国对基础技术学科的探索起步较晚，比如在以往的CRT、LCD显示技术中，其核心技术专利基本格局定了，我们就失去了切入的机会，而OLED时代刚刚开始，以维信诺为代表的自主技术完全有能力在原创技术和知识产权上站稳脚跟。 新的时代已经来了，我们也该到了打破固有观念，相信民族行业的时候了。 迎接中国时代，这三件事不可或缺 互联网时代，让中国第一成为了世界的焦点。但我从不认为，这就是中国的时代。因为，互联网创新更多基于营销和应用创新，无论是电商还是社交媒体，主要还是吃人口红利，而外卖和O2O的成功还是建立在劳动力密集。 而一个国家能够成为一个时代的标记，必然是基础技术的崛起，掌握产业发展的话语权。这是我为什么看好维信诺的原因。总的来说，能够创造一个时代，有三件事必须做好。 第一，通过长期的技术积累来变现，并掌握核心，拥有知识产权话语权。并能够持续的走下去。 从这个角度来看，维信诺的技术储备源于张德强所在清华大学OLED项目组，可以说21年的技术信仰，换来了可以持续发展的基础技术。张德强说，“以往的显示技术，我国的很多投资是在产业鼎盛时期才开始投入，因此往往无法掌握核心技术，但OLED我们实现超越不是个梦想，我们PMOLED已经是全球出货量首位了，那么AMOLED也有机会。” 可见，没有核心技术的保证，就没有实现产业报国的基础。对技术的信仰和执着，就是维信诺如今的优势。 第二，毫无疑问，在做大产业规模之前，会遇到各种各样的困难，做到不疾不徐，稳步发展是能否做大做强的关键。 那么，从OLED行业来看，也经历过不少次的洗牌，比如在2003年前后，当初22家OLED的企业，2006年就剩下9家。而维信诺作为其中的佼佼者，已经是行业中有口皆碑的靠得住的企业。张德强坦言，“在一次谈判的过程中，客户一听到是维信诺就非常兴奋，说明我们在行业内的口碑已经建立起来了。” 第三，一个技术的成功不代表一个企业的成功，能否将技术量产，并拉动产业链上下游的共同发展，将产业做成生态，这是一个关键。 过去有很多红极一时的明星技术，有些死在无法量产的门槛前，还有些因为无法形成成熟产业链而被放弃。所以，维信诺从一开始就从生态的角度，在衡量未来的发展。张德强说，“我们的技术领先作用的发挥还不够，我们还希望利用领先的技术培养出领先国产材料供应商，比如说我们的6代线如果是200-300亿的规模，那么原材料的采购占40%，就有100亿以上的规模，这肯定会带动一批上游合作伙。” 张德强还透露，已经有一些上游的材料企业，追到固安来落户，“如果双方的需求可以达成共识，这会拉动国内的材料企业发展。其实在设备上，我们已经在优先的在用一些国产设备。”对技术有足够自信的张德强，始终也相信国产材料和设备迟早会走到崛起的时候。 总得来看，任何一个创新行业和企业的成功都需要深厚的技术积累、专注聚焦数年，维信诺和团队21年如一日的坚守OLED，为我国OLED产业发展奠定了坚实的基础。云谷（固安）的AMOLED第6代产线落成只是一个新起点，实现真正的产业梦想还有多路要走，现在已经做好了准备。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 ...... |
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