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最怕你四处托人靠脸,却是个妄人

 干嘛播客 2020-07-08

欢迎收听今天的职场生存力公开课,

职场有一个很有意思的现象,

就是你以为的人脉并不一定会被对方认可。

这样的人有个特点,

就是你托他办事,

答应得爽快,

落实得拖沓。

曾有个段子,

早年间有个人托他的亲戚帮他在国企内安排一个工作,

这个亲戚满口答应,

也批了工作条子,

可实际到了厂里,

现管的人员以各种理由一再拖延,

直至不了了之。 

其实这就叫锯剑法则。

源于一个故事,

古代有个人被刺了一剑,

他找外科大夫治疗,

外科大夫就拿锯子把箭头给锯了,

剑身却还留在里边。

大夫说,我是外科大夫,内科不归我管。就像火车警察,

一个人只管一个站头,

管一头算一头。
再看之前找亲戚批条子的那个段子,

如果亲戚所在的位子是往外勾的,

就代表着告诉他人,

这人关系一般,

可以不当真,

随意搪塞。

如果所在的位子是往里勾的,

就代表着可能是亲侄子、内人,

那就要认真对待了。 

这里面有套权力的运行法则。

想想看,

一个领导认识那么多人,

他凭什么一定要给你把这件事办了呢?

这就是对应了我们讲的人脉对称法则。

因为你跟他没有产生一定的利益交集,

如果产生一定的利益交集的话,

那对待事情的态度和结果完全就不一样了。 

事情有个轻重缓急,

人和人之间也有远近亲疏,

换个词儿叫情感账户。

而情感账户是双向的,

存取需要平衡。

如果没有远近亲疏,

那所有的人都可以来欺负你,奴役你。

想想看,

随便谁来找你办事儿,

你都同意,

那你以后的事儿对于任何人都不重要。

中国有句俗话很好的解释了权力的运行法则,

这句话叫县官不如现管,

也可以说是阎王好见小鬼难缠。

一个权力的运行体系,

不是一个围绕圆心来转的圆圈,

其实每一个都是线条似的。 

所以从这个角度来讲,

当你不明白局势时,

乱动还不如不动。

很多人搞不清楚事情里的利益纠葛,

自以为托了一个人,

这事儿就得成。

但是站在受托人的角度去考虑的话,

你所答应的内容跟他所要你答应的内容之间是不一样的。

所以你一定要搞清楚自己的能力边界。 

生活当中有一种人,

被人称作不靠谱。

不靠谱并不是因为他没办成事儿,

而可能是他把事儿办成了,

但是别人觉得他没办成。

这个里面有一个深层的逻辑,

就是你不能够轻易地答应别人去办事,

因为你往往承诺的内容和真正去办成的内容之间有巨大的差别。

在职场里,

这种人叫做妄人。

不懂得远近亲疏,

不懂得分寸感。

这种人,

你给他办事,

就算办成了,

他也不会感恩,

而一旦你败了,

他就说你不靠谱。

所以一个人的不靠谱,

是因为周围人都不靠谱引起的。 

而那种很厉害的人,

反倒给人一种拒人千里之外的感觉,

用厚黑一点的说法来说,

他不轻易去帮人办事,

只有十拿九稳的事儿,

也只是会说去试试看。

这才是正常的逻辑,

这种答应方式,

给人的感觉是比较稳妥的,

不给你高期望值,

只是将你的预期值掌控在一定范围内。

这就是预期管理,

在职场中,

懂得预期管理是非常重要的。

如果你的工作能力不错,

但是让你的领导知道你仍然有边界,

有局限性,

那么你的领导对你的预期就会不一样,

当你超出预期完成工作,

反而得到更多的认可和赏识,

必然会升职加薪。 

所以在职场或者生活当中,

想要成为一个靠谱的人,

需要明白两件事。

第一不随意地托人办事,

第二掌控好他人的预期值。
好,

那今天关于职场的这个话题就先聊到这里,

那么我们下次见,

拜拜。

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