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我们的言行举止，是“脱胎”于我们的思维的。 不管我们做什么事情，说出什么话语，都离不开我们在成长过程中被塑造出来的那种思维模式。我们有什么样的思维模式，就会做出什么样的选择。 问题是，我们的人生，是由一个又一个起眼或者不起眼的选择所构成的整体。当我们一直通过固有的思维模式去做选择时，我们就很容易固定在一个没有变化的循环圈里，走不出来。 身处这样一个思维循环圈，即便我们再努力，再有理想，也不会让自己的生活获得很大的进步和改变的。 换言之，只要我们懂得改变自己的思维模式，或者学习一些崭新和有用的思维模式，我们才有可能让自己做出更好的选择，从而变得更好。 以下分享的这四种思维模式，就可以这样帮到我们了。  换位思考的用户思维如果你有经常留意到互联网的资讯，你肯定多多少少有听过“用户思维”这个概念。 那什么是“用户思维”呢？这种思维模式，指的是在价值链各个环节，都要懂得以“用户为中心”去考虑问题。 不管你做什么事，想要让你做的事产出价值，你就必须要用用户思维去思考问题。 好比说你去写文章，如果你想让自己的文章产出价值，甚至直到最后能够挣到钱，你写的文章一定要懂得以读者为中心，站到他们的角度去思考，想一想你的文章可以解决他们哪方面的问题。 你到底是想通过文章，分享自己某方面的知识、技能，还是想告诉他们某种新奇、特别的信息呢？到底是为他们说出心里的问题，还是为他们心里的问题提供解决方案呢？ 写文章，都需要懂得关心和满足读者的需求，更何况是做其他事。站在用户的立场去思考问题，我们就很容易抓住对方的“痛点”，从而给到他们一种“满足感”。 例如《半小时漫画系列》书籍的作者陈磊，他知道大多数在学习一些历史知识时，都会碍于枯燥的文字，而很难静心下来坚持阅读这些乏味的知识。 怎么解决这个问题呢？于是陈磊半小时漫画团队，以漫画的形式结合知识的专业性和阅读的趣味性，编写了《半小时漫画》等与历史、经济等相关的系列漫画书，让读者在阅读有趣漫画的过程中，不知不觉就学到了知识。 这就是“用户思维”了。用这种思维思考，首先你知道要面对的用户是谁，知道他们有哪些痛点，然后推出产品或服务帮他们解决痛点，顺便把钱赚了。 千万不要认为，用户思维只能应用产品的发明创造上。其实，日常生活中我们与人交流、和人协作的场景，都是用户思维的应用场景。 和别人沟通时，你只说自己感兴趣的话题就是“自我思维”，而聊对方能够聊的话题，还适当通过倾听对别人的话语进行反馈，就是是“用户思维”。把沟通中的对方当成中心，理解对方，引导对方，才能有好的沟通效果。 和合作伙伴协作时，只注重自己利益是“自我思维”，关注共同利益是“用户思维”。把合作中的对方当成中心，发挥各自优势，分给对方利益，激发对方能量，才能长久合作。 但用户思维实践起来也有一定的难度，因为我们很多时候无意中就会以“以用户为中心”之名，行“以自己为中心“”之实。 所以，当你面对一些与“用户”有关的场景时，最好思考以下三个问题： 1，对方有没有哪些比较明显的“痛点”？ 2，哪些做法，可以解决对方这个“痛点”？ 3，可不可以尽可能满足到对方这个“痛点”？ 不一定是这三个问题，但这些是构建“用户思维”的基本措施，带着这些问题去思考，我们就更容易进入对方的角度去思考答案了。  自我成长的迭代思维所谓迭代，在汉语词典里的解释，就是“更相代替”。换一个表达方式，当系统从1.0版本到1.1版本，这就是一次迭代。 而我们每个人，在某段时间内，都需要给自己一次迭代，这是让自己成长的必经之路。如果我们墨守成规，安于现状，那么重复固有的行为和做法，并不会给我们带来更多的结果。 迭代的行为，并不一定要有一个清晰的目标后，才能够去做。当我们对未来的方向感到不确定时，通过迭代的方式去试探、摸索，甚至是试错，都能够让我们这个不太清晰的目标，逐渐变得清晰起来。 硅谷著名的企业家埃里克·莱斯有一本书叫《精益创业》，他在书里提出一个法则，是“小步快跑，快速迭代”。 为什么要小步快跑呢？这是一种实践的方式，因为只有“快跑”，我们才能够通过实践，尽快发现问题，找到阻碍继续前进的障碍。即便在这个过程中，我们犯了错，也由于是“小步快跑”，所以我们也能够及时将其修补。 可以说，因为“小步快跑”而犯下的错误，切勿将其理解成是犯错，应该要理解成试错，要快速的试错，验证，然后再不停的改善，向前奔跑，这样才能够给自己换来迭代。 这种迭代思维，应用到我们的实际工作中也是如此。很多人定下一个目标，由于担心做得不够好，害怕失败，所以迟迟都不敢行动，这种思维模式，很容易导致我们“裹足不前”的。 正确的做法，应该是“先完成，再完美”。如果你确实担心某件事自己做得不够好，你先“快速”投入，“小步”试错，逐渐“迭代”，让自己培养先完成，再求完美的思维习惯。 毕竟我们不管做什么事，都很难一口气吃一个胖子。只有大胆行动，然后对每次的小步不断改善，这些行为叠加在一起，就是一个迭代的过程了。 