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「一把手谈安全」树牢“四个最”意识,提升安全工作能力

 清风日照 2020-07-03

国网蒙东供电服务监管与支持中心主任 樊新

生命重于泰山,树牢安全发展理念,安全生产意识和工作就不能有丝毫放松。牢固树立“四个最”的意识,认真贯彻落实国家电网公司和国网蒙东电力安全生产工作部署,是国网蒙东供电服务监管与支持中心高效推进深化现代供电服务体系建设各项工作所秉持的重要发展理念。

“最根本的是紧盯安全目标,牢牢守住生命线”。实现安全目标,守住生命线是我们安全生产工作的目标导向和出发点,安全工作归根到底是人的问题,守住安全生产这条“生命线”,人是决定性因素,良好的安全管控成效,顺利地实现安全工作目标是建立在人的安全工作能力和安全工作行为之上。中心坚持从思想作风源头抓好安全工作,重点是从基层、基础、基本功抓起,加强安全管理,夯实管理基础,着力增强全员安全意识、责任意识和风险意识,使安全根植于心,外化于形。中心组织全员签订安全生产目标责任状,重点部门签订消防责任书,严格落实“三杜绝三防范”专项治理工作方案要求,结合治理目标明确各专业、班组、岗位杜绝防范的具体工作内容和任务,以此梳理并建立好明晰的安全工作目标,统一思想,共同树牢生命线的意识。

“最重要的是落实安全生产责任制”。实现安全目标最重要的是落实好单位、部门和各岗位的安全责任。我们从疫情防控工作可以清楚的看到,从国家到地方,各级党组织和政府对疫情防控不力的单位和个人坚决考核问责,对履职担当、疫情防控工作取得突出成效的破格提拔使用,这些都清晰地传达出任何单位和个人履职必须尽责、失职一定追责的明确要求,安全生产工作更是如此。实现安全目标,守住生命线,安全生产工作的落脚点是落实好各层级各岗位安全责任,并有力地监督履职尽责。供电服务监管与支持中心编制发布了本单位以及所属8个部门、95个岗位的安全责任清单,规范并明确了各部门和岗位的安全责任,完成全员安全责任的底层布配。通过组织开展多轮次的安全责任清单讨论学习,培养全员照单领责的责任意识,发动全员“想干事”;结合岗位工作实际开展多种形式的培训考试,不断提升照单履职的责任能力,引导全员“能干事”;组织安全学习,剖析事故案例,开展“四不两直”安全督察,查纠违章作业,明确正确的责任行为,规范全员“真干事”;建立安全生产奖励考核方案并将奖励金额的90%向一线班组倾斜,严格执行“十不干”,规范“到岗到位”工作标准,完善营销计量作业风险库,扎紧责任制度的笼子,逐级拧紧责任链条,依法依规鼓励全员“可干事”,力求实现安全目标“干成事”的责任成果。同时在具体工作实践中我们深刻体会到:单位的安全生产第一责任人、分管负责人、各部门负责人、班组长到作业现场的工作负责人是责任链条里的驱动轮,抓责任落实,首先抓这些“一把手”的责任落实。在实际工作中,各层级的“一把手”对安全工作要有“全我管”和“我全管”的履责意识,“全我管”就是落实“一岗双责”要求,明确好分管范围内责任分工,监督好“从动轮”切实发挥作用;“我全管”是与责任相对应的担当意识,奖惩并用,坚持以“三铁”反“三违”,失职必追责问责。我们倡导培育安全基因,最重要的就是给基因融入责任的DNA,让全员特别是青年员工在工作中在成长中不变形、不生“病”,枝繁叶茂。

“最关键的是及时发现解决各类风险隐患”。防范化解各类风险、有力消除事故隐患体现了“预防为主,综合治理”的安全生产方针,是安全生产工作的着重发力点。完善的风险防控措施来源于对工作的科学认知和研判,不断学习提升业务能力,强化安全意识,融合成合格的安全工作能力是对风险认知和研判的必备基础。一方面,必须严格执行公司安全风险管控工作制度和要求,把各项防控措施扎实执行到位;另一方面,还要充分结合好工作实际特别是现场作业实际,细致研判风险,科学制定风险定级和防控措施。计量现场检验作业自身工作体量不大,但涵盖作业风险种类较多,从试验设备吊装到加压试验,从临时电源拉接取用到二次回路上的作业,从基建作业现场到检修预试作业现场,从系统内设备试验到电厂、风场等用户设备试验,计量现场作业的地点、空间和工作项目始终存在着各类风险因素,一事(作业)一控是中心着重要加强的作业风险应对措施。我们积极主动推进计量作业风险定级工作,及时将作业纳入公司风险管控范畴,严格执行作业计划公示和管控,高效发挥监督作用,有力防范作业风险。有效排查和及时处理各类隐患是避免发生安全事故的有力举措,中心自组建成立以来,组织开展多轮次隐患排查和治理工作,及时处理了消防管道渗漏缺陷,完成气源室设备年度维保和特种设备检验,全面开展四线一库和高压试验大厅安全整治,加强人员进出管理,规范物品分类摆放,配足合格消防器材,更换过期不合格安全工器具21件套,配齐配全全员劳动防护用品。深入开展营销网络及信息系统安全隐患排查,排查整改信息安全隐患59个,为做好2020年国家网络安全专项演习防护夯实基础。

“最要紧的是完善应急体系”。随着现代供电服务体系建设的不断深入,我们将推出更多的类似“网上国网”APP的优质供电服务产品来满足客户的使用需求,功能的不断完善,大量的信息数据交互,受众群体越来越广,我们所面对的信息安全的风险压力就越来越大,着手建立完善的应急预案和机制是保障客户持续获得优质服务的必要基础,我们必须强化底线思维,加强应急实战演练,提高应急处置能力,完善硬件配置,精准有效处置突发事件,把损失和影响降到最低。

安全生产永远在路上,我们要更加坚定地树牢“四个最”的意识,咬定安全目标不放松,脚踏实地,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。

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