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于无声处听惊雷，仅用三个月时间，就实现极速上线的紫光云，几乎颠覆我们对紫光和整个公有云行业的认知。 在今年3月30日，紫光集团在成都首次发布了公有云战略。事实上，在2017年的华为和浪潮相继进军公有云之后，紫光的加入似乎正在变得顺理成章。而令人感到惊讶其实是紫光云正式商用的速度快得令人乍舌。 当初紫光云总裁兼CEO吴健，做出3个月内实现紫光云公有云试商用的承诺时。很多人没有意识到，这么短的时间对紫光云意味着什么？在7月10日正式上线的紫光云官网，已经能够看到几乎所有主流的公有云服务，每一个都要达到用户可以直接下单购买使用的程度。3个月，真的够吗？ 2个月之内，完成运营平台的架构设计和开发调试，上百个模块的优化对接；1个月之内，重庆、天津和廊坊三个节点的设备同时到货、同步实施、同步联调，这本身就是一个巨大的挑战，而紫光云成功做到了。 吴健也坦承，“3个月肯定不完美，但好在大型企业的交付能力我们有一定的优势，对中小客户和互联网客户的确有一些不足，但我们要勇于尝试。” 极速而来，紫光云到底想要什么？ 以快打慢的核心在于“准” 硅谷传奇CEO钱伯斯曾提出过“快鱼吃慢鱼”的理论，他认为，“在Internet经济下，大公司不一定打败小公司，但是快公司的一定会打败慢公司。速度会转换为市场份额、利润率和经验”。 过去我们也很难将“速度”这样的关键词和“紫光”的企业风格相提并论，一向以低调沉稳风格示人的紫光其实也在潜移默化的发生着改变，紫光云就是一个以快打慢的样板。 过去十年，以互联网公司为代表的云计算模式改变了商业社会的生产力规则，云也逐渐从消费端的应用，过渡到企业级市场，一场以企业上云为代表的数字化转型，也在悄然改变着公有云的全球格局。 从Gartner上个月刚发布的最新全球公有云市场调查中，我们发现全球霸主AWS的市场增速已经降到了25%，而第二名的微软则保持了98.2%的增速，几乎四倍于AWS。而过去的几个季度，微软的增速都大幅领先于AWS。起步要晚得多的微软正在迅速追赶和威胁着AWS，最核心的原因就在于相比于AWS，微软在企业级市场的成就和服务要更为出色。 微软其实展示了快鱼吃慢鱼的精髓，就是更“精准”。 这表示：快速的市场切入，不仅是强调了对市场机会和客户需求的快速反应，但也决不是追求盲目扩张和仓促出击，正相反，真正的快鱼追求的不仅是快，更是“准”，因为只有准确的把握住市场的脉搏，了解未来技术或服务的方向后，快速出击才是必要而有效的。 这就是紫光云极速上线的意义。 正如吴健所说，“紫光云最初的目标就是3个月上线，这个时间非常紧张，3个月的执行计划甚至要精确到每一天。紫光云不仅用速度证明了自己的能力，同时在建设过程中始终坚持新架构、高起点、可信赖三个原则。” 全新架构，“公共云”重新定义公有云 紫光云在极速前进中，如何做到市场定位的准确？ 在吴健看来，今天的“公有云”这个关键词可能已经发生了偏移。“我觉得现在客户需求的不是过去传统意义上的公有云，最近中标的一些公有云项目，包括现在互联网云服务商提供的服务，都不是过去理解的传统意义上的公有云，其实可以理解成一种新的服务，可以叫做公共云。” 有意思的是，在紫光云公布的市场目标中，也有意模糊了公有云的概念。 紫光云提出：2018年起步阶段，合集团之力构建云板块队伍，开辟4个大区，部署20个城市二级节点；2019-2020年发展阶段，开辟6个大区、10个一级节点、50个城市节点，总投资46亿元，力争成为国内Top5“公共云”服务商，同时布局海外市场；2021-2023年领先阶段，建设6个骨干节点、20个一级节点和100个城市节点，成为国内Top3的公共云服务商。 