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作者：大材分析员 综合新京报、新浪家居等多家媒体的消息，临近2017年末，居然之家进入开店加速期。 以11月25号为例，同时在安徽桐城市、重庆秀山县、湖南长沙市连开三店，全国连锁数量攀升至199店。 另外根据居然之家发布的数据，在12月16日第200个店之后的半个月内，即从12月16-31日，居然之家连开22家店，居然之家2017年全年开店数也定格60家，门店总数达到222家。 同时有报道显示，从12月28日、12月29日、12月30日开始，居然之家河南、广东、西北、海南和湖北五大分公司陆续开店20家。 其中，居然之家联姻欧凯龙在河南市场布局五店；携手“简爱”让居然之家在广东市场再落8子；已经提出“五年百店”计划的西北分公司，也一口气开出五家新店。今年开店迅猛的湖北市场也有重量级门店入市。 毫无疑问，这种开店速度此前都是罕见的，在整个建材家居行业里，当之无愧的领跑者。 其实，2016年开始，居然之家就开始提速了。当年，居然之家开35家店，当年门店数162家，总签约门店278家。 居然之家想干什么？突然拿出这样的勇气来。下面我们就来探索一下背后的故事。 从开店的城市来看，有省会二线城市，也有四五线城市，正如之前居然之家透露的，要完成一线到五线城市的覆盖，现在确实在这样干。 大小通吃，既要盯牢一二线经济发达城市，毕竟现有的市场空间就非常大，又要抢先布局三四五线，毕竟富裕家庭增多，装修红利也很大。 实力足够强悍、资金比较充沛的卖场，基本上都在这样干。 门店的业态更加丰富，不像以前只是卖建材家具，现在力推一站式解决方案，从建材、家具、饰品牌，到装修设计、装修等全套，都能在店里解决。而且营业面积更霸气，比如安徽桐城店，建筑面积居然有4.5万平方米。还有重庆的秀山店，面积高达10万平方米。 业态的丰富还有一个体现，这些门店开始向主题商业区看齐，将购物休闲、餐饮娱乐绑到一起，大家有没有感觉到，这不就是宜家的做法嘛。 根据居然之家董事长汪林朋的预判，未来中国商业将会沿着线上线下深度融合、物流和金融高度融合、服务和效率决定成败的方向发展。 据观察，居然之家、红星美凯龙、月星集团等都在布局购物中心和商业综合体。位居成都的富森林，早在几个月前就开了更大体量的名品街，大店集群，由26个一线家居建材大牌组成，每家一栋小楼。 大材首席研究官邓超明认为，多业态、大体量、一站式服务、智能化、场景化体验这五条路，将是建材家居卖场升级的方向，居然之家新开的店会这样，还可能对原有的老店进行改造。红星美凯龙、富森美等同行，都将走这样的路。 大手笔据说还会继续，根据五年规划，居然之家将把门店总数增加至600家，实现1000亿元销售额；未来十年，居然之家的门店总数将达到1200家，销售额突破2000亿元，2018年突破300店则是实现目标的关键一环。 再看红星美凯龙的情况，在2016年底时，红星美凯龙的家居mall就已超过200家，晋级全球Mall王。整个2017年，开店热情不减，到11月份时，商场数量已经有233家。 按照两家企业目前的发展速度看，明年中期，居然之家的门店总数将跃升至行业第一。 当然，开店数量只是第一步，如何提高门店的产能，尤其是让入驻的商家能够赚钱，能够把客流量做起来，将是居然之家、红星美凯龙们面临的更具挑战的问题。 卖场开了这么多，面临地方品牌的对抗，想把流量做起来，难度自然不小。 其它精彩文章 2017年的家居10大创新事件，北京商报给出了一份榜单，大材有些不同看法 独家、深度、新鲜 泛家居老板经营决策支持 实战精英们的每日读物 |
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