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超前点播内容盈利惹争议,彩电企业开机广告运营更要小步慢跑

 智家电 2020-07-01

2019年末连续上线《从前有座灵剑山》、《剑王朝》、《庆余年》等多部热度火爆的剧集,观众连番追剧大饱眼福。其中《庆余年》口碑和热度双收,社交平台上的讨论热度也随之暴涨。

但是最近《庆余年》再上热搜第一,却是"庆余年超前点播50元"的话题。就是VIP会员在比免费用户多看6集的基础上,可以50元购买超前点播后比VIP再多看6集,或者选择3元每集的单集购买提前观看。这一波操作不仅将超前点播置于风口浪尖,也将视频平台的盈利模式从台后推向台前。

腾讯视频平台此举激怒了消费者,引发了众多质疑的声音,但从视频行业角度来说,"超前点播"的存在和不断探索实行其实早在业内预料之中,其背后则是视频平台盈利难的问题。根据行业协会数据显示,目前的网络视频行业呈现爱奇艺、腾讯视频、优酷三家独大的局面,分别背靠百度、腾讯、阿里,共计拥有近九成的市场用户。然而三家平台却不约而同地陷入增收不增利的局面。

数据显示,爱奇艺2018年实现营收250亿元,同比增长52%,净亏损91亿元,较2017年增加近2.5倍;优酷所在的阿里巴巴数字媒体与娱乐业务在上年第三季度亏损48.05亿。今年11月13日腾讯发布的第三季度财报显示,腾讯视频用户突破1亿,但却在2018年作出亏损80亿的预算。

相比之下,身居二线的芒果TV实现了盈利。数据显示,2018年,负责运营芒果TV的快乐阳光实现56.07亿元营收,同比增长66%,尽管芒果TV的内容库并不庞大,但运营模式却更加健康。过去数年,为了争夺内容而引起的版权大战成为诱因,不断推高的版权费用使视频平台入不敷出。而有丰富节目制作经验的芒果TV则将重心放在更适宜广告投放的综艺节目上,节目偏娱乐性,广告植入性更强,广告主选择更多。

三大视频平台的盈利模式则将重心放在会员上,广告只能在视频中插入广告时间,且为了盈利更大化,视频中的广告相比过去明显时间越来越长、频率越来越高。消费者为了更好的使用体验只能购买会员关闭广告。相比这种模式,消费者显然更倾向于广告植入,广告的自然植入相比剧情被突然打断,显然前者的观看体验更好一些。

与此相近的则是近几年来电视的开机广告,从消费者的角度出发,伴随智能电视走进千家万户,长短不一、预先植入、无法"一键关闭"的开机广告问题成为困扰广大消费者的痛点,各种形式的广告令人深恶痛绝。但同样,这也关乎"可怜的"电视厂商的利润,此前有媒体报道,早在2017年,乐视电视的开机广告报价就达到180万元/天。

近几年来,电视厂商为拼取市场份额不断打价格战,导致行业毛利不断下降,整个行业低价横行,竞争激烈。在电视行业寒冬中,不菲的开机广告费收入成为电视厂商的利润来源之一。奥维云网的预测数据显示,2019年OTT广告规模或将达到109亿,其中开关机广告的占比最高,达24%。

所以无论是电视的开机广告,还是视频平台的付费模式,本质上都是企业追求利润的一种方式,也是企业度过寒冬的一种自救方式。由于版权的问题,中国的消费者更习惯于免费的电视剧、电影及其他节目,所以使更多的企业采取循序渐进的方式增加会费或开辟新的收费模式,但这不应该成为企业打着保护版权的旗号实则为盈利不择手段的一种行为。

随着消费升级和年轻消费者对高品质生活的追求,通过提供不同形式的多元内容、满足不同用户的需求或能帮助企业获取更大商业价值。而观众为自己真心喜爱的内容买单,将最终倒逼幕后制作出更多优质作品,或许届时将实现一种共赢的生态。

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