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国务院安委办公室和应急管理部联合下发通知，今年六月以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。 不同于往年，今年“安全生产月”活动的主题是“消除事故隐患，铸牢安全防线。”这个主题深刻体现了“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的指示精神，对各个企业如何做好安全生产工作给出了明确的指导。  对于生产型企业来讲，消除事故隐患，坚持安全第一的原则是企业生存的根基。在日常的工作过程中，对于事故隐患应该尽量早发现，早解决，早处理。但生产型企业的安全生产工作不仅仅包含于生产过程中，日常运营中企业内的消防设施状况、用电是否超负荷、设备检修是否到位，用电、设备、火灾防范等方方面面都需要企业进行监督管理。对于传统型企业来讲，安全管理工作做到万无一失是一种对企业管理能力的巨大考验。 那么企业如何才能将安全管理工作做到万无一失，将事故发生的几率降为零呢？ 来看看，事事明精细化管理系统是如何帮助企业降低风险，降本增效的呢？ 1.将企业安全管理问题上云，以事事明电子表单记录工作内容，改善了传统企业纸质表单“易修改”、“易隐瞒”、“不真实”的问题；如下图为某企业的安全检查纸质表单，一线员工每项内容是否真实进行检查无证可循。企业监管可能存在漏洞，无法保障各项安全检查的落地执行。 下图为事事明电子表单，企业在表单内设置必填项，以及拍照项，并标注填写人员，相关一线责任员工根据表单进行内容填写，真实记录一线员工的实际生产情况。  2.以事事明“水印相机”拍照记录现场情况，改善了“发生隐患找不到原因，现场记录无迹可循”的情况； 如下图一，在事事明电子表单内，企业可以设置照片必填项，图二为事事明的水印相机拍摄的现场照片，照片包含时间、人物、地点等内容，保障一线生产情况记录的真实性，帮助企业严格落实安全生产制度。  图一 图二 3.事事明精细化管理系统的信息即时保存传递功能，实现企业各个部门之间、各个层级之间的信息即时传递，使企业的每个业务在事事明系统内都有留痕，使业务沟通更透明，条理更清晰。 如下图，企业可以设置可见权限以及评论打分权限，每项工作都可以由相关领导进行打分评价。不仅通过线上时时监督促进一线员工工作积极性，更提高了沟通效率，降低了企业的沟通运营成本，最终提高企业效益。   “凡事预则立，不预则废”，安全生产事故是一个渐变的过程，为了防止日常生产中的不安全因素在量的积累下达到质的改变，生产型企业在生产过程中，更需要做好安全风险防范工作，铸牢安全防线，采取切实有效的措施，在隐患发生的源头消除事故隐患。 安全无小事，要做到在隐患源头遏制隐患发生，要将安全生产工作精细化。在生产型企业的日常工作中，大部分的事故都是因为很细小的安全隐患被生产一线的员工忽略不计，最终小事故酿成大隐患，不仅对员工的生命安全造成重大危害，对企业的财产也造成巨大的损失。 安全生产不能有半点马虎。企业如何在日常生产中对每一个细节进行时时监督呢？ 事事明精细化管理系统的预警分级管控功能完美的解决了生产型企业这一安全管理难题。下面来看看事事明强大的预警处理功能是怎么实现预警信息及时发现并快速处理的？ 首先，事事明系统帮助企业梳理业务过程中的风险源资料，同时，企业可以通过风险评估，对风险进行分级，在事事明系统中直接导入风险源库数据。如下图：事事明帮助企业完成风控模型建设，对所有作业工序风险进行辨识，建立设备设施库，作业工序和风险源库。  事事明精细化管理系统通过对危险因素的积累，逐步建立起企业安全风险辨识分级管控数据库，为企业提供数据支持。同时，企业可以根据风险等级自定义风险等级颜色标识：根据企业已梳理的风险台账导入系统自定义设置风险等级及颜色标识。并且可以根据风险等级的情况设置不同级别风险的管控责任主体及责任级别。 在事事明系统的电子表单内，企业可以自主对预警项进行分级设置。这样在日常的工作中，一线员工在填写电子表单时，根据工作表内需要填写的工作内容检查项，自动关联相应的风险源，风险等级，管控措施等相关信息，一旦出现数值差，事事明系统即自动进行预警，通知到相关责任人，直到风险项得到解决，预警消失。如下图为某矿业在事事明系统内的“井下水仓淤泥检查”表单，表单内“水仓至水泵房通道、阀门无跑冒滴漏照片”项为照片必填项，如果填写人员没有填写事事明系统拍摄的带水印照片，表格即无法提交；“水仓至水泵房通道、阀门无跑冒滴漏”、“护栏安全设施是否完好”项均为预警项，一旦一线员工填写的内容与安全范围不符，事事明系统将自动给相关责任人进行预警通知。  1个预警信息，上至公司安全负责人、分管领导，下至中层领导、基层员工，都会第一时间收到该预警通知，有无数双眼睛盯着这个预警的处理，通过这种无形的“压力之手”能促使基层或一线员工快速解决发现的问题和隐患，将隐患处理在萌芽之中，这才是事事明系统最独特和高效的方法。  安全是生产的前提，也是所有工作的基础。安全生产工作，一直都是相关监管部门的监管重点，也是生产型企业的生存保障。用精细化管理的方法抓好安全生产，需要企业在多方面都具备卓有成效的管理方式。 事事明精细化管理系统始终致力于赋能企业管理，深入排查各领域各环节安全生产隐患，实现企业及时高效处理预警问题，进一步提升基础保障能力，帮助企业解决核心管理问题，推进企业安全管理能力的现代化进程，助力中国企业腾飞。 |
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