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如何将人类从繁杂的生活与生产中解放出来，享受生活的美好，专注于更有价值的想象与创新？一直以来，解决这一问都是美的集团不断创新生态的根本动力。从确立智慧家居、智能制造为核心的双智战略以来，美的不断探索人机生态的无限可能，寻找让消费者生活更美好的答案。 在日前举办的《财富》全球论坛上，美的集团董事长兼总裁方洪波，首次分享了集团从传统家电企业到深度拥抱互联网思维、走上智能制造硬件公司转型之路的创想；也让外界第一次看到美的如何致力于将人的行为、情感和思考延伸到机器，实现人与机器在生活和生产场景中的最佳交互。 布局机器人产业：打造“人机交互新生态” 当前，全球制造业正加速步入工业4.0时代，机器人产业也站上了时代的风口浪尖。数据显示，到2020年，全球机器人技术及相关服务支出将从2016年的915亿美元增长到1880亿美元，增加一倍以上。在中国，不管是“XXXX”还是十九大报告，都明确了加快推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的战略导向。 美的与机器人产业的结缘由来已久。早在2003年就引进机器人；2009年研发伺服电机； 2013年进入扫地机器人行业；2014年成立机器人研究所；2015年作为发起单位主办“华南智能机器人创新研究院”，同年与安川合资成立机器人公司；今年相继完成对KUKA、Servotronix的收购…… 这些都成为美的推进机器人应用及产业链拓展的基础。 在集团智慧家居、智能制造为核心的双智战略指导下，美的的眼光早已不再是空调、或者吸油烟机等厨电单品，而是致力于打造一个开放、连接、整合的机器人平台。近一年来，美的集团更是与国内外领先企业达成合作：包括安川、库卡、高创、华为、广药集团、碧桂园、腾讯、阿里巴巴、京东等等。 通过一系列的合作，美的将人机协作的应用场景延展至生活、制造、物流、医疗等多个方面。比如过智能家居了解用户的习惯与生活场景；探索生产线上机器人与人的最佳配比，解放劳动力；以智能供应链高速对接用户端与制造端；在医疗、护理、康复领域广泛运用机器人等等。 通过以上种种可以看出，美的早已不只是一家传统家电制造企业，而是积极拥抱互联网、AI、机器人等新领域，将人机完美交互的构想延展至生活、制造、物流、医疗等多个领域。这种全新的“人机交互”生态，也促进技术的跨界协同，行业间的创新融合，也给了人类未来更多的可能。 激烈竞争格局中：科技美的的优势在哪？ 机器人产业的蛋糕不可谓不大，但是面对极具潜力的市场空间和政策红利，也让这一领域的竞争格外激烈。美的的对手除了专业机器人厂商，还包括诸多互联网巨头。作为传统白电企业，美的却拥有极大的转型底气和优势。 首先，是美的长期积累的科研创新实力。仅过去五年间，美的在科技研发的投入就高达200亿。目前，美的集团在中、美、日、意、德、奥地利等全球各国设立了20个研发机构，研发人员超过10,000 名；而且美的已经与近100家世界级知名高校、研究机构及科技公司建立深度技术合作。这让美的在人工智能（AI）、芯片、传感器、大数据、云计算等新兴技术领域，打造人机协作创新生态拥有了技术基础。 其次，是美的的产业链协同效应。作为全球家电产业领先品牌，美的每年向全球用户提供3亿台家电，在家电领域的制造规模以及用户基础也构成美的进军机器人产业的协同力量。家电生产线与配套的物流体系；海量用户消费习惯的洞察；线上线下的强大渠道资源，让美的可以快速将用户需求和技术可能性有机结合，成为其独特的优势。 从2003年就开始涉足机器人产业，美的集团在不断实践中获得了不少的经验。2015年开始提出的“双智战略”以来，更是不断拓宽人机交互的应用场景。如今美的“人机新生态”中对未来人机协作在生活场景中的探索，激发了人们对美好未来的无限遐想。相信在美的不断的创新和努力下，人与机器的完美交互必将重塑我们的未来。 ==== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 |
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