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01 今天讲讲在职场中如何做到不卑不亢。
在大部分人认知中，职场就是逢高就拜，见低就踩的地方。在职场中教大家不卑不亢，不是教大家去送死吗？不是说看到年纪大的同事都有尊敬态度。你的立足点是因为，你年纪到我叔叔辈儿了，我得尊重你，就不会有所谓的拍马屁的感觉，我是尊重您的经验。同样的俩人都50来岁，一个是领导岗位的，一个是非领导岗位的，我都尊重。
这里面有两个好处，一个是非领导领职位的这个人当年在斗争中失败了，他就会记你这份情，因为所有的人都他横眉冷对。这种人会把你当成自己的知己，把毕生的绝学都传授给你。在当年的威尼斯，马基亚维利是一个不得志的人，他很厉害，但在世的时候其实没有成为一个伟大的政治家。有满肚子的主意施展不了，但是他可以为你铺平道路，而且他没有任何的政治负担。我打个比方，同样一个50来岁的领导职务的人，他首先考虑的是自己，他不可能全心全意的帮你，在他的棋盘儿里你是棋子。他是下棋的，他要把自己的这步棋走好。而对于扫地僧来说，你的优先级才是它的主要战场，他是你的教练。教练培养队员的成功才是他的职责。非领导职位的人会觉得大家都不尊敬我，而你尊敬我，我要把毕生绝学传授于你。
当年他可能在路线上走了一些弯路，错失了一些机会，但不妨碍去帮助你成长。一个伟大的教练，他可能自己没有拿到世界冠军，但是他可以成就一个世界冠军。你得在年轻人里面，培养你要的那些人。当你在职场里面待了五年以上，你得有自己的班底-自己的基本盘，这些年轻人是你能够使用调动的。人和人大部分的信任不是靠的口头，靠的是行动、各种场合下相处的积累。爱幼的就是你得爱护年轻人，你不要在他们面前油腻，要跟他们打成一片。你得跟他们关系不错，有时候还得帮助他们成长、处理他们一些问题，他把你当做老大哥。很多人出去创业，他带了一帮年轻人走。就是因为他当年爱幼的结果。
我见过一个总监出去创业，当年在部门里是出了名了对年轻人压的比较重，但是，这帮年轻人特别服他为什么？因为他说到做到，言出必行，严管厚爱。当年写错点儿东西罚钱罚的特别狠，但是最后他离职时，他把当年的罚款全部原数再加利息还给部门的年轻人。后来传出来，他是动了自己的荷包，（因为那个罚款等于上交了公司经费，他用自己兜里的钱把当年的钱补上了）。年轻人都过来纷纷打听，您去哪儿了，我要跟你。说到做到，这人有信用，逢高就踩逢低就败，这是一个职场上或者政治学上面的专业术语，叫做层级差，两级必须得反着玩。比如曾经跟你差两级的上司，其实没必要卖他面子。这要看你主官的态度，你要站在你直接上司这边去对他，这个里面的原理你一定要搞清楚。
你的上司和他的上司之间肯定是有一些利益冲突，比如你一个老总和一个经理，老总对经理说你必须要完成什么业绩，经理想又没有什么激励措施，那么糊弄糊弄好了。这会儿老总下来问你要听谁的。当然要听你们经理的，你们老总也不直接掌管你的KPI。你身上有什么好的优点，最清楚的还是你的经理，所以你大可以去怼他。如果你们老总过来，你就可以直接说，很困难我们办不到，公司也没什么激励措施。你必须得站到这个角度去看，站位要低一点儿，别那么高。站位如果高了，你帮你经理把话放出来了，这样老总会拿这话去和你经理谈判，这就麻烦了。所以逢高就踩，在利益不一致的时候，当你的老总给你打电话干什么时，你说能否让我经理给我打个电话？或者你私下给你经理打个电话，你说你碰到这样的问题。老总跟我这么说怎么办？反正你得把他抬到前面去，知会他抄送他。逢低就拜，是你有时候在职场中你不知得罪了谁。你看到小职员，边缘部门的人，你觉得他是闲棋冷子，他有可能只是这一段时间，受了冷落。大家要知道在棋盘上没有一个是没有用的。闲棋冷子，也是有用的，关键时刻他可以参你一本。历史就传出来这么一句话，你不要欺负别人这会儿倒霉，再倒霉的人他也有本事，在他倒霉之前，把你当做他的拉垫背的。要不然以后哥翻身的话，先打一个翻身仗，到时就能扭转这个局势。
所以已经露了穷相的人，就不要再去招惹了。你得好好地捧着他，你捧着他呀，他知道你对我有知遇之恩。在职场里，你得用心去揣摩、研究和实战，不能傻不愣登的，人云亦云。有用的人他不一定是在重要的岗位。那没用的人呢？他可能还在重要位置上坐着。走对关键那几步棋，才能够让你飞黄腾达。今天先聊到这里，欢迎进入到我们收费专栏！微信号：wenboxiaohao，加一下有惊喜！1014期《会得罪人才是本事，跟谁关系都特别好的，为什么还混的不好？》
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