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在一家没前途的公司工作会让你有一种特别糟糕的感觉。只要一走到公司门口，你就会马上发现自己没了干劲。如果你在面试的时候留意一下当时的氛围，就会知道这家公司是不是前景堪忧。一家糟糕的公司的面试官不会看你的眼睛。大家都不想在这工作，但如果你没有其他选择，也可能只得接受这份工作。 有时候这些没前途的公司开出的薪水很诱人，甚至高得可疑，那是因为除了钱，公司没有别的办法可以留住人才。 如果你接受了这样一份工作，我也可以理解，毕竟我们都需要糊口。不过我还是希望你能继续找工作。你可以在一周或者一个月之后换工作，并且在你的简历上可以对这一段短短的经历绝口不提。无论你做的是什么工作，都不要留在一个破碎的文化里面。如果你没打算在这间每况愈下的公司呆长久，那么就全力以赴地寻找新的工作。 什么能毁掉一间公司？无能和恐惧是两大罪魁祸首，而且二者往往同时出现。 这样就变成恶性循环，结果庸才顺流而下，直到每个监管或团队领导职位都被不靠谱的人占据，而良禽都另择木而栖。 无能的人力资源正在赶走你的人才！！！ 为接受薪水的员工制定休假政策很简单。对于领薪水的员工来说，最好的政策是“公司会按时支付薪水，大家尽全力工作，除非有特殊情况，剩下的都按时来上班。”你不需要盯着一、两个小时的缺勤，然后把他们加总成一栏，算作事假和病假。毕竟是你聘请了他们，难道你不信任自己挑选的成年人？ 不能够以专业的方式找到办法应对这些员工，最终往死里斤斤计较。 注重人才的雇主会给员工提供空间来做决策和想出好的点子。而那些充满恐惧的僵尸公司则害怕员工们有独立的思想而不愿意这么做。我有个兄弟曾经在一家大型芯片制造商工作，有一次，他在出远差去测试中心做检测之前，召集了四个人在会议室开会，结果遭到训斥。 员工排名，又称强迫排名是强迫经理从高到低为员工排名的做法，这种方法着实讨厌，仿佛人可以像量木头一样用某一单一标准（优秀度？）来进行衡量。这在裁员大王邓洛普（Chainsaw Dunlap）时代比较流行。任何还在用这一过时手法的机构必定走向失败。 省钱自然是好事，但不能从自己的员工身上省。如果你的销售代表和其他员工正在机场排队、或者吃着飞机上给的小花生。如果你如此不重视员工的私人时间，认为他们的晚上、周末和其他旅行时间毫无价值，你也不配有这些员工。 人力资源就像臭虫——一旦惹上，就很难摆脱。20世纪90年代，当家中有人去世时，很流行要求员工提供葬礼通告，以便获得几天的带薪丧葬假期。这是员工应该享受到的最基本的一点福利。如果你不相信自己聘请的员工，怀疑他们会为了骗取假期而编织亲人过世的理由，那你就不能称自己是领导者。如果某位员工因为家庭成员过世而陷入悲伤，不要再在伤口上撒盐，要他们提供证明。这种做法令人不齿，可以让任何有自尊心的员工直接投向你的竞争对手，只留下你自己在原地懊悔不已。 钟形曲线业绩评价是指在管理层每年一次的员工评价时，要根据固定的比例分配，例如只有20%的团队成员可以被评为优秀，20%被评为良好等。而有20%的团队成员必须被评为表现不佳，应予以解雇。到底为什么领导层会希望有20%的雇员表现不佳？他们不相信管理人员，他们害怕管理人员由于提不出建设性的反馈意见，因而“宽松打分”。如果领导层不相信自己聘请的管理人员足够优秀，放手让他们自己去处理，又凭什么认为自己有领导能力呢？ 人力资源滥用社交媒体及其他社交工具，形成很多人力资源小圈子。喜欢给员工贴上标签在小圈子里“宣传”，而在圈子里的人则会参考这些标签，在未了解的情况予以否定或肯定，非常荒谬，但许多企业正是如此。在没有仔细了解之前，已经把人才阻挡、扼杀在人力资源手里。 最后一项可怕的人力资源是禁止团队成员从事任何副业。希望雇员不要在下班时间从事给公司带来竞争的工作，这无可厚非。但许多雇主禁止员工从事任何副业，即使是周末在婚礼上打碟或在周五晚上做调酒师也受到禁止。你属于你自己。请从事让你有自由的工作吧，毕竟你的雇主没有付你24小时的薪水！ 你应该与那些把你当做专业人士来对待的人一起工作，而这些人不在这家公司。越早摆脱留不住人才和不值得为其工作的企业，你就会越快找到合适的团体！ 你的人力资源有没有以上的问题？ 如果有，他们正在毁掉你的公司。 公司难做无非有两点，一是现金流动，二是人才流动。 那到底需不需要人力资源？或者说所谓的人力资源只应该是管理者人人应该掌握的技能，而不是单纯设立的一个部门！！！！！？？？？？？ 欢迎留言讨论.................... |
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