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我第一感觉是这个问题的因果关系反了，不是先决定创业，然后挑选产品和项目。而是应该你发现了某个产品和项目有前景，所以决定创业的，创业应该是个结果，而不是起因。 这个问题我只能换个当时回答，怎么样的产品和项目是值得为之一搏的，希望以后向我们亲民创业网提问时一定要自己先思考问题。 1、产品和项目是一个蓝海市场 现在创业难的最大一个问题就是市场竞争太过激烈，导致产品溢价过低。产品的创新度决定了你所在的市场层面，创业难度越高，市场竞争越小，先发优势越明显。 例如“无人机”，在十年前就看准了民用小型无人机市场，准确的市场嗅觉，让其走到了整个行业的最前端。刚刚推出来的时候，几乎整个世界都没有竞争者。后来跟随者，都得以“某某无人机”为行业标杆进行对比。 2、直击痛点的产品和项目 很多时候，我们提到的用户痛点基本上都是伪痛点，都是自己想象出来的痛点。所以能够抓住用户痛点的产品，一定是有前途的。 当年电脑进入千家万户得时候，我们还只能玩一些单机游戏，这种游戏只有“娱乐性”，而没有“社交性”。盛大当年敏锐的发现了“网络游戏”的巨大市场，花费很少的资金。从韩国公司代理了一款在韩国非常没名气的“传奇”。引进中国后，一炮而红，那个年代简直就是万人空巷。每个网吧里面全是玩传奇的，这种对用户需求的捕捉力让陈天桥成为当时中国的首富。 3、边际成本明显的产品 这个最好的提现就是互联网，规模的增长不会同成本正长成正比。规模和成本行程了一个剪刀型的大夹角，这样的项目成长性会非常高，一旦滚起雪球了，就会越来越快。 当年暴风影音上市的时候，经历了20多和涨停板，虽然有些其他原因。但是互联网的属性也是重要的原因，产品的用户增长和用户带来的价值，远远高于成本的增长，这样的项目就是可以小投入，大回报的。 总之，好的产品和项目，并不容易发掘，需要时刻去学习，掌握行业的资讯，我们还是建议大家多多关注我们亲民创业网。
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