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连续三年参加云栖大会，总有一些色彩让人感到印象深刻。比如白色，这是马云身上衬衫的颜色，也是他梦想的颜色，颇有点返璞归真的意境。蓝色代表技术，这是大多数展台使用的颜色。而今年在蓝色的海洋中，多了那么一点绿色，显得颇有些另类，象征着生命的颜色，这家公司就是轻松筹。 作为整个中国最重量级的科技盛会，在云栖大会上，为什么轻松筹这家健康保障公司，会得被阿里“相中”？正如轻松筹CEO杨胤在云栖大会上的演讲所说，“轻松筹本质上是一家利用数据来改变生活的公司。”那么，轻松筹的亮相究竟在科技与生活的结合点上，表达了何种意义？ 成为健康保障行业的阿里，为什么不呢？ 马云一直说，“科技的意义在于普惠大众，当任何公司做到一定程度，规模都不会是决定未来的关键，而是格局和理想。” 但是，并不是每一家公司都是先有规模，才能去谈理想，比如说轻松筹。这家在2014年9月才刚刚诞生的公司，在三年中做到了很多公司无法企及的奇迹。比如，1.7亿的注册用户数，再比如影响力辐射的宽度达到了183个国家和地区。如此快节奏的战略扩张，即便是当初的阿里巴巴，也是望尘莫及的。 杨胤说，“在过去的1095天里面，我们筹集200万个大病项目，等于挽救了200万个项目背后的家庭。”轻松筹就是从起初一点点的爱心和梦想做起，最终成为了如今互联网健康保障行业的领跑者。对于轻松筹而言，梦想和企业的明天，从一开始就紧紧绑在了一起。这是轻松筹成为健康保障行业阿里的最重要的一个属性。 其次，阿里巴巴是利用互联网颠覆传统行业的典范，从最初的电子商务颠覆消费行业，再到蚂蚁金服来颠覆金融行业，可以说阿里的每一步，都没有按照常理出牌。那么，从轻松筹的角度看，传统的健康保障行业，对互联网的渗透并不够，导致服务的深度和覆盖的广度都得不到发挥，这是阻碍大健康行业发展的主要原因。而轻松筹，从互联网切入，以科技创新来驱动服务和产品的变革，这就是健康保障行业的颠覆者。 第三，我们可以看到，过去十年任何一家成功的企业，都必须快速通过原始积累期，无论是业务规模，用户规模，还是产品线的梳理，这样才能有效的在发展的第二阶段获得更快的加速度。今天的BAT，都是在互联网的莽荒时代，快速完成了原始积累，并走到今天。 那么，看轻松筹的发展速度，3年的发展周期，1.7亿的用户量，在用户规模上已经创造了不小的神奇。在今年，轻松筹又完成了产品线的梳理，并成功向健康保障平台战略转型。目前，保险业务“轻松e保”，互助项目“轻松互助”，以及传统大病众筹“微爱大病救助”和“轻松公益”，组成了四大层级的产品组合，足以应对各种不同的健康保障需求。 成为健康保障业的阿里，为什么不呢？ 这只独角兽，在很多维度做到与众不同 在互联网创业这个领域，独角兽是用永恒的话题。不久前，美国创投研究机构CB Insights公布了一份2017年全球金融科技250强榜单，轻松筹与蚂蚁金服、京东金融、陆金所等28家企业共同入榜。得到这样的青睐，对于刚满三周岁的轻松筹来说，到底意味着什么？ 我们分析每一个独角兽企业，都会具备几项共同的素质。第一，总是所在行业的搅局者，或者说创新者。比如实现共享单车的并不是凤凰和永久这样的自行车企业，而是摩拜和OFO这样的互联网公司。第二，都可以快速成为行业领军者，让竞争者在看懂你的商业模式，还没有准备好抄袭的时候，就已经一骑绝尘。第三，以科技作为创新的后盾，构建起不容易模仿的竞争壁垒，让企业可以走得更稳健。 从这三个维度来看，轻松筹是否真的做到了与众不同？ 第一，颠覆性。与前文所总结的类似。轻松筹，源于众筹行业，起初只是健康保障行业的外围，而随着轻松筹的用户规模，以及对人的研究，让轻松筹看到了健康保障行业巨大的发展机会。视野决定了格局，所以轻松筹的这次转型，至关重要。 第二，快速成为行业领军者，这是轻松筹利用社交媒体，快速吸引用户，并制造用户粘性的重要手段。其实从轻松筹的快速发展来看，健康保障行业的需求是巨大的，而这个行业至今也并没有出现过一个行业巨头，这是轻松筹的机会。 第三，用科技创新来做到领跑。云栖大会受邀的企业和演讲的嘉宾，都是科技互联网界的领先企业。所以，轻松筹的亮相，本质上也是对轻松筹通过科技创新推动健康保障业发展的一种褒扬。 首先，作为阿里云的典型用户，轻松筹在区块链技术上做了很多创新，比如在安全性上，采用了PBFT算法以及拜占庭容错算法，即使交易性能达到10万TPS，有任何一个节点出现宕机，都不会有错误信息写到链上。 其次在大数据上，通过用户数据的交叉，利用大数据的技术，做到很好的用户分析和用户画像，基于用户需求的实际落地能力。所以，轻松筹创造了独一无二的区块链+众筹平台的创新，这构建了轻松筹的商业壁垒，形成了独特的技术优势。 三点价值谈我为什么看好轻松筹 当然，无论是成为健康保障行业的阿里，还是大健康领域的独角兽，都意味着轻松筹已经不能将目光局限于现有的市场，而是更远的未来。轻松筹为什么值得看好，我们也可以从三点价值来看。 第一，用科技创新重塑健康保障行业。 我们知道，未来所有的商业模式都会围绕技术创新展开。马云说，未来的阿里不会是一个电商公司，而会成为一家科技公司。同样的，刘强东在今年京东年会上表态，未来京东12年，唯有一个关键词，就是技术。而百度已经将公司的未来与人工智能技术做了绑定。 可见，用科技创新驱动商业将会是一个明确的趋势。而对于健康保障行业来说，轻松筹不仅是第一家，也是目前为止唯一一家用科技创新打造核心竞争力的公司。从这一点上讲，轻松筹所做的每一次努力和创新，都是在为未来买单。 第二，挖掘“人”的价值是轻松筹的不懈的追求。 归根结底，轻松筹是为“人”服务的企业，健康已经是全人类最为关心的话题之一。然而，人也是最为复杂的属性，不同的年龄层，不同的地域，不同的职业背景，造就了不同的人群。针对不同的需求，轻松筹已经开发了四大类的产品线，我相信未来针对更为细分的需求，轻松筹还会拿出新的产品规划，完善对人价值的挖掘。我在《轻松筹三周年：一次转身，三重跨越》一文中说，轻松筹是具有“人性”的公司，这种风格注定了它在挖掘“人”的价值上，越走越远。 第三，向世界传递中国的健康理念。 这其实也是轻松筹表现出来的人文价值，如今轻松筹的覆盖已经到达了183个国家和地区。但这是初步的产品触及，轻松筹已经在中国开创了独特的模式，救助了200万个家庭。这种理念和模式，是值得全球用户的认可。尤其在国家提倡一带一路的背景下，以服务和互助为主题的健康保障，可以通过互联网先行走出国门，这是轻松筹已经在布局的大未来。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 .... |
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