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史蒂夫·乔布斯是一个真正改变了世界的企业家。 他不是因循守旧，在旧有的世界上像千千万万个创业者一样重复着前辈们的道路。而是做到了跳出固定的思维惯性，选择忠于自己内心，给这个世界带来了伟大的创造和颠覆。 在没有苹果公司的产品之前，谁能够知道手机、电脑等电子产品和商业模式还能是这个样子呢？ 创造，是一种推动世界进步的力量。 除了创造性的思维，乔布斯说自己的成功“得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。” . 再牛逼的想法，也需要一个载体。 苹果公司就是实现乔布斯想法的一个作品，尽管已经逝去，但他的精神传承仍然在继续影响着苹果，影响着这个世界。 所有伟大的事业都离不开团队的力量，苹果公司之所以成为全球价值最高的企业之一，是乔布斯和许多才华横溢、不甘平庸的人才共同努力的结果。 . “我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是B级、C级人才，而是真正的A级人才。而且我发现只要召集到五个这样的人，他们就会喜欢上彼此合作的感觉、前所未有的感觉。他们会不愿再与平庸者合作，只召集一样优秀的人。所以你只要找到几个精英，他们就会自动扩大团队。 假如你找到真正顶尖的人才，他们会知道自己真的很棒。你不需要悉心呵护他们自尊心。大家的心思全都放在工作上，因为他们都知道工作表现才是最重要的。” 物以类聚，往来无白丁，一群同样杰出的人在一起工作，彼此明白对方的意思，没有低层次的沟通障碍和多余的情绪对抗，所带来的效率和战斗力是无比高效强大的，这样的团队把工作变成了享受。 . 所以，越是才华横溢的人越难忍受平庸的工作伙伴，这也是许多企业无法吸引一流人才的原因，不只是钱多钱少的问题，而是勾心斗角、处处掣肘的企业内耗让工作变成了一团糟，这样的环境让人望而却步。 一群笨蛋，会有多大几率把事情做成？ 人不行，再好的机会，再多的资源也难以支撑企业的成长。既然早晚会完蛋，君子不立危墙之下，优秀的人才为什么还要在你这里浪费时间呢。 这是一个很简单的数学计算题，但好多人都在此犯了糊涂。 . 只有优秀的人才会吸引优秀的人。 共同语言很重要，共同的价值观很重要。 1984年，乔布斯从惠普聘请了一些人来设计图形界面电脑，他们认为所谓的用户界面，只是在荧幕底部加上软体键盘，他们没有字体大小比例的概念，也没有滑鼠的概念。所以，乔布斯和他们大吵了一架。 惠普的人对乔布斯大吼大叫，说鼠标要花五年来设计的，成本高达三百美元。但乔布斯后来去外面找人来设计，结果九十天内就有了成本十五美元的滑鼠，而且功能可靠。 “当时我发现，苹果在某方面缺少这种人才，能多方面掌握一个想法的人才。这需要有一个核心团队，但由惠普的人马组成的团队显然不行。这和专业的黑暗面无关，这是因为人们失去了方向(惠普团队无法进行多方面思考)。随着公司规模越来越大，他们便想复制最初的成功。并且许多人认为当初成功的过程，一定有其奇妙之处，于是他们开始尝试把当年的成功经验变成制度。” 还是刻舟求剑，想要复制过去的成功经验，变成僵化的制度流程，但他们忘记了这是一个不断在变化之中的世界。 . 鸡同鸭讲，什么也说不清楚。 固执的人听不进去任何他不愿意听的话，哪怕那是对其无比重要的真理，他也总有一堆理由去拒绝承认。 “设计流程的目的是为了寻找最棒的答案”这大概是为什么IBM会经历失败的原因。IBM拥有最好的制度管理人员，但他们忘了真正的目的。 不只是IBM,许多企业都弄颠倒了。 . 乔布斯说：苹果也有了这种状况，我们之中很多人很会管理流程，却不知如何寻找答案。顶尖的人会主动寻找最棒的答案，虽然他们是最难管理的人，但我依然乐于同他们一起工作。 我觉得优秀的同事都不是为了计算机而工作，是因为计算机是传达某种情感的最佳媒介，他们渴望分享自己的情感。 1997年，当史蒂夫·乔布斯重回苹果公司后，苹果才终于走在了正确的道路上。让世界范围内的人们开始形成对苹果的认知——苹果是什么，它代表了什么。为什么在这个世界上，它还很重要。 “苹果的核心价值观在于，我们坚信有激情的人能让这个世界变得更美好。我们一直有机会和这样的人合作，和软件开发者，和用户，和你们，或多或少地在改变这个世界。我们确信，人们能让这个世界变得更美好。只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”乔布斯在苹果内部的演讲中如此强调。 . 只有不同凡想（think different）的人，才是推进这个世界前行的人。 无论是经营企业，还是创造伟大的事业，都要有一群和你同行的人。很难想象一伙只顾眼前、把过去的经验当做无上圭臬的人会创造出什么成果出来。 看100米和看10000米，看到的风景怎么会一样呢？ 乔布斯曾在1987年的采访中说：嬉皮士运动启发了我，有些东西是超越日常忙碌的生活的，生活不仅仅是工作、家庭、财产、职业。我们每个人都能感受到某种冲动，许多人想找回生命的意义。有人去流浪，有人在印度神秘仪式里寻找答案。嬉皮士运动大概就是这样，他们想寻找生活的真相，生活不应该是父母过的那样。正是因为这种精神，有人宁愿当诗人也不愿意做银行家。我想把这种精神注入产品里（“I think that same spirit can be put into product”），只要用户使用产品，就能感受这种精神。 . 优秀的人为什么而工作？ 为了认同，为了分享，为了快乐，为了找回自己，为了寻求真相，为了和这个世界对话。 |
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