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优化管理 智慧研学 开创学校工作新局面

 昵称14306529 2020-07-05

本学期,学校以《杨浦区教育发展“十三五”规划纲要(2016——2020年)》文件精神为指引,进一步紧密对接《杨浦区整体教育综合改革方案》,围绕学生发展核心素养,以章程修订为重心、规划推进为重点管理优化为重任,不断深化课程与教学改革,提升教师专业发展能力,在涵养生命中提升办学品质,追求办学效能。一学期以来,学校各项工作有序进行,开展顺利。现总结如下:

一、重视固本培元,着力养成教育,促进幸福成长

积极发挥德育领导小组的核心作用,形成各部门密切配合,班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识,并能以身作则,努力工作,带领全员积极探索学校德育工作的新途径。

1、加强队伍建设,提高育德水平

树立全员德育观念。建立以班主任为核心,副班主任科任教师共同参与的德育导师团,落实全员育人、全程育人、全方位育人,年级组形成合力,各班通过行为训练、教育引导、家庭指导等实践活动,促使学生的文明习惯、美丽行为,内化于心,外化于形,营造积极向上的德育环境,提升德育实效。

完善各项规章制度增订了《德育课程体系方案》,修订了《正副班主任考核细则》和《五佳班主任评选方案》,通过制度规范教师的言行,强化教师队伍建设,使教师切实做到为人师表的表率作用。

注重教师业务培训组织班主任参与区级集团各类德育培训进一步加强了班主任的日常培训工作,建立以年级组为单位的班主任带教团队。开展了中队主题队会(苗苗儿童团会)的专题培训,并于学期末举行班主任论坛暨学期工作总结会,通过搭建平台、互相学习,增强班主任服务创新意识、管理能力和工作艺术。

开展德育论文撰写。组织开展了“凤鸣杯首届德育论文评选,中青年教师全员参与学科德育的实践与研究不断提自身的育德能力

2落实行规教育,内化行规要求

培养五自少年”为目标着力加强学生的文明礼仪教育,培养学生良好的生活、学习习惯,从见到老师主动敬礼问好、放学排队、课间休息、文明午餐等细节抓起,有步骤地开展行为规范养成教育,及时纠正学生不文明行为。通过评选表彰每月“YOYO之星”、“行规示范班”,让守则、规范走入学生心田,把“凤小好习惯”抓细抓实抓长效,将行规教育落到实处。

3、创新学生活动,深化五育并举

主题活动丰富多彩。“锋蜜”YOYO志愿行学雷锋系列活动中,队员们走出校园推广垃圾分类的知识、参加团市委组织的“传承红色基因”主题邮展;在《清明祭英烈》的社会实践中,学生们写下对英雄的敬意,在国歌声中向烈士进献花圈表达崇敬之意;在五年级的二日营活动中,学生们的劳动自理能力和团队集体意识得以提升;在《喜迎祖国70诞,争做时代好少年》中队主题队会上,学生们自导自演各类节目,表达对祖国的热爱之情;在今年的庆六一大队集中上,全员参与,首次尝试以大队集会的方式召开,最终活动得到家长们的一致好评。

仪式教育深入人心。二年级入队仪式上,队员们高唱爱国主义歌曲,立誓要传承红色基因;三年级十岁绚丽成人礼上,队员们围绕感恩、责任、梦想,亲手绘制未来职业、写下感恩卡、含泪阅读父母的一封家信;四年级的游泳入营仪式,通过设计“碧波学游泳 责任伴成长”责任卡,学生们进一步增强了自我保护安全意识,也懂得了学习新技能的重要性,磨练了意志力;五年级的毕业典礼,学生们在老师、家长、伙伴们的祝福中,走向更美好的明天。通过这些活动的开展让学生在学中玩,在玩中收获成长,体会成长的意义,收成长的快乐

4、共筑家校联盟,提升教育合力。

开学初召开了家委会工作会议,组建了新一届的家委会,向家长介绍了本学期学校的工作思路,征求家长意见,统一思想,形成共识。邀请专家来校开设《亲职教育》讲座,为家长提供孩子关键时期的引领,提高家长教育能力。组织家长开展志愿者服务,如放学护校、环境监督岗、国际交流接待、运动会服务等,家校合力,为学生创造有更优质的成长环境。在学校微信公众号上开设“家长学校”专题,定期推送家庭教育文章。

二、规范教学常规,深入课堂研究,提升学业质量

作为课程领导力项目实验校,结合学校工作实际,我们提出了“重点工作项目化,教学活动课题化”的工作思路。紧紧依托校本研训,走科研兴校之路,扎实推进新课程改革,坚持以课例为载体,倡导同伴互助,力求整体提高。

 1、加强对“课”的研究

  对“课”的研究,永远是教师“教书”的重要内容。作为课程领导力项目实验校,本学期教处与科室紧密联系,以课题引领教师对“方寸”课堂的进一步认识,通过课前的打磨、课堂的实践、课后的反思,不断改进教学方式,提升课堂效率,最终实现教学质量的有效提升。

