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SNH48的“天下布妹”计划成功了吗?我们先来谈谈“地缘偶像”

 娱乐硬糖 2020-07-06

一边是“出村的诱惑”,一边是“天下布妹”计划,要突破女团的天花板,SNH48 Group面临两扇大门。

翻译成圈外话,就是到底该集中火力捧红SNH48,突破饭圈,走向大众。让鞠婧祎、李艺彤们网剧随便演,综艺各种上,最终冲向春晚舞台。还是应该像万达广场一样,把剧场开遍所有中心城市,快速占领全国市场。

在2016年丝芭文化欲设立分团之初,很多粉丝是持反对论调的。SNH48虽然已经在国内女团领跑,但在大众娱乐视野里仍处于较边缘地位。为何不集中精力好好经营本部,偏要贪多嚼不烂呢?

目前看来,丝芭文化为中国市场量身打造的“天下布妹”计划进行顺利。在刚刚结束的SNH48 Group第四届偶像年度人气总决选,BEJ48的段艺旋以46825.4票的成绩排位第13名,成为唯一一个进入星光组的分团成员。而在此前有分团参加的第三届总决选中,分团成绩最好的李梓最终获得了17821.8票,位列第27名。

BEJ48成员段艺璇

对于此次总选的成绩,BEJ48总经理郭建良对硬糖君表示,“整体上是一个surprice。北京和广州分团成立才1年多,目前的成绩比我想象中更快,原本我们认为可能至少需要三年。”

更多的原创公演、更贴合中国市场的偶像经纪模式、更多元化的小分队分组、更多面向主流市场的通告、影视资源整合、更强地域性的分团设置。丝芭文化的这一套组合拳打下来,也算走出了“中国特色”的女团道路。

而这其中,充分挖掘中国市场地域人口红利,根据不同地域文化打造地域特色的分团,显然已经成为其继续维持高增长的新基石。不断登上大众舞台的鞠婧祎们是48的面子,全国四地分团、超过300名少女,则是48的里子。

SNH48Group第四届总选三强

养成系女团之所以能令选秀综艺、经纪公司、资本方前仆后继的投入,在于其将不可控的造星过程变得可控,把本来不能工业化、标准化的事情,变得标准化。他可以不断复制自己,并且解决了令众多公司头痛的艺人跳槽问题——女团品牌凌驾于成员之上,不止为用户提供更多选择,公司资源也足够分散。只要品牌还在,谁走了都行。谁走了,可能发展还不如不走。

地缘偶像之道

在《AKB48的经济学》一书中,宏观经济学家田中秀臣用这样一句话来概括48组合:“AKB48模式,是在通货紧缩时代必然获得成功的地缘偶像模式。”

日本弹丸之地,尚能以地缘偶像称霸,更不用说巨大的中国市场了。从某种意义上说,丝芭正在变成一个全国联赛体系。我们甚至可以将其比作NBA,每个地方都有自己的球队和明星球员,粉丝为本地战队摇旗呐喊。这样的地域性也让全国总选变得更加复杂激烈。

统一模式输出,再加上地缘优势,让粉丝迅速就能接受本地偶像。粉丝文化本身就有追求集体共鸣的一面,乡谊乡情更增加了这种认同感。

而打造地缘偶像,也就要求了在48统一模式的前提下,采取更多本地化动作。

以上海为例,众所周知,作为中国的经济文化中心,上海一直对舶来文化有着极高的包容度,也是目前中国市场最开放、接纳新生事物最快速的潮流都市。无论是日本的AKB48模式、二次元文化、还是韩国的男团女团,在上海都能找到自己的受众。

有别于上海,北京是中国的政治文化中心,除了更严格的文化市场监管外,其浓郁的北方文化特色也对舶来文化融入有着一定的阻力。

在BEJ48总经理郭建良看来,北京分团能够顺利发展并站稳脚跟,除了受益于SNH48本身已经形成的影响力外,关键在于本地氛围的营造:包括剧场的互动、偶像的选择、分团的气质。

BEJ48的剧场公演,会加入一些比较有当地特色的元素,比方说单口、对口相声的桥段。GNZ48则会有粤语歌曲环节来迎合用户口味。不知SHY48有没有喊麦或二人转表演……

而各地粉丝也风格迥异、北京粉丝的公演应援最卖力,充分体现了首都人民的热情好客大气。广州粉丝在现场比较内敛,网络上却异常活跃。这些都要求48根据不同的环境做相应调整,