而想要让自己习得这种迭代思维，获得成长，就需要做到以下这个流程： 成长快速迭代的步骤： 1，快速学习； 2，小步实践； 3，试错推翻； 4，方案重组； 5，自我迭代； 6，认知升级。 有了一个目标之后，先快速投入其中去学习，通过微小的步伐去实践。但遇到错误的情况和问题时，推翻之前的实践方式，改进行动方案，然后继续小步实践，直到自己能够获得迭代，完成认知升级。 不管做什么，具备迭代思维，我们会成长得更加迅速。  持续精进的跨界思维为什么现在越来越多人拥有“斜杠青年”这个身份呢？因为他们从来不会让自己局限于当前的位置上，懂得跨界发展。 如果你认为自己是一个销售人员，把自己定义为一个“做销售”的人，每天有客人来就说几句话，没有客人来就无聊发呆，那么这种方式，是很难让你有很大的发展的。 而一个具备跨界思维的人，就不会将自己局限在“销售”这个位置上，正如前文所说，为了更好地售出产品，他们可能会主动去学习用户思维，或者了解一些营销、心理学、传播学方面的知识。、 同时，他们把学到的知识，不仅仅用在销售上，更有可能用在自我迭代上。诸如打破当前的职业困境，利用销售的技能去做其他事，不管是从事其他副业挣钱，自主创业，还是建立个人品牌，做某个领域的KOL，分享自己的经验心得等。 具备跨界思维，可以让我们的眼光放得更加长远，看问题的角度也会更加宽广。 例如周杰伦，把流行歌曲跟古典歌曲、中国风进行跨界创作，从而创作出一首首脍炙人口的新时代流行曲。又例如苹果公司，在iMac、iPod、iPhone之前，IT产品体现的是工程师思维。只要能用、稳定就行，对于美学、设计感等方面，缺乏足够的重视。 而乔布斯却跨界地把人文精神、艺术品位引入到IT产品，在这之后一切都变得大不一样了。结果是什么样子，我们都知道了。 所谓“跨界”，指的是突破原有行业惯例和常规，通过嫁接其他行业的理念和技术，从而实现创新和突破的行为。 简单地说，就是不那么一心一意地认真对待正业。比如喜茶除了卖饮料，还卖食品、手信；宜家家居除了卖家具，还在餐厅卖食物。 那怎么才能够习得这种思维模式呢？ 第一，核心能力一定要稳； 跨界是建基于“正业”上面的，没有正业的烘托和支撑，跨界就不成型了。 所以无论你去做什么，一定要在核心能力的基础上去展开，如果你连核心能力都还没有打造好，就很难进行跨界了。 第二，跨界的方向最好是1 1大于2； 如果跨界结果，并没有超过核心能力所带来的效果，那么这种跨界是失败的。当然可以试错，但最好跨界要有1 1大于2的效果。 例如我就是通过工作积累下来的经验，再结合学到的知识，最后通过跨界在网上写文章。所以我写文章能够赚钱，正是我核心能力 写作平台所得出来的结果。 第三，对自己要狠得起来； 正所谓“无狠不成事”。 不管做什么事，当你有了清晰的目标和方向，就要坚持去做，切勿一时兴起去做，然后只有三分钟热度。这样去跨界，我们才会获得更好的结果。  严谨思考的数据思维不管你从事什么工作，有什么的目标，懂得怎么构建和利用数据进行分析，都是一项必不可少的技能。因为运用数据思维进行决策，会让我们获得更高质量的决策结果。 当我们在实践的过程中，遇到问题的时候，有很多种解决方法，但运用数据思维进行思考，我们就可以得到更加精准的答案。 第一步，明确目的，建立分析的指标体系； 第二步，收集相关数据，细化不同指标； 第三步，建立分析模型，拆解背后原因； 第四步，根据结果做结论，通过数据反映问题。 就好比说，你想学习写作，但又不知道怎么开始，这时就可以用到“数据思维”。通过数据思维建立分析模型，你就能找到自己喜欢写作的文章类型。 怎么做呢？ 首先你要有一个指标，觉得哪些类型的文章是自己喜欢或者你认为比较好的，例如是阅读量大，图文并茂，或者论述有条理，内容会触动你心灵等。 当你有了这样一个指标，接下来你就可以按照这个标准去搜寻相关的文字，把这些文章收集起来，成为一定的“数据库”。 第三步，根据这个数据库，总结分析这些文章都有什么共同特点，开头如何开头，文章结构又如何铺排，用词用语有什么特色，找出吸引读者的背后原因等。 最后基于这个分析，你整理出来的数据，至少会更加清晰地告诉你，要朝着哪方面去学习，针对哪方面的写作技巧去提升了。 有了这个结论，那么你对于写什么文章，就会有一个更清晰的改变。 那怎么才能够养成这样一种思维模式呢？就是每天养成看数据，根据数据分析的习惯。 这里的“数据”，具体化的形式可以是案例，可以是调查，可以是报告等，这些内容都会涉及到数据的运用。 平时多留意这些数据的应用场景，想一想别人是怎么运用数据的，那我们思考时，就不会过于情感化了。 当然了，除了上面四种思维形式，还有其他很多有用的思维形式，例如系统思维，流量思维，生态思维等。 但基本来说，这四种思维是一种“基础”，有了这些基础，那我们学习其他东西就会更容易了。如果有兴趣的话，我们可以根据情况，继续深入学习。 |
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