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人性商业策划的创作初衷与构想

 昵称47349476 2020-06-29

  

财富是策划出来的!

在这个商业竞争愈演愈烈的当今时代,人们普遍感觉钱越来越难赚了,生意越来越难做了,很多企业纷纷倒闭,甚至形成倒闭潮,人们普遍处于一个焦虑不堪、慌恐不安的精神状态中,对吗?

面对这样的一个时代与局面,我们到底应该怎样快速杀出一条血路突围,并率先实现财富与身心的自由呢?

唯一的途径就是策划,此外别无他路!

在未来,策划能力的高低直接决定着一个人的财富大小!懂策划或精通策划的人占据未来财富地位的制高点,并肆意操控着这个普天下的无明众生!而不懂策划或不去作策划的人则沦为命运无法自主,被他人肆意收割的蚁族众生!

还有就是那些自以为聪明的,而不得策划要法的人正走在自取其祸或万劫不复的途中......

由于长期以来那种依靠打价格战、成本战、营销战、品牌战等传统经营手法的企业已经越来越赚不到钱了,于是近些年来,商业模式策划开始在商战中流行起来了!越来越多的人们趋于若鹜、狂热投身其中......人们各极其智,的确是研究开发出了各种各样令人瞠目结舌、眼光缭乱的经典理论与奇谋诡略来......

那效果怎么样呢?

的确是有大量企业如阿里系、360、滴滴打车、美团网、拼多多、复星系等依靠率先通过行业的商业模式变革一举成功了......

但同时更多的企业如乐视、锤子手机、亿唐网、尚阳科技、青年汽车、摩拜单车、未来集市、趣步、权健等名震一时后又都死掉了......

在多如牛毛的营销咨询策划公司、品牌策划公司、管理咨询培训公司还有大量的讲师、名师仍在不停的百人、千人会场或网络上唾沫横飞、鼓吹各种所谓奇效商业模式高招......几乎是个讲师都能在白板上挥挥画画一通,但更多的人都根本从没去深入系统研究过商业模式,也在那里夸夸其谈,其结果自然是基本没什么卵用!

更有甚者,有些人一开口就基本离不开、忘不掉传销金字塔、收会员费、集资招股招商等骗局套路,仿佛除了这些,都不是高招似的,其结果可能就是来得快,也进去得快......

时代纷纷攘攘,众生各自奔突,成功者自有成功的内在逻辑,失败者必有失败的底层因果!成功的人永远只占5%,而失败的人却占95%的绝大多数,悲壮似乎注定是一种必然......

对于这些敢于义无返顾踏上财富探索之路、不惜以身涉险,甚至以家为赌注的失败者们,笔者除了深深的佩叹敬畏之外,绝无一丝嘲讽之意,我敬他们是一个个财富探险的人生勇者!

然而,面对如此高的创富失败率,能让我们反思到些什么呢?难道我们真的只能接受平庸命运的摆布吗?不能!

除了继续探索前行,我们别无退路!我们要做的就是,只能想办法把自己的思维认知维度调整得离事物的本源真相更贴近一些!

为此,笔者作为万千财富探索者中的一员,花了大量的时间和成本收集、学习或整理了大量的国内外资料,涉及网络营销、NLP教练技术、商业模式、品牌营销、人性谋略、术数智慧、西方博弈学等,并亲办公司做网站、网络推广、参加大量行业高端课程,以及与人合伙创业等身体力行实践,终于逐步积累并形成了的一套完整的商业策划思维体系。

笔者主张无论你策划什么营销策略、什么商业模式,如果想要真正有效落地,你都必须尊重人性、尊守商业最基本的规律,其他的无论你什么奇思妙想或惊天创意,都必须要能落到这两个最根本的维度上来,所以笔者的商业策划思维体系就称为“人性商业策划”,并且已编成了一本书《人性商业策划》。

在《人性商业策划》这本书中,主要是从定位(商业定位)、产品、品牌、营销、整控(指资源整合)、模式(指商业模式)等商业策划最基本的六大维度来全方位展开的,并以人性底层逻辑贯穿其中。

