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陈晓卿加盟腾讯视频,视频网站正成为纪录片强力推手

 娱乐硬糖 2020-07-06

这才是精致的美食纪录片!这是硬糖君看到《风味人间》海报时的第一个念头。

雾气蒸腾中的羽衣甘蓝,宛如黄山云海。细想却又不着痕迹,仿佛只是刚从冷柜中取出般自在自然。

昨天(6月14日),在腾讯视频、企鹅影视联合主办的“纪录生活的美:最IN纪录片论坛暨《风味人间》尝鲜会”上,企鹅影视与陈晓卿团队花费一年半的时间共同打造的“风味”系列美食纪录片《风味人间》,正式公布首款预告片和宣传海报。

以上,是吃货们最关心的消息。而对于业内来说,更大的重磅无疑是:

在这场发布会上,知名纪录片导演陈晓卿正式宣布加盟腾讯视频担任副总编辑,兼任稻来纪录片实验室负责人,《风味人间》总导演,负责腾讯视频旗下所有纪录片工作室的整体把控。

传统媒体人的互联网转型,上一轮备受关注的是电视台的综艺大佬们。包括央视走出的马东和他的米未传媒,湖南卫视走出的银河酷娱,以及更早离开的“选秀教母”龙丹妮,都在互联网做出了全新综艺品牌和更大商业价值。而随着陈晓卿正式加盟腾讯视频,是否会带动纪录片领域的“下海潮”?

特别是这场论坛上,腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁王娟言语间求贤若渴,时时透露腾讯视频对纪录片所图甚大,显然并非点缀性的完善内容产品线而已。纪录片作为高端内容,随着国内中产阶级用户的崛起,正在不断被提升至新的战略高度,严肃题材的力量正日益凸显。

“72小时”的“风味人间”

1989年入职中央电视台的陈晓卿,从1991年开始拍摄纪录片,在央视整整工作了28年。

2017年,陈晓卿告别央视,组建了新公司稻来传媒。事实上,这家新公司正是陈晓卿与腾讯联手。工商资料显示,稻来传媒注册于2017年4月,注册资本1000万元,公司主要成员包括董事长王娟(腾讯视频总编辑、企鹅影视高级副总裁),股东之一是林芝利创信息技术有限公司,该公司的法人为腾讯COO任宇昕。

加盟腾讯视频,陈晓卿重操旧业,还是拍自己最爱的美食。去年底,腾讯视频纪录发布会上公布了自主研发的“风味”IP。“风味”IP由《风味人间》、《风味原产地》、《风味实验室》三档节目组成,由陈晓卿团队操刀,旨在全球视野里审视中国美食的独特性,在历史演化过程中探究中国美食的流变,深度讨论中国人与食物的关系。

因此,《风味人间》摄制组的脚步遍布六大洲二十多个国家,中国内容占70%,国外内容占到30%,把中国美食放进全球语境。不用多说了,在所有的文化自信中,硬糖君最坚定的就是“美食自信”了!

无独有偶,在发布会同日上线的腾讯视频与日本NHK合作的《纪实72小时》(中国版),其制作团队也曾供职央视。

社会观察类纪录片,是历史最悠久的纪录片类型之一。近年来,《纪实72小时》、《浮生一日》这样瞄准人生百态的海外纪录片,一次次冲击着国内观众的心灵。但那毕竟是异域他邦的故事,有人性的共鸣,却少当下的相通。而在《纪实72小时》(中国版)中,当下中国的图景徐徐展开,“看哭了”是硬糖君目前听到最多的评价。

人生如逆旅,我亦是行人。能让我们泪流满面的,总是浮生中最平凡的挣扎与希望。新一代纪录片已经俘获了观众的心。它们在拍摄和制作上更加精细化、商业运作上更有创意、文化传播的使命感也更强烈。

从作者纪录片到商业纪录片

我认为我们有机会在中国超越BBC,就在于我们能够提供中国的内容。比如,英国没有的美食。”陈晓卿这话一出,现场BBC的制片人都被逗乐了。

早在2004年,陈晓卿提出“商业纪录片”的概念。据他说,也是受到当时与NHK、BBC合作的启发。商业纪录片,也就是更考虑观众的感受,把事情按照观众的习惯讲出来。与传统纪录片相比,相当于电影里的商业片和艺术片。你是要让用户喜欢自己的故事,还是更在意个人表达。

“有一个朋友的话对我冲击非常大,他说人对戏剧性故事的需求是天生的。但是人作为社会的动物,每个人都在掩盖着自己的真相。所谓的戏剧性故事,就是要让这些掩盖逐渐消失,一眼接近真相。”陈晓卿说。

