分享

真正走向全球市场才能算得上行业翘楚

 新用户71187754 2020-07-02

家电时评

山石//撰文

自3月下旬以来,彩电行业掀起了一波市场推广热潮,不论是传统品牌还是互联网品牌,甚至是外资品牌,众多彩电企业纷纷召开会议或组织活动,进行新产品发布或者市场策略的推广,一时间有关彩电品牌的新闻此起彼伏。

据不完全统计,3月20日以来至少有10多家彩电品牌,进行了以推广新品为主旨的发布会。研判这些发布会可以看出,一方面,来自于市场的压力。来自于奥维云网(AVC)的数据显示,一季度彩电市场进入调整期,零售量规模为1179万台,同比下降5.2%。同比下降,对每个企业来说都是难以沉受之重。来自市场的压力使得企业不得不在市场有所动作。

另一方面,企业主动应对市场的举措。3、4月份被认为是彩电市场一年新品关键时期,这已经是数十年的行业规律。因为,春节过后市场相对沉寂,厂商总要在上半年有所作为,要不然一直沉默到五一,上半年的业绩肯定无法交代。

因此,对于此轮众多企业的密集推广行为判断,应该是既有品牌主动出击市场的行为,又有市场不佳的被动压力所致。但是具体到每一个企业的行为,就反映出企业对于整体市场的战略眼光和整体把控能力。

近几年外资品牌从技术到产品明显滞后,而且在中国市场的份额快速减少,已经不具有对市场太大的影响力;互联网品牌虽然也在推广新品,核心还是停留在概念上面;还是传统彩电品牌具有真正的冲击力,不论是长虹,康佳还是TCL,基本上都是聚焦在产品上,真正的亮点是在海信推出的首款世界杯定制电视—ULED璀璨系列产品,开启全球品牌提升的“璀璨计划”。

之所以说海信是这一轮市场的亮点,就在于海信不仅是推出世界杯定制电视“璀璨计划”系列产品,更重要的是海信借助世界杯走向全球市场的大手笔,开启了中国彩电企业全球化的新征程,为中国彩电企业未来战略发展提供了一个明确的方向。

众所周知,中国电视企业从来料加工到跨国并购,再到建立自己的品牌和渠道。其中,中国企业的竞争力得到了不断提高,但在全球经济一体化的背景下,仅仅局限于国内市场是没有前途的,走出去以自主品牌开拓全球市场才是唯一出路。

彩电企业要在未来发展要有建树必须走全球化的道路的这个道理,多数企业并不陌生,一些企业还做过尝试。虽说在战略上是正确的,但在时机和具体战术上是有教训的。海信去年赞助欧洲杯取得成功,成为海信探索全球化道路的一次成功尝试,不仅在全球消费者展示面前展示了海信品牌形象,还把海信电视显示技术和视频图像处理技术优势传递给世界。

海信集团总裁刘洪新就表示,“海信要借助持续不断地赞助重大体育赛事,提升品牌的知名度,同时,充分发挥海信电视显示技术和视频图像处理技术的优势,以国际化的设计理念和全球联动的研发资源,面向全球市场持续推出高画质、高颜值和高体验的电视产品,从而,实现海信品牌全球市场份额的快速提升”。

这次海信发布的首款2018世界杯定制电视—ULED超画质电视璀璨系列新品,在中国上市型号为NU8800系列,海外上市型号为NU8700系列,它是海信为全世界球迷打造的首个世界杯定制产品,也是2018世界杯官方指定电视,将在中国以及欧洲、澳洲、南非等30多个国家和地区上市销售。

作为2018世界杯官方指定产品,必须是一流技术的产品才能胜任。海信ULED璀璨系列产品很好地满足了用户的核心画质需求。它应用了ULED自适应动态背光控制和量子点四维色彩还原技术,每个背光可以实现4096级精细调光,可以更加真实还原画面层次、细节和色彩。该产品特别采用了MotionFlow智能运动帧测技术,清晰、流畅地还原真实物理运动轨迹,细腻、流畅、清晰,更适合观看大型运动赛事。

赞助2018FIFA世界杯,并推出世界杯定制电视—ULED新品,海信已经开始实施全球品牌提升的“璀璨计划”,是海信品牌国际化发展的里程碑,其意义不仅在于开启了一个品牌的全球化征程,并且向世界证明中国家电企业已经傲立于全球之巅。毋庸置疑,全球彩电市场将进入中国时代!

=====

家电魂:深度解码家电行业热点事件,跟踪研究家电产业发展轨迹,梳理家电厂商转型变革历程,互联网时代家电业最具深度自媒体。微信号:jiadianhun

=====

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约