|
马云第三次成为中国首富，创业20年，身家2750亿，成就恐怖如斯。 成功学最喜欢的就是马云这样的案例，马云的语录满天飞，阿里巴巴的创业故事，制度建设、企业文化、组织管理、战略思想等等都被拿过来分析，好像哪个企业培训的老师如果不讲几句马云那就不能上课了。 然而物极必反，马云太热了，很多人也背了马云的语录，学习了马云的管理，但自己的小公司还是做不起来呢。 于是有人怒吼不要患上“马云的病”，因为马云离我们太远了，就像一个蚂蚁学不来大象，甚至还有人说，马云的成功不过是“幸存者偏差”，是时代的机遇，是天时地利与人和，是因为马云的命好，这些都是别人无法学习、复制的。 所以，你崇拜马云、参考马云、学习马云，都不可能让你成为马云，马云不可复制。 有人说，马云这样的人天生就是站在风口，你根本没有办法跟“马云们”去抢。我们都人普通的平凡人，还是安守本分，学学隔壁老王的小生意怎么红火比较靠谱。 我觉得这是很扯淡的想法，实际上，这更像是一种仇富心理，如果按照这个思路去创业，那你的生意估计是干不太大了。 学习马云的目的不是为了变成马云，每个人都是独一无二的，阿里巴巴的成功是众多因缘际会的结果，每个公司的成功都不可复制，因为时代、社会一直在变化，你去重走那条路一定是刻舟求剑的结果。 马云对创业者的意义在于一种精神的感召：原来创业还可以这么酷，原来创业的高度可以在8000米以上，原来梦想是可以实现的。 不然的话，只是在现实中苟且，“如果你只是为了下一个季度而奋斗，在如此多动荡的时代，你如何存活？” 人穷志短是一种人生，人穷志不短是另外一种人生。 所谓命运，不过是人的思想理念和行为逻辑导致的结果，要知道，这个世界并不是个存量的世界，一个城市市场饱和了，还有一个省，一个国家，一个大洲，有的创业者甚至已经在进军火星了。 如果按照“马云病”的逻辑，那创业者只考虑眼前的小生意就好，反正大买卖都已经被人占据了，你也抢不过他们。 风水轮流转，这个世界是在不停演化的，马云创业时候也不是一下子就站到了风口中间，他也是从小生意开始做的，马云做过小贩，搞过外包，跑过业务，最后做电子商务时候，阿里巴巴也不是开创者，在阿里之前，8848和慧聪才是行业的先驱。 蔡崇信当年放弃70万美金的年薪跟着马云干，一个月工资才500块，就是因为马云站到了“独占资源”的风口之上吗？ “当时我觉得马云的创意——将这些公司推上线——够得上伟大，却不是什么惊天动地的想法。但我欣赏马云的个性。真正打动我的地方，不仅仅是马云本人，也不是他本人以及一两位跟随者，而是马云与一群追随者患难与共的事实。” 蔡崇信如是说。 所以，愿景和梦想这种东西每个创业者都会很容易编造出来，商业模式也可以设计，而真正有力量的东西是你的团队。 要知道蔡崇信这样理性的精英人才可不是菜鸟，会被人随随便便感动，他之所以敢押注在马云身上，马云的领导力和团队建设才是关键。 难道这一点不值得创业者学习吗，难道团队建设和领导力是没有学习价值的吗？ 我们要学习的不是马云的成功、做首富——成功学不来——我们真正要去学习的是马云创业从小到大的方法论，是他犯过的错误，是他的团队建设，阿里巴巴的组织管理和凝聚人才的能力，难道不是商业领域宝贵的创新和财富吗？ 千里之行始于足下，创业者也不要眼高手低，东施效颦，还是要根据自己的实际情况来因地制宜，创业是一个过程，过程是分阶段的，在不同的阶段要学会做好不同的事情。 比如你创业初期研究马云的梦想和组织管理是没有意义的，而等你的团队规模几十、上百之后，你就要去考虑怎么用文化价值观和制度建设凝聚团队了。 那么，创业者应该是向马云学习，还是向隔壁的水饺店学习？ 马云其实也说过这个问题，他在加拿大的一次演讲中就说，“要成功别学我，不然你会很挫败，要学就学隔壁开饺子店的老奶奶——看她是怎么把饺子馆开得红红火火的——要从细节学会如何做生意”。 所以，梦想、志向要大一些，这会让你为长远目标持续奋斗，创业不能像农村养猪，一年到头就等年尾一刀下去吃肉就完了。而另一方面，要从细处着手，脚踏实地的一步一步努力，让公司取得发展进步。 首富也不是一开始就是首富，学马云和学隔壁饺子店的老奶奶，一点都不冲突。 |
|
|
