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是的，不管别人怎么看，对于相关从事智能家居的企业来说，当前的首要任务和目标，那就是先进行“跑马圈地”，尽可能的抢占智能操作系统软件标准，尽可能的推出更多智能硬件产品，尽可能的抢夺更大规模用户体验。 认识智能家居，要从智能家居的两层基本框架出发。比如，第一层为奠定用户使用习惯和建立智能准入标准的智能家居平台；第二层为在该智能家居平台智下的各种智能家居硬件，它们作为智能设备为用户提供各方面的智能服务。 当前智能家居平台的本质，就是“跑马圈地”：建立拥有自己标定门槛的智能家居标准生态，不管是苹果的homekit、Google的NEST，还是三星的smarthing，事实上都是在建立封闭的软件体系标准。 与此同时，一只手尽可能地获取更多的用户，另一只手尽可能地获取更多智能硬件生产企业的入驻，“两只手”相互影响螺旋上升：用户越多，就能吸引更丰富的智能硬件入驻;智能硬件越多，也能吸引更多的用户跳入自己的平台。 智能家居平台，对于企业本身而言，是掌握了未来立于不败之地的入场券;而对于用户而言，它将智能硬件之间的连接问题变成了底层技术问题，用户只需使用应用、控制硬件即可，无需知道“怎么实现硬件控制的”。 如果，将智能家居也比作一个“人”，那么智能家居平台相当于人的大脑和神经元，操控着人的每一个动作，连接着不同动作之间的相互协调和配合；而智能硬件好比这个人的“骨骼、血与肉”，是实现语言、动作的重要工具。 所以，智能硬件固然重要，但每个人的差别不大，而掌握着人与人不同之处的关键在于智商和情商。也就是软件系统和服务内容。 一旦，某一个企业的智能家居平台获得压倒性优势，那么它就掌握乃至成为“智能家居”的入口。这就是智能家居行业中所谓的兵家必争之地，这也是为什么几乎所有的知名互联网企业都在布局“智能家居平台”的宏大战略，而非仅仅做一两款智能硬件单品。 当然，智能家居平台的关键不仅是研发平台的技术含量有多高，而在于企业掌握的数据是否足够庞大和精准，是否能够根据数据分析出一套真正适合用户操作和使用的平台工具并行之有效，以及是否能够吸引更多的用户跳入这个平台。 简而言之，无论是简单的功能性产品还是未来庞大的智能市场，对于企业，技术是资本，数据的基础，而用户才是根本。所有的数据收集和平台研发都是基于用户的需求而存在，脱离用户等于脱离轨道，最终将与目标渐行渐远！ ===== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 |
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