BEj48成员李想,是北京土生土长的妹子。她最明显的感受是,在剧场MC互动环节,各地粉丝笑点太不一样了。对于成员来说,需要更充分的准备。

不过段艺旋作为从上海SNH48 XII队移籍到BEJ48 B队的成员,倒觉得粉丝对于所喜爱的成员的应援方式是一样的,当表演的时候,响起震耳欲聋的Call声,地域文化的差异就消失了。

3个女人一台戏,300+妹子怎么整

随着分团的迅速扩张,SNH48Group的成员数量早已经突破了300+。而在第四届总选上,丝芭文化又公布了重庆分团CKG48启动的消息。

而根据注册信息显示,丝芭文化已经注册了包括成都、南京、武汉等城市的分公司,显然是在为之后的各地分团做前期准备。如何有效管理数量愈发庞大的少女偶像,就成为了问题。

熟悉SNH48的粉丝都知道,丝芭文化为各地分团的成员都提供了全日制的住宿式管理,包括衣食住行在内的基础生活要素都有覆盖。那么3个女人一台戏,300+的少女偶像过集体生活又会是什么样呢?究竟是一场宫斗大戏,还是其乐融融的家有儿女?

在郭建良看来,丝芭文化与日本、韩国的艺人管理有非常明显的区别。

在成员的经纪所属上,AKB成员其实是分散在很多经纪公司。她们不是签在AKB的,AKB48就是一个内容生产及运营的功能性平台。而SNH48 Group的成员都在同一个经纪公司下,会有更贴合成员属性的长期发展规划。

而相较于韩国的练习生模式,韩国不会完全照顾艺人衣食住行,而是阶梯式的,只对达到要求的练习生贴身服务。而48则要照顾全部在籍成员,提供培训、生活保障和演艺计划。甚至还需要对成员提供心理辅导,帮助其适应从素人到偶像的转变。

黄恩茹是新加入BEJ48的妹子,当硬糖君问起成为偶像之后最高兴的事情是什么时,她兴奋地表示自己最近有了新室友,因为之前一直是自己住。半封闭的管理环境下,她的喜怒哀乐都没法与别人分享,新室友的到来让她终于有了诉说的对象。

BEJ48黄恩茹

而对于大多数成员来说,这种集体生活所培养的团队精神和建立起的携手前行的友谊,是支撑她们继续偶像之路的重要动力。这种良性的竞争氛围始终存在于SNH48 Group的体系内,促使这种偶像制度成为可迅速复制推广的形式。

分团这么多,公演终于不够用了

少女偶像,除了自身的青春活力感召粉丝外,演出内容的质量无疑也会影响她们走红的程度。

即便如今分道扬镳,当我们谈到SNH48的成功,也绝不能绕开AKB48。这远不止是模式的复制,其多年积攒下来的经典公演曲库,对SNH48的内容贡献也是显而易见。郭建良也表示,过去几年SNH48 Group使用的公演来自akb十年的积累,都是最好的公演,也是公认的经典。

但现在中日已然分家,而中国各地分团需求量又极高,各团不能唱跳同样曲目,丝芭的原创音乐储备就迫在眉睫,风格也日益多元化。

在第四届总选中,SNH48 Group请到了张韶涵、张信哲作为颁奖嘉宾,同时还请到了欧美著名的音乐制作人格伦·巴拉德。这也意味着,未来的SNH48 Group的演出内容,将会融入更多的国际化、流行化的因素。而近期,就已经有上海分团SNH48率先推出了7SENSES小分队,主打韩流元素的青春、性感的劲歌热舞风格。

每一个偶像,终究会老去。在SNH48 Group的体系中,也有人离开,有人加入。其中既有李艺彤“明年一定是第一”的霸气宣言,也有曾艳芬“以自己的青春偶像梦为榜样,激励更多人实现他们的梦想”的美好愿望,还有李想“我未来想成为一名演员”的朴素和段艺旋“不排斥任何发展路径,做一个好偶像”的理性。当然,她们之中,也有人真的想成为歌手,比如爱唱歌的黄恩茹。

BEJ48李想

所谓偶像,其实是我们对理想人生的想象。就好像有人替自己实现了梦想,于是自己也有了改变的勇气。从这个意义上说,追星,还真是一种正能量。

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