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最近朋友圈在传一个笑话，说能把“裁员”说得那么有格局的人大概就只有马云了。 别的企业都是说放弃平庸员工、结构性优化、裁汰冗员，而马云的说法是“未来每年将会社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才”。 这就是大局观啊。 但这句话的意思并不是个“笑话”，其实，马云的本意是被扭曲了。当然，这也不过是很多职场人对现状的自嘲、取乐而已。 “30年后，我们希望每年向社会推荐至少1000名10年以上的阿里巴巴人，他们应该参与社会建设。” 在阿里巴巴20周年的时候，马云提到了这个愿景。对于马云的这句话被错误解读，阿里方面也表示理解，“虽然被歪曲和解读有点出乎意料，但我很高兴借此机会再次和大家一起回顾这个美好的愿望和希望。谢谢。” 众所周知，除了“996福报”之外，马云还有个名言是，员工才是阿里巴巴最重要的“产品”。 那么，既然是产品，肯定就是要输出到市场的。 从过去的情况看，阿里出品的人才还不错，比如滴滴出行、美丽联合集团、贝贝集团、虾米网、蘑菇街、音悦Tai等等的老大都是老阿里人，其他还有很多市场、产品和技术类人才覆盖在各创业公司。 据阿里出去的人表示，马云的胸怀是很大的，他是真的希望从阿里出去的人可以为社会做贡献。在马云看来，阿里巴巴的组织机制和对人才的培养，包括文化价值观的塑造、工作的方法论等等，都不是封闭的。 马云曾说过，“在阿里巴巴工作三年，就等于上了三年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 不管是阿里内部的大学，还是阿里离职员工的校友会，都是马云对这个理念的践行。老板是老师出身，阿里也似乎就是一个教育组织，从某种意义上，阿里员工都是马云的学生。所以，不管退不退休，马云都是阿里的旗帜，是阿里人的精神领袖。 马云说他在阿里没有挽留过任何人，他是期望离开的人能通过阿里的培养后去取得更大的成长和成功。 这与很多老板担心培养出员工后流失的心态截然不同。 心态决定姿态，姿态决定生态。很多员工天天不想加班，想休息、不想上班，老板有重要的责任。 在日前的校长领导力圆桌论坛暨新乡村教育家授徽仪式上，马云表示很多老师越来越讨厌教书，校长要担当主要责任。很多学生越来越讨厌读书，班主任老师有很多的责任。很多员工天天不想加班，想休息、不想上班，老板有重要的责任。 按照马云的理念，不管是校长、老师，还是老板，他们的管理不应该是控制，而是释放、赋能。 时代变了，作为企业主体的人也变了，实际上，老板越是寻求控制、改变员工，就越是疲惫，管理成本就越高，企业发展越不好。这时候应该怎么办？ 我遇到一些老板天天发愁，说90后、95后的员工太不好管理了。其实，你要改变的是自己，你有没有想过是因为自己思想落伍、陈旧、僵化才出现的问题？ 记住，改变自己的心态和思维方式是解决问题的第一步，事情不是被动解决的，而是主动去改变的。 “必须要有未来观、全球观”，马云说现在的校长要懂管理、懂财务、懂人心，“当好校长，凭的不应该是权力，而是远见、格局、担当、方向感、机制、实在的措施”，当好老板何尝不是如此？ 马云认为，“工业时代是知识驱动，数据时代是智慧的竞争，是领导力、想象力和担当力的竞争。今天，知识已不再是力量，创造力和创新力才是力量”。 都说马云天马行空，做出来阿里巴巴这样一个伟大的数字经济体，但马云说自己几乎不懂互联网、不懂技术，他表示自己的管理很简单。 在阿里“最佳销售当销售主管”，在马云看来，前者是个人主义，后者则是集体主义——教更多人卖得好，两者有本质上的不同。 其次，马云不喜欢回邮件，“后来我想了一个办法，100封只回3封，每封只回三个字：同意、不同意、重新写！”真正重要的事他们会来找你。 还有就是不签字，“签了半年字后，我就找了个喜欢签字且字写得好看的人代签。我的时间不应该浪费在这件事儿上”。 那么马云的责任、任务是什么？马云说就是把懂技术、财务、销售的人组织起来，把没有兴趣的员工变得有兴趣，把他们开始有点兴趣的人，变得更加有兴趣。 很多员工不想加班、想早点回家、想休息，这是老板重要的责任。因为，老板的领导力不够，他没有让员工真正对工作产生兴趣。 事实就是这样，如果你不喜欢你的工作，即使你每天只工作两个小时，你也会感觉很糟糕。如果你喜欢我，热爱你的工作，对你的工作充满激情，那每天工作10小时甚至15小时都很容易。 这也是值得老板们深思的地方。 |
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