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【探究】面临市场困境 家电小品牌、新晋品牌就没有突围之路吗?

 新用户71187754 2020-07-02

今年市场艰难是行业各个层面的企业都可以体会到的,包括像格力这样以往高增长、效益佳的品牌都深感竞争的压力,因此才冒着不顾行业常规,实名举报竞争对手。可见,市场压力已经传到到市场的每一个层面。

董瑞波||撰文

行业龙头都感受到市场的艰难,那么作为行业的小品牌,特别是行业的一些新晋品牌,遭遇的压力更是可想而知。毕竟,龙头企业在行业耕耘多年,打下了较好的市场基础,抵御市场风险的能力较强。

而小品牌很多本身市场基础薄弱,市场布局并不完善,前几年市场平稳时期尚可从容应对,遇到今年市场风云突变,不仅在心理上没有充分的准备,就是在抵御风险的措施和能力也是尚显不足。

那么说,遭遇今年以来的市场低迷,小品牌、新晋品牌就没有机会,只能束手就擒吗?只能是被逐出家电江湖吗?其实,笔者以为,事情完全不是这样,小品牌、新晋品牌仍然会有机会,有属于自己的一片天地的!

那么这个机会,这片天地在哪里呢?其实,就在于对自己有坚定的信念,对用户、市场有清醒的认识,有清晰的定位与策略,有敢于挑战逆境的勇气,更要有适合自己的市场打法。只要自己的心智、心绪不乱,一定能够挺过这次市场的低迷时期。理由其实大家都懂:

第一,国内有足够大市场的市场空间。东方不亮西方亮,黑了南方有北方。国内市场有足够的地域空间,各个地方的市场需求差异很大。小品牌没办法在一二线市场上硬拼,但却可以在四五级市场上寻找出路。城市市场无法立足,还可以向边远底层市场转移。整体市场做不强,但是抓住个别区域市场的资源,完全可以开辟出一块新领地。

第二,国内市场有巨大市场差异性和复杂性。几个品牌不可能穷其所有用户消费者,国内市场的用户层级也是差别很大,买一台冰箱、空调、洗衣机几万元的有之,但也有不认品牌只认价格也有之。差异化的需求造就了差异化的市场,只要抓住一些细分需求,仍然可以有小品牌的一定的生存空间。

第三,船小好调头,转型或差异化的机会很多。新晋品牌,小品牌,自身的机制灵活,生存的门槛也很低,只要深谙用户需求的特点,完全可以找到市场的避风港。特别是一些新技术、新工艺、新材料,成熟品牌、大品牌不敢轻易使用,而小品牌是错的成本很低,可以率先尝试。这种船小好调头的优势也是一种竞争力。

因此,家电魂在市场上看到,虽然现在整体市场艰难,竞争的压力非常大。但这都集中在热点市场、热点产品上,像一些细分领域,特别是主流品牌不愿做的产品与市场,给小品牌、新晋品牌还是留下了大把的机会。

不畏浮云遮眼望,从这个意义上来说,今年的市场艰难,对于小品牌既是遭受打压,又是机会多多。只要找准自己定位,挖掘潜在用户,市场的机会还是有很多,通过把市场做深做透,细致耕耘,还是可以在竞争激烈的市场上找到生存发展机会的。

此外,5G时代的来临,加速了AIoT的落地,有前瞻性的中小品牌,也可以从这一领先科技中发现新机会。很多成功品牌,当初是小品牌,就是在技术变革中抓住了机会,才会乌鸡变凤凰。或许,5G时代的来临,恰恰是又是给乌鸡变凤凰提供了绝佳的机会

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