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关敏//撰文 2017年3月4日，格力在北京国家会议中心召开了一场主题为“创造改变未来”的格力智能装备全球首发暨高峰论坛。从论坛传递出的消息，的确意想不到和令人振奋。可以这样讲，董明珠是在下一盘你都不知道有多大的棋局。而且格力也不再是传统意义上的家电企业，而是已经跳出家电领域的智能制造设备和解决方案提供商。 跳出家电打开空间 论坛期间有这样一个小插曲，格力的机器人和演奏家合作了一曲江南名曲——《茉莉花》，抢镜头的不是那位演奏家姑娘，而是呆萌的格力机器人。就连著名经济评论员叶檀不禁感慨，演奏颠覆了她对机器人的看法，没有想到机械手也会这么萌。实际上，叶檀所要表达的是，机器人表演的背后，是格力自主研发机器人所代表的高端制造已经成型。 值得注意的是，格力从一个家电企业这样的装备实用消费大户，华丽转身为智能制造设备的供应商，甚至还是智能制造方案的提供商。不仅仅是解决了机器代人，减少制造企业用工成本的问题，更重要的是探索出一条中国企业自己强筋壮骨的套路。 三年不鸣，一鸣惊人；三年不飞，一飞冲天。当人们还习惯的把格力称作为家电龙头企业时，哪里知道格力早在4年前就已经起步发展制造装备业，当今天，格力智能装备全球首时，多数人才恍然大悟，原来格力早已脱胎换骨啦，只是我们没有望远镜和放大镜，既无法远眺格力的战略转移，也无法细读格力的策略变化。 如果以前我们把格力定义为空调行业的龙头老大，在资本市场上把格力电器划归在家电行业的话，今天我们就得重新认识格力，它已不仅仅是空调行业的龙头，已经有了另一个身份属性，那就是高端制造业的领军企业，在资本市场也该重新将格力划归到高端制造行业。 情怀使然自主创新 发展智能制造是自主创新，还是买买买。这不仅考验的是思维、能和实力，更重要的是检验一个企业家的情怀。在格力、董明珠看来，技术就像一个生命体，是动态进化的，买来技术，而没有跟技术一起成长的团队，很难实现技术的再升级。表明，格力、董明珠是以人的情怀来看待衡量技术的。 中国是一个制造大国，但从某种意义上讲还不是一个制造强国。当别的企业家拘泥于自己的那一个领域内迷茫之际，董明珠带领的格力率先意识到，从大到强必须要自主创新、自主研发，在这条道路上宁可慢一点。 格力进入自动化装备虽仅仅只有4年，可已经历过智能化装备——机器人是第三代，第一代基本上是购件组装；第二代已经有了部分零配件的自主研发，但核心技术产品还是得从德国日本进口；第三代就实现重大技术突破，机器人的减速器、控制器、电机三大核心部件，已经是格力自己自主生产。也正是因此，成本下降了超过1/3，才有了在市场上的价格竞争力。 可以看出，不是格力、董明珠有自主创新的情怀，怎么可能在别人走捷径的情况下，格力自己却是顶着困难而上，凭借强大的技术团队和坚忍不拔的精神，终于在智能制造装备上有所斩获。当然，格力自主创新高端制造还需要时间锤炼，时间往往最能检验是否是真金。 不过，可能也是性格使然，董明珠在会上再提小偷公司，似乎有些过于激愤。笔者十分赞同自主创新的同时，也不反对通过资本收购全球优秀企业，虽然有些核心技术会受制于人，但毕竟也是一条发展道路。倡导自主研发也没必要将购买技术说成是小偷。当然，这仅仅是小小插曲而已。 集合资源从大到强 据了解，格力已自主研发近100种自动化产品，覆盖了工业机器人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域，拥有20多项设计专利。在为格力内部生产提供智能装备的同时，格力智能装备也装备和应用到电器、新能源、食品、节能等多个领域。 而从这次格力智能装备全球首发暨高峰论坛出席的嘉宾来看，格力已经把智能制造装备的局布到了包括新能源、汽车、家居、建材、食品等诸多制造领域，这些行业大咖们都表示愿意和董明珠一起推动中国制造业快速发展，尽快把中国制造从大推向强盛。 对于推动中国制造强盛，董明珠着眼点非常高，她认为随着“”的提出和德国“工业4.0”的启示，工厂自动化、无人化生产已成为制造业发展的潮流趋势，未来格力电器将紧密围绕机器人和精密机床两大领域进行深入研究，在完成格力自身制造系统转型升级的同时，为“”提供一批完全自主研发的高端装备。 董明珠在格力出过两本以“棋”为名的书，一本是《棋行天下》，另一本是《棋行无悔》。这两本书都是在讲董明珠怎样在空调这个家电品市场上的纵横捭阖，而今天董明珠的棋局已经又有了新的境界。那个棋盘已经不再是家电一个领域，而是整个智能制造设备领域。新的棋局的天地，远比家电那个棋盘大得多！ ===== 家电魂：深度解码家电行业热点事件，跟踪研究家电产业发展轨迹，梳理家电厂商转型变革历程，互联网时代家电业最具深度自媒体。微信号：jiadianhun ===== |
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