固定制造费用成本差异分析二差异与三差异

1.二差异分析法

（1）耗费差异

=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用

（2）能量差异

=预算产量下标准固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用

=（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）×标准分配率

2.三差异分析法

（1）耗费差异

=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用

=实际固定制造费用–预算产量下标准工时×标准分配率

（2）产量差异

=预算产量下标准固定制造费用–实际工时×标准分配率

（3）效率差异

=（实际工时-实际产量下标准工时）×标准分配率

1,实际数　
2，预算数（＝预算工时*标准分配率＝预算产量*工时标准*标准分配率）　
3，实际工时*标准分配率　
4，实际产量标准工时*标准分配率

两差异法下：耗费差异＝1-2　能量差异＝2-4
三差异法下：耗费差异＝1-2　产量差异＝2-3　效率差异＝3-4

【例·计算分析题】某产品本月成本资料如下：
 1）单位产品标准成本 

 本企业该产品预算产量的标准工时为1000小时。
2）本月实际产量20件，实际耗用材料900 千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：

要求：

　　（1）计算本月产品成本差异总额；

　　（2）计算直接材料价格差异和用量差异；

　　（3）计算直接人工效率差异和工资率差异；

　　（4）计算变动制造费用耗费差异和效率差异；

　　（5）计算固定制造费用耗费差异、产量差异、效率差异。

答案如下：

1，产品成本差异＝实际成本-标准成本＝17550-855*20＝450

2，直接材料价格差异＝（9000/900－9）*900＝900

　　直接材料用量差异＝（900-20*50）*9＝-900

3，直接人工效率（量差）差异＝（950-20*45）*4＝200

　直接人工工资率（价差）差异＝（3325/950-4）*950＝-475

4，变动制造费用耗费（价格）差异＝（2375/950-3）*950＝-475

　变动制造费用效率（用量）差异＝（950-20*45）*3＝150

1）实际数2850　2）预算数1000*2　3）实际工时*标准分配率950*2　4）实际产量下标准工时*标准分配率20*45*2

5，固定制造费用耗费差异＝1-2＝2850-2000＝850

　固定制造费用产量差异＝2-3＝2000-1900＝100

　固定制造费用效率差异＝3-4＝1900-1800＝100