也许你会问,为什么没有把团队与管理这么重要的两个维度纳入商业策划体系中呢?笔者认为,团队的底层逻辑就是人性,而管理则是从属并服务于商业模式的,怎样高效怎样管,分钱机制或文化都已分散述及在六大维度中。笔者认为体系要轻简,突出关键点才能高效。

该书更多的是站在实操技术的层面为有缘的读者们梳理了大量的营销技术与商业模式模板,并加入了笔者独特的商业模式快速设计技术、商业定位框架、品牌包装理念,以及提炼了极高效的多局万能资源整合控制思维模型。

  

而《策划玄境秘修》一书,则是站在商业策划心法层面对《人性商业策划》一书所作的有益补充与进一步提炼。

《策划玄境秘修》一书大约有30%的内容在《人性商业策划》中提到过,而拿出来再深化提炼一遍(笔者认为,核心的点就是得多拿出来反复提炼),足见这部分内容在商业策划或营销策划中的重要性。比如人性底层逻辑、包装炒作学、多局万能资源整合策划等部分关键知识点在本书得到了进一步深化论述,并与百问术(即连提100个问题的技术)、诱控成交术、商机捕捉术、奇门术、商业基本规律、思维开悟等新内容紧密契合,共同构成了一个独立而完整的新体系。

至于《策划玄境秘修》一书的结构体系为什么这样设置,笔者已在第一章百问术中还有详细的提到,这里为了节约篇幅就不展开了。

这里只解释两点:

1、为什么要把百问术作为商业策划的一个重要技术?

2、为什么要把奇门遁甲这种非科学的东西放进商业策划中来?

提问术是提升一名商业策划者思考力最重要、最基础的学问!作为一名商业策划者,如果连一个问题体系都构建不好,怎么可能作出一个高水平的策划方案来呢?

策划对一个人的思维认知能力有着极高的要求,而对于一名顶尖级策划者来说,你决不能自设思维局限去思考问题,所谓非科学难道不是一种思维局限吗?

笔者认为,所谓非科学,不一定是不科学的,因为人类还有大量的宇宙时空现象还不能为人类目前的科学知识所能认知,很多东西你不能因为目前的科学不能解释,你就断定为不科学,对吗?

对于中国古人创造的很多传统术数理论模型,其实有着非常充满智慧的东西在,甚至某些方面比西方科学还精准高效,只是由于年代的断层和一些历史原因,很多中国传统文化的精髓已越来越不为人所了解了。

比如奇门遁甲这门学问,自古以来就有多位绝代谋略家深通并施展其术,建下历史奇功。再比如八字学中的天干地支十神模型,其实内含极深刻的人性与社会关系智慧规律在其中,值得玩味......

《策划玄境秘修》中论述的奇门遁甲术只有一章几十页的内容,也许你会问,奇门遁甲术是堪称中国术数学之冠的一门学问,极其复杂,很多书需要用一本书,甚至几本书来论述,你居然只用一章几十页来写,你真的能表述得清楚吗?你是不是随意凑内容的?

真传一句话,假传万卷书!很多书之所以厚是因为夹杂了太多的不相干非核心内容在其中,再加上古人知识结构没有现代人这么丰富,有些东西论述起来确实较费笔墨。

而笔者学研奇门多年,师从过多位名师,并反复领悟、打通、实操,并最终掌握了其精髓实质,所以能用极精简的现代人易懂的语言表述出来。

建议有缘的读者学完这套书之后,在你的商业策划过程中,尤其在现有信息不足作科学预判,而内心不确定的情况下,不妨起盘一用,绝对会大大启发你的策划智慧,因为笔者常用,并取得奇效!

另外需要提醒注意的是,这套书并非笔者策划学的终本,等到以后如果有时间,将会推出更详尽的术数商业策划学(让你站在更高维度的全息天地人时空系统中,策划出更契合你先天基因的创富方案来),当然最终写不写,还要看市场需求的反馈情况,敬请各位读者多反馈关注,谢谢!

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