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在美的集团的整合下，东芝家电经历2年多的沉淀与创新后，终于在2019年开启了一轮市场引爆和发展的新动作。进军欧洲、瞄准印度，最终形成全球多点引爆的新格局。 池梅||撰稿 时代在变，"中资救活日企"已不再是什么新鲜事。在家电行业，陷入经营低迷的日本企业被中国企业收购的案例比比皆是。日本三洋白电被海尔收购，夏普被富士康收购，东芝白电被美的集团收购。在中国企业旗下的日本品牌，也纷纷从原来的“包袱”，和市场低迷中，反守为攻、重获新生。美的集团旗下的“东芝”家电正是这样一个存在。 近日媒体公开报道称，美的集团旗下的东芝生活方式公司（即东芝白电）计划2019年进军欧洲市场。加速海外市场开拓，扩大全球化正是未来一两年东芝家电的核心目标。早在2015年，东芝品牌的白色家电因销售低迷撤出中国市场。而在更早之前的2012年，东芝家电业务就已经从印度撤出。 直到2016年3月，美的收购了东芝白色家电业务80.1%的股权，开始为衰落的东芝注入新动能。借由美的集团的销售网络和制造基础，东芝家电重回中国和东南亚等地市场：在亚洲，尤其在东南亚地区，东芝家电表现抢眼。2018年下半年，东芝在泰国推出30多款产品，其中包括针对当地个性化需求的，冷藏室和冷冻室左右排列的冰箱等等。在越南，东芝冰箱和洗衣机等家电占据市场第一的位置。 在美的集团推动下，2018财年的业绩显示，东芝生活方式公司的销售额约为2600亿日元，已经成功扭亏。正在谋求集团整体向科技集团转型的过程中，美的也正加快多品牌运作，旗下品牌包括美的、小天鹅、华凌、酷风、AEG、库卡等等。在美的集团的战略部署中，在东芝品牌多年的市场沉淀和品牌积累下，将其定位于高端品牌，分栖共存。 对东芝品牌的家电业务，美的集团显然寄予厚望。消息称，东芝生活方式公司计划在2019年进军欧洲市场、2020年进军印度市场。欧洲是该公司未踏足的市场，未来具体进驻哪些国家，推出哪些产品将在今后敲定。而在印度则会建设新工厂，并启动东芝品牌洗衣机和微波炉的生产和销售。 不仅如此，东芝生活方式还计划利用美的集团的全球营销网络，将海外销售额比率从目前的3成左右提高至2020年的5成。今后5年里，投资额预计超过200亿日元。 从顺德起步，到发展为年营收超2000亿元的全球化科技集团，全球化早已内化成美的集团的一部分基因。遍布9个国家的20个海外研发中心，15个海外生产基地，24个销售运营机构，海外员工超过3.5万，业务遍及200多个国家和地区，以及对东芝家电业务、意大利中央空调企业CLIVET、美国著名吸尘器企业EUREKA、机器人制造商德国KUKA集团的并购，共同构建了新的美的版图。 当美的集团确定5000亿的新目标时，全球化布局势必要加速。东芝家电的“重生”并开启全球化扩张，是美的集团全球战略的一个侧影。而随着日系家电的衰落，一个属于中国家电企业的新时代正在到来。 ==== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电新媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 |
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