开展各类研讨课,促进课堂教学质量的提升。本学期教务处组织了各种形式的公开课、研讨课。①组内教研课。语文教研组特聘宝山教研员在王老师的带领下,每位成员都在组内进行公开研磨课的展示,有效改善了我校语文教学的情况,促使教师的教学观念转变。②徒弟汇报课。根据青年教师自身发展需求,学校为他们配备了骨干教师作为师傅,青年教师在平时的不断学习吸收的基础上,通过汇报课来展示自己的成长。③骨干教师示范课:从学习方法指导、预习、探究习惯养成等方面进行示范,让听课教师明确:在新课程理念的指引下,教师如何引导学生学习;学生怎样进行自主探究,讨论解疑;教师怎样反馈矫正,总结提升;如何设计作业题;如何培养学生良好的学习习惯等。骨干教师示范课对锤炼教师的基本技能,提高教学水平,起到了很好地促进作用。

2、加强教学团队建设

凝聚力高、执行力强、充满活力的教师团队,是提高教学质量的关键。教研组以基于课程标准的创智课堂的课改理念为导向,以全面提高教学质量为目标,充分发挥教研组的职能,扎实有效地开展学科教学研究活动,努力提高课堂教学效率。

语文教研组的全体教师重研磨、重练习重评课重反思组内定期开展磨课活动,大家一起深入研读教材,研究教学目标,使每位教师对“教什么”、“怎么教”以及“为什么这样教”做到心中有数,把教学反思的能力作为教师业务能力的核心部分。上课时尽力渗透创智课堂教学元素、设计作业基于课程标准,体现“轻负荷,高质量”的教学思想,批改做到细致,规范、及时,注重纠错及情况反馈。

数学教研组以课程领导力项目推进工作为抓手,紧扣《基于小学生成长需求的体验式教学的实践研究》,依托“重需求、乐体验、促成长”的课堂理念,通过区里各项进修培训以及与控二跨校联组活动等,不断挖掘教学和教研的短板,以科研促转型,以创新求发展,将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践,每一位教师把“努力上好每堂课”作为自身工作的起码要求,切实提高三十五分钟的效益。

3、加强质量精准调研

为掌握学生实际学情,改进教师教学现状,学校制定了跟班调研方案。跟班调研工作的形式主要采用“三个结合”,即:阶段性跟班与长期性跟班相结合、同一年级跟班与同一班级跟班相结合、单学科跟班与全学科跟班相结合。

跟班调研分学生、教师两条线展开,基于课程标准的教学与评价,我们以观教师为主,采用“三观一问卷”的方式推进,一观教师教学设计,是否基于课程标准充分开展研读与分析,关注基础与预设;二观教师教学实施,能否基于学生需求充分给予探究与合作,落实体验与引导;三观教师教学效果,可否基于发展目标充分加强实践与延展,达成运用与指导。依据“三观”要求,我们还设计了教师跟班调研问卷,真实地了解教师的课堂教学感受,关心教师对基于课程标准的领会。学校借助课堂“三观一问卷”得到的数据,来剖析教师对学校梳理出课堂教学四对问题的解决情况及课堂教学“三构”策略的落实情况。这为我们进一步加强基于课程标准的教学与评价,实现课堂文化转型提供了切实可行的依据。

4、提升学生综合素养

开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化“艺术节”、“经典诵读”、“欢乐学习月”“体育运动会”等系列活动,带给学生展示风采的平台,丰富学生的校园生活内涵。每次活动达到了“人人参与,人人快乐,人人有收获”的效果,学生在活动中快乐成长,知识拓展、视野开阔、思维活跃,礼貌素养得到提升。

继续推进课外阅读活动。增添必要的图书,确保每位学生都有书可读。落实每双周一节阅读课。组织开展了形式多样的读书展示与评比活动。

三、细化科研管理,落实课题研究,丰厚科研成果

为了继续提高教师的教科研意识,引导教师认真参与教科研活动,规范教师的教科研行为,学校以“课程领导力、外来务工随迁子女区域课题研究、创智云课堂、国际理解教育、集邮特色可持续发展”等项目,带动更多的教师参与到项目的实施与研究中,为教师课堂实践、案例研究、课题申报等提供服务,提升科研部门功能。

1、深化课程领导力项目,推进课堂文化转型

学校请来上海师范大学王健教授、杨浦教育学院朱清一院长、小学数学教研员陈谨等专家领导一起优化学校课程领导力项目的“四梁八柱”,完善“三构”要素表,设计凸显课堂理念的“体验”与“合作”评价量表。扎扎实实将课程领导力项目由文本设计转向课堂实践研讨。数学学科就“统计”这一主题单元,先后选择不同年段、不同层面教师进行了试点。项目研究团队成员分组分任务进行了课堂观测,以课例研究的形式推进项目的深入。

