  共2100字，建议阅读时长5分钟 01 很多人想创业，但是你到底适不适合创业呢？今天我们来做一个体检。 02 我们在升职篇讲过，如果想升职加薪，就要看看你自己和公司之间谁离不开谁。 你离不开公司，那就老老实实的继续待着。如果公司离不开你，升职加薪的可能性就会大增，如果老板不是脑子有问题，肯定给会你升职加薪。 所以你得给自己做做体检，让公司觉得你非常重要，才能把升职加薪的事情提上日程。 关于加薪，也是一样的要货比三家，看看自己在市场上值多少钱，哪些能跟老板谈，哪些不能跟老板讲，关于升职加薪不能讲的三个点，讲了就完蛋。 这些内容我们在《职场生存力》收费专栏里跟大家讲过，想要了解更详细的内容，请移步我台收费专栏去收听私家课。 03 关于你是否适合创业，也要给自己做一做体检。 第一，抗压性。 腾讯的朋友，跟我讲过一个事，马化腾经常出现一个状态，时而自信心爆棚，时而自信心不足，极端自卑和极端自信，两者之间跳来跳去，这就是抗压性。 最近我们台，在做一些营销、推广，有的节目发链接出来，你们给做推广，就能分到50%的提成。 学的时候发现，完全不懂，就会非常自卑，如果讲到自己的专业——博客，非常自信。自卑自信跳来跳去，一会当小学生，一会是自己的本职专长。 该当孙子当孙子，该当爷当爷。创业就得二皮脸，钱难挣，屎难吃，有时候就必须得吃，为了兄弟们，为了老婆孩子和将来的愿景。 努尔哈赤的爷爷和爸爸，被清兵干掉了，所以十三套盔甲起兵。十三套盔甲起兵打明朝，成功率几乎为零，但是做起来了，抗压性很强，一路越挫越勇。 皇太极的抗压性也非常强，把目标定的中期一点，不要弄的那么远，口号可以喊的远。 今年看着能完成100万，得说1000万，让大家伸一伸。 皇太极把洪承畴收回来，大家都反对，让兄弟没法做，皇太极就认为没关系，给他高官厚禄，他能带来一群人，就是马前卒，在前面打仗，满人就可以少死，抗压性格局很大，别人一说就慌，那是崇祯皇帝。 左也怕，右也怕，最后吊死在煤山上。钱是身外之物，是资源，给了你配置资源的机会，不要真以为钱就在你兜里。 第二，经营管理能力。 我看清史发现，为什么小组织可以推翻大组织？ 皇太极作为二代，崇祯作为二代，他俩就不是同样的二代，皇太极能力强，出生的时候，跟着他爹一起创业，管理能力是天生的。 公司没钱，自己就是首席融资官。霍华德舒尔茨的传记里面，他80%的时间都在融资，无论是创办天天咖啡馆，还是运营星巴克，每天见投资人融钱，大家都觉得他是骗子，要开100家店，现在才2家，100家店怎么实现，就是为要10万块钱。 人才不够，自己就是首席人才官，去市场招人，老板没办法，就去市场上开人才招聘会，把问题丢给那些人才，看看他们公司，碰到这个问题怎么办，把答案抄下来，回去继续干。 公司技术出现问题，就是首席技术官；公司出现营销问题，首席营销官。我最近和我们的leader：李白同志，就在干首席营销官。 第三，带队能力。 带领队伍需要人格魅力，不是随便说一说。有的人天生猥琐、有的人格局不够、有的人能力不行，就带不了。 慈不掌兵，《干嘛电台》有几个很慈的人，就带不了兵，没有惩罚大家都乱来，必须有惩罚，让大家有敬畏心，才会拼命干活，知道有的边界不能闯，如果慈的话，没办法组建队伍。 我们当年组建队伍，一路摸爬滚打，有人肯来就高兴，然后开始筛人，有时候直接把人筛掉。 最近我们开始人才轮岗计划，一段时间就得干些事，太阳好的时候修屋顶，市场情况不好的时候，偏偏得把行情做起来，告诉员工，外边出什么事跟我们无关，我们是逆市场周期。 去年年底，给大家发年终奖，“得到”那边都在裁员，教大家996，但是我们这边做得到，这就是带队的能力。 我们在内部不和的时候，就抛出裁人计划，现在已经到谷底了，财报晒出来很难看，就得大刀阔斧，把人裁掉，刘强东发现京东的问题，就把人干掉，不是好好说话能行的。 第四，规划产品的能力。 我们推出白话文收费专栏，把这几档收费专栏构建好，什么能做，什么不能做，有得有失，不能所有的都做，也不能产品量太少，产品太少连促销营销都做不了。 第五，忽悠讲故事能力。 贾跃亭当年笼络了一批人，口才好；罗永浩口才也好，雷军之所以能成事，有几个创始级别的老总，跟着雷军干，就因为雷军说，跟着我干一个上千亿美金的东西，你自己就10个亿的瓶颈，大家愿意放弃自己的，跑过来跟你做，这就是讲故事的能力。 有的人相信，有的人不相信，都得回到第一点——抗压性。 第六，情商。 柳传志、雷军都是人情世故的高手。 如果符合这6点，是适合创业的。如果缺一两点，看有没有合适的合伙人。 当年舒尔茨从星巴克出来，就有一个合伙人，能弥补他对咖啡的短板，那个人就是咖啡天才。 罗永浩找到钱晨给他做手机硬件，雷军找到黎万强帮他做手机硬件，如果没有这样人来配，创业体检就通不过，那我建议先不要碰。 我自己不太建议创业，收费专栏讲一讲创业的时机、利益分配、家庭利益分配，创业失败了怎么办？创业之后得做好哪几件事？ 讲在后面的话： 写创业会很触动，自己本身也属于创业的一员。 每次自卑的时候读一下《满江红》，要有英雄的气魄；自信的时候看看身边做的好的同行，重新审视一下自己。 创业，最好先创品牌，考虑好思路和出路，最后想一下退路。 毕竟年轻一场，要有梦想，和心爱的人一起走在大家上。欢迎大家一起讨论，人力也好，营销也罢，大家一起探讨如果做好一家自己的企业。 |
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