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马云退休刷屏。 在企业家群体当中，55岁其实是一个年富力强的时候，这这个年龄就退休，实在是不可思议，更何况是阿里巴巴这么庞大的体量。岂不闻，大海航行靠舵手，火车跑得快全靠车头带，企业创始人对企业的意义和重要性不言而喻。 要知道，任正非43岁才开始创办华为呢，华为30年，任正非这两年还是意气风发，斗志昂扬，可见企业家干到90岁都不算什么。比如某地产老板说要做到90岁后，李嘉诚李兆基这样的也是90岁后退休。 而马云呢，阿里巴巴才做了20年，你怎么就想退了？你怎么就能退了？ 实际上，如马云所说，他老早就在考虑退休的事情，按照他的逻辑，人不能到80岁的时候才考虑生孩子的问题。因为那时候你不一定还能生，而就算你生下来，你也不一定有足够时间去养育这个孩子。 马云计之深远，从时间上看，在创办阿里巴巴的时候他心里就早有退休的念头了。为此，他做了很多的准备。
从这一点来说，马云和阿里巴巴为企业的传承模式做出了很大的贡献，他提供了一个经典样本。也许在未来时候，马云和阿里模式会成为企业界约定俗成的惯例。 马云的超前意识是这20年来被多次证明过的，但对现代人来说，人们很难去尊重一个与他们同时代的、还活着的伟大人物（难道是因为对比？），所以，“历史眼光”四个字的分量很重。 55岁的马云为什么就退休？一个是他想，一个是他能。难道还有别的原因吗。 与马云相比，任正非和曹德旺又有所不同。 任正非也是早就开始打造华为的传承体系，从某种意义上，任正非比马云走得更远。阿里巴巴现在不过是10万员工，而华为早已19多万员工，更重要的是华为的股东有9万人之多，员工就是股东。 我觉得这是任正非更强于马云的地方，毕竟阿里巴巴的大股东是国外资本，如软银和雅虎，必然是受到制约。而华为却是个完全员工持有的公司，所有的大事都是自己说了算，这就保证了企业组织的独立性和效率。 而任正非之所以不退休，不是他不能退，而是他不退休对华为更有利，一如马云这时候退休对阿里巴巴最有利一样，这其实是个利益取舍的问题。 阿里巴巴有张勇、彭蕾、井贤栋、蒋凡、蒋芳、童文红……，华为有徐直军、郭平、徐文伟、余承东、何庭波……，在民营企业当中，哪个企业拥有这样“良将云集”的队伍？就是现在一些出名的企业，除了老板有名气，它内部还有几个能够拿得出手的响亮名字？（这是一个深刻的问题，由此可见一个企业和老板的格局——还要注意，华为和阿里都是年轻人为主体的公司） 相比任正非和马云，曹德旺又是另一条路线，他走得更“传统”一些。 “国家培养一个企业家，付出的代价太大太大，所以我认为不要轻易谈退下来，坚持在第一线，像蜡烛一样，把蜡烧完了再说，这个才叫作奉献。” 曹德旺说，自己创业的早期是为了温饱，赚钱养家糊口。“到了这几年，赚钱根本不是要想的事情，让所有国人用上一片便宜，且质量好的玻璃，是我最大的心愿和一直要做下去的事情。” 一句话就道明了曹德旺不退休的缘由，他是“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，一心一意做一件事的追求。 福耀玻璃的继承人是曹德旺的儿子，虽然一开始儿子不想做接班人，曹德旺也对儿子有些不满意，但基本上在福耀玻璃接班曹德旺的人就是他儿子了。 对儿子，曹德旺也是很早就培养，自己创过业，又是从福耀基层开始干起，基本保证了“守成”的能力。 其实，曹德旺这种企业传承才是常态，如新希望刘永好和娃哈哈宗庆后，都是“子承父业”的路线。 这没有什么好与不好，全看企业创始人的自我判断和选择。 事实上，三位企业家都是“做事”的人，马云的“退休”其实也只是换个江湖去继续奋斗。 从马云到任正非，再到曹德旺，他们都是各自领域的卓绝之辈，从他们的所言所行，我们也可以获得很大的参考和学习。 这可是他们用时间和心血验证过的宝贵经验啊，因为没有办法回头了，道路已经注定。 所以，对做企业的人来说，不去学才可惜了。少看热闹，多吸收经验，这才是聪明人。 |
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