即便是拍摄美食,陈晓卿也在发掘这样“一眼接近真相”的瞬间。在《风味人间》中,剧组用显微摄影的方式,拍摄酸性物质接近螃蟹肌肉纤维的一瞬,正是那“虎躯一震”的瞬间,蟹肉才会鲜美弹牙。而这,就是食物的真相,或许还蕴藏着人生的真相,让每一个观众感同身受。

打造真正的商业纪录片,要求创作上无限接近观众的需求。这种目标,也只有在线视频的渠道优势下,模糊的观众变成了精准的用户,用户之间又能进行充分互动,才能实现创作的迭代与传播的升级。

“电视背后是一个模糊的家庭,但互联网背后是一个具体的人,是非常个性化的,形象是非常清晰的。而且他不止要看,还要表达,他们会发弹幕,会去doki社交,会边看边买。纪录片的纪实性和真实性,可能没有综艺和玄幻大剧那么有趣,但互联网让一个真实的内容能够有趣的进行互动,这是纪录片和互联网特别大的互补和进步。”腾讯视频商业化总经理王莹说。

腾讯视频纪录片的用户28岁以下占比70%,纪录片的观看群体已经是以90后、00后为代表的人群。这样乐于互动的年轻纪录片用户,也给纪录片注入了更多活力和商业想象力。

可以说,纪录片,就意味着互联网长效、高价值人群的注意力。《我在故宫修文物》的成功就是一个典型。这档节目播出在电视端播出并未引起太多反响的纪录片,因在视频网站被年轻人热烈追捧而成为现象级作品,并最终走进影院。

纪录片是好生意吗?

与往年截然不同,今年上海电视节透露的最新鲜的信号,不在电视剧和综艺领域,而是在纪录片。特别是,在网剧、网综、网大之后,在线视频网站全面向内容领域的深水区挺进。纪录片,这一曾经被认为叫好不叫座、缺乏流量价值和变现途径的严肃内容品类,开始被商业力量重视并重构

以腾讯视频为例,从2017年开始,腾讯视频纪录片确立了主题词“纪录生活的美”,企鹅影视纪录片工作室也应运而生,并逐步从版权购买转向内容创投,在全球范围内展开合作,联合出品及联合制作的作品数量激增。2017年腾讯视频与BBC合作的《蓝色星球2》就是其中的代表作。

2018年上半年,腾讯视频逐步加强与国内电视台、纪录片制作机构的合作,已与国内13家电视台和版权机构建立合作关系。《从秦始皇到汉武帝》、《故宫新事》、《水果传》等作品相继上线。与此同时,腾讯视频与知了青年联合出品的《了不起的村落》第二季,播出后更是备受好评。

《水果传》

而从腾讯视频最新推出的两款纪录片来看,都是典型的大IP作品。一个是日本大IP,日本NHK版的《纪实72小时》,在中国早已享有盛誉。此前国内也有模仿之作,此次腾讯正版引进拍中国版,投入显然不小。而“风味”IP就更不用多说,寄托着腾讯视频原创新的纪录片大IP的野望。

纪录片在这两年备受关注,视频网站重金布局,大量民营机构涌入,除了严肃题材的艺术价值,显然也与纪录片商业想象空间的迅速扩大密不可分

热爱有趣、热爱传播、热爱购物,这样的年轻纪录片用户,带给纪录片全新的商业动力。“过去纪录片变现是依赖广告冠名,互联网也沿袭了这种方式,但发现了很多问题。” 腾讯视频商业化总经理王莹表示,腾讯视频今年试图从三种新变现方式突围,改变电视台纪录片的变现方式,也并不采取剧集和综艺的惯用模式。

“第一,我们突破了以往的广告变现的模式,而是采取一级/二级品牌赞助的模式,使品牌和纪录片肩并肩的站在一起;第二,我们开始尝试用IP授权与广告招商联动作为突破口,延展纪录片IP在线上线下的影响力;第三,用户看纪录片是基于对内容的信任,我们希望可以把这种信任‘移情’到对品牌的信任上,所以在商业化的合作品牌选择上也会格外的慎重,通过选择和纪录片调性契合的品牌合作,实现纪录片、用户和品牌的共赢。”

陈晓卿也表示,《风味人间》不做任何商业植入,但有可能尝试加入边看边买的全新体验。

纪录片的商业体量能否因互联网的介入而迅速放大,我们尚不得而知。但起码可以确定的是:就像互联网给剧集、综艺注入的巨大活力,纪录片也势必因互联网带来的巨大变量而风云再起。

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