可见，公共云就是紫光对公有云未来市场竞争提炼出来更为精准的目标。所谓公共云，应该是包含了公有云、私有云甚至托管云的部分，能够混合、统一地交付。“未来其实它是公有云还是私有云还是专享云不重要，关键是不是用一种服务的能力，一种服务的交互方式把整个客户的IT信息化的问题统一解决掉，这个是目前巨大的需求。”吴健说。 不难发现，吴健所提到云交付能力和混合式的云服务，正是目前企业级云市场最需要。同样，基于企业级市场的需求，紫光云业界首家提出了新的公有云架构。 在新架构当中，为了满足数据不出城、本地化交付、多资源池纳管等行业客户的需求，紫光云采用了“一多三统一”的架构设计。一多即多门户，紫光云通过大区节点+一级节点+城市节点的核心边缘多级架构的设计，构建覆盖全国的多个入口，在架构设计与搭建上天然具备了混合交付能力、个性定制能力与弹性扩展能力。三统一即统一融合架构、统一资源管理、统一运营管理，通过自主研发的CMP（多云管理平台）实现云服务资源解析与综合调度，在满足分布式、分级、个性的同时，保证了底层架构和运营运维的统一。 显而易见，这个新架构既参考了流行的公有云架构，也兼顾了企业级云服务对交付能力的高要求。而新架构的推出，也代表着紫光云用公共云，重新定义了当下的公有云。 的确，今天企业上云的最大矛盾是：行业客户日益增长的上云需求和企业级云服务交付能力之间的矛盾。基于这个理解，我们也可以判断，以交付能力为主要定位的紫光云，确实有机会改写中国公有云的市场格局。 把“重”留给自己，把“轻”给到用户 我们知道，公有云行业是一个极其“重科技”的行业，前期投入巨大，大量的底层基础设施搭建，和底层技术研发，每一处都是苦功夫。那为什么紫光云，非要选择如此“重”的一个领域进行切入呢？ 事实上，紫光一直是一个很“重”的公司。但无论是此前投资芯片，还是如今投入公有云，每一步迈得都依然坚决，吴健说，“这是紫光作为一家中国高科技企业的使命感，为什么我们会定位在这两个最难的领域，因为中国缺芯少云，芯片是最底层的技术，是必须要掌握的基础，而云是下一代操作系统，也是我们要掌握的核心技术。” 除了紫光云的使命感，我认为一切以客户为中心也是紫光云选择重投资的原因，把最重的底层基础设施留给自己，把最轻的云服务给到用户。 所以，紫光云选择了高起点，从起步开始就把技术标准定在了最高水平，比如云存储数据可用性提升到15个9，远超行业平均标准。这是实实在在的基础能力，确保了这样的起步高度。 “紫光云的建设没有包袱，所以我们可以用最新的架构、最新的设备、最新的理念打造我们心中最好的云。”紫光云副总裁兼运营部总经理李永斌表示。除了可用性15个9的云存储之外，在网络建设上，紫光云采用最先进的100G核心+25G接入的计算连接和最新的NVMe存储连接架构，而在服务器配置上，紫光云采用英特尔最新Purley平台Skylake处理器，实现相同密度资源池性能平均提升20%。 同时，紫光云也将可靠与安全作为了第一要务。据了解，紫光云引入了紫光集团“芯云一体”与全球最新“授信安全”理念，将基于芯片构建可信根，实现数据加密存储和权限分级控制，打造贯穿基础设施、资源、数据和应用的端到端安全防护体系。比如，紫光云与新华三集团联合打造符合等级保护2.0的云中心，共同组建基于公有云的态势感知预警中心，就是一个典型的案例。 在我看来，极速上线的紫光云，还要面对极速成长的诸多问题，但只要守住用户为中心的原则，始终不忘紫光云所背负的时代使命，紫光云是非常有机会成为中国公有云市场中最独特的一种力量。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技
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