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新零售分析:给近两年的进口商品热泼点冷水

 老方说 2020-06-28

据美国食品工业协会预测,到2018年中国将成为全球最大的进口食品消费国,届时中国大陆进口食品市场规模将高达4800亿人民币。

市场火热,各路人马都杀入了进口食品市场,从线上app、天猫、京东、网上商城,到线下的进口商品精品店、便利店,都迅速聚集了很多玩家。

但进口商品火热的背后,却是鲜有资本机构进入、商品叫好不叫座、供应链粗糙、顾客不认可、市场有限的尴尬局面。

老方认为,经营理念陈旧,进口货源选择粗放和市场营销低端,是目前进口商品行业盈利困难的主要原因。

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在去年,马云的新零售横空出世,引发行业巨震,今年随着无人值守便利店的推出,让许多人以为新零售就是高科技+零售。

大错特错了,在老方看来,新零售的根源来自消费升级的需求。

高科技不是新零售,进口商品也不是新零售,新零售的本质其实还是零售。

零售业的本质就是为消费者提供商品,而现在消费者的消费理念、消费方式、消费行为,发生了天翻地覆的变化。

过去是工业时代,商品千篇一律,随着社会进入信息时代,没有品质和格调的商品很难打动年轻一代的消费欲望,移动支付的迅速普及,所见即所得,消费者的消费方式、行为,都告别了过去物理空间和距离的限制。

以进口啤酒为例,2004-2014年,中国人平均最高一年喝掉57瓶啤酒。但2011-2016年,进口啤酒市场井喷,过去5年,累计增幅达900%,背后就是国产啤酒因低价竞争不断压缩成本,麦汁浓度甚至从12P降到了8P,导致口味难喝,给消费者长久造成国产啤酒大众廉价的印象。

进口商品的火热,是个“伪需求”,热的只是卖方,而不是买方。

而原因就在于经营者陈旧的理念、对进口商品的选择粗疏和营销的不重视。

如果还按照过去传统卖场的做法来经营进口商品,进口商品的品质和口味还不如国产品牌,营销也只是停留在打折促销的水平,你还想颠覆传统零售,做梦还差不多。

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看国家质检总局进出口食品安全总局对外发布的《2016年中国进口食品质量安全状况白皮书》里说,我国进口食品贸易的特点是:增速趋缓、来源广泛、种类多样、地区集中,部分大宗进口产品已成为国内市场重要的供应来源。

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据WTO数据统计,2011年我国已经成为全球第一大食品农产品进口市场。国家质检总局数据显示,2016年全国共检验检疫进口食品 132.4万批(货物批,下同)、3918.8万吨、466.2亿美元,同比分别增长10.4%、-7.8%和1.5%。近5年间,进口食品贸易额年均增长率为2.6%。

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2016年,我国从187个国家(地区)进口食品,其中进口食品贸易额列前10位的分别为:欧盟、东盟、美国、新西兰、巴西、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、韩国和智利,共380.3亿美元,占我国进口食品贸易总额的81.6%,其中欧盟、东盟和美国占比超过50%。

2016年,我国进口食品贸易额列前10位的食品种类分别为:肉类、水产及制品类、油脂及油料类、乳制品类、粮谷及制品类、酒类、糖类、饮料类、干坚果类和糕点饼干类,共433.2亿美元,占我国进口食品贸易总额的92.9%(图3)。其中:植物油、乳粉、肉类、水产品等大宗食品的进口量分别达到673.5万吨、96.5万吨、460.4万吨、388.3万吨。

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做进口商品,有两个认知必须知道:一是国内零售渠道竞争已趋于饱和,线上和便利店成为还有机会;二是进口品并非昔日高端奢侈品,已成为消费者生活日常消费。

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要做进口商品零售或批发,先想一想你比传统零售批发商和零售连锁卖场有什么优势。

他们浸淫零售业多年,行业变化的风向会比你知道的晚吗?更不用说资源和渠道的差别。

话虽如此,但做进口商品仍然有机会。

对一些中小玩家来说,做便利店就是个坑,货源和管理跟不上的话,另外,便利店还要有长时间的经营。

阿里和京东推出的无人便利店技术在一年后可以参考使用,但注意要先试水,不要为巨头的实验买单。

无人超市的未来一定是智能化和数据化,但也一定是区域代理加盟化。

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就目前而言,阿里巴巴旗下的盒马鲜生可以为我们提供一些有益的参考。

7月13日,阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇一起亮相盒马鲜生的上海金桥店,在阿里巴巴的宣传中,盒马鲜生被认为是新零售的排头兵,也是马云张勇心中新零售的理想雏形。

盒马鲜生单店最小面积在4000-6000平方米,分为商品展示区和仓储区在外卖这领域,集合了超市、海鲜零售及加工、轻餐、外卖等多种业态,盒马与淘宝、支付宝会员体系完全打通,在供应链端,盒马已实现与天猫生鲜、天猫超市联合采购,盒马送货时间的标准是:门店3公里内30分钟内送达。超过3公里的范围,盒马会拒绝派送。

盒马从顶层设计的时候,就是真正意义上的线上线下一体化。每个商品都贴有专属的商品码,线上下单的时候通过顶部设计的分拣装置同步拣货。使用数据驱动的模式,使得盒马已经能够达到用户月购买次数4.5次(一年50次)、坪效是传统超市的3-5倍(一般商超是1.5万/平米)、线上商品转化率达到35%。

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做进口商品,一定要认清行业的趋势,尽管市场千变万化,但消费者对商品的性价比、便捷体验、个性诉求等需求是不变的。

最后,老方给做进口商品的朋友几个建议:

  1. 打造爆款。一定要去原产国精挑细选品质好、价格优势、货源稳定的商品。

  2. 经营渠道。分线上和线下两种,不细说。

  3. 营销推广。必须打造你的品牌认知,这才是你的长久竞争力,当然,如果你还停留在传统零售思维水平线之下,我说了也白说。

另外,快、规模化、团队运作等都是必须要实现的,渠道下沉,三四线城市,乡镇,西部六省和东三省都可以重点关注。

生意就是生意,好好做!

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