2、基于语文统编新教材,做实区域课题研究

作为区域《基于课程标准 改进教学策略  丰富学习策略》随迁子女课题组语文学科的牵头校,本学期一方面加紧完成了《统编一年级语文教案集(下册)》的编撰和印刷,以便各校可以以此为范本进入课堂,边使用边改进。另一方面,利用十二校跨校联组的优势,以二年级为实验年级,开展课堂教学实践研讨。共组织了4次8节研讨课3节录像课,在听课、评课过程中集众智探讨各校在使用统编教材中的实际问题,推进外来务工随迁子女的融入教育。编撰了《统编语文教材的课堂实践》一书,收录了课题组活动中征集与呈现的优秀教案、教学案例和语言训练。并将11节研讨课刻录成光盘附于书后,便于深入研究与优化。

3、做好集邮相应课程的开发,推进学校特色发展

围绕区重点课题《基于核心素养培养的集邮博物馆短课程的研发与实践》,组建团队,紧扣“短”的特点,开发融“五自”少年培养于其中的集邮博物馆短课程。同时,将这一短课程的开发与学校可持续发展项目相融合。以拓展学校集邮资源的共享。本学期部分课程资源已在集团内试点共享,得到集团成员校一致好评

四、重视队伍建设,明确德才标准,提升专业素养

围绕“方寸课堂”实施策略的研究,立足教学实践,着眼教师个体成长,尝试以教师学习研训“课程化”为载体,让每位教师感受专业成长的幸福,丰富学校“智慧研学、课题带动、分类培训、共同成长”的校本研修的策略,有效落实校本研修课程《教学中对学生多维评价实践》,结合学生成长需求,建立教与学两方面的课程评价体系,体现多元性、发展性,让教师在实践与反思的过程中,体验收获的快乐。

一学期来,学校多渠道拓宽、大力度引进区域优质教育资源,依托控二教育集团开展联组教研,进一步提高校本研修的质量。打开校门,让教师走出去,学习课改经验、把优质资源请进来,提高指导质量;深化研修制度设计,拓展“教学月活动”内涵;开展课堂教学改进学科调研,开展集团校际联合教研、备课活动、主题课堂实践活动。

以各类听、评课活动为主的课堂教学水平的研修,以主题集体磨课活动为抓手,强化教研文化,提高教研品质。

以青年教师培训为主的师资队伍建设研修,以35周岁以下的教师为培训重点,通过以老带新的方式,教师成长联盟建设,助推青年教师专业发展,提升师资队伍整体水平。

以教育教学课题研究为主的教育科研研修,以各学科研究课题为载体,以学校课程领导力课题为龙头,针对学生的实际情况,不断改进教学方法,提升教学水平,提升教学实效,提高教学质量

五、加强体卫艺工作,促使学生更全面发展

进一步完善了应急预案,加强了传染病防治工作进一步完善心理健康教育工作体制,认真参加了区心理健康月优秀方案的申报,以及组织学生参加区级“心晴故事”征集活动等。邀请区心理健康中心的甘志筠老师,对全校教师开展了《关注学生心理健康,实施心理危机干预》的心理讲座。

结合开学第一周的安全周、安全法制周活动,加大安全知识宣传,提高学生自我保护能力。组织一、二年级学生参观了学校公共安全体验室,开展体验学习,在体验活动中掌握消防、交通安全知识,提高学生的安全意识与逃生技能,将生命教育融入到“博物馆课程”。此外学校还积极完善各类安全制度和措施,强化安全管理,加强学校周边环境治理工作,制定放学看护工作制度、教师看护工作职责、学生接送登记制度等,为未成年人的健康成长创设良好环境,不断巩固安全教育活动效果。

六、规范后勤管理,讲究服务质量,提高办学效益

完善学校硬件改造。完成学校校园维修工程学生餐厅改造工程工作。

加强食堂日常管理。为了确保食材安全,每天安排专人验收当天早上新进的食材,不定时抽查,留样食品保存48小时,做好每天的农药残留检查及记录入档;做好柴米油盐的出入库记录及餐具的色标管理

抓好学校的安保工作。安全是本学期常抓不懈的工作重心,本学期学校对此项工作高度重视。对校园保安明确要求落实规范,严查门岗制度及登记制度。每月对校园每层消防设备进行检查,保证设备的正常运行。每月查看市安全平台上学生学习情况,与大队部一同督促学生学习了解相关安全知识,提高安全意识。建立学校安全情况的电子台帐。安规配备了相应消防器材,对相关人员进行消防专项培训。

规范管理固定资产。完成固定资产的盘点、资产处置工作,大量报废资产得到处理。查看了电脑、空调等大件资产,发现数量无差错,实物账目和财务账一致。

半年来,经过全体师生的努力,学校取得了一些成绩,这归功于全体教职工的共同努力、辛勤工作。但我们更应清醒地看到不足,并加以改进,如课堂教学效率离“高效”还有差距,德育的实效性不够落实,后勤服务不够精细等。学校发展的道路上肯定会布满荆棘、充满坎坷,但我们相信在区教育局的正确领导下,有全体教师的齐心协力、团结协作,我们一定能克难求进,学校的发展一定会有新的突破,学校的明天一定更加美好!

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