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【一个好的绩效管理体系是什么样的呢？】 1、从过程来看，能够充分挖掘员工的潜力与价值，使员工能够从中得到成长； 2、从结果来看，有利于达成目标、改善绩效、实现企业发展战略； 3、从人性来看，员工不喜欢被考核、被评价、被监控，因此好的绩效体系不但要让员工有压力，还要有动力、被激励； 4、员工想加工资，老板想控制成本，这两者本身是矛盾的，只有通过绩效管理，老板和员工一起努力把蛋糕做大，然后在增量上进行分配，才能解决这一矛盾，皆大欢喜； 【薪酬、绩效、晋升要三位一体】 1,固定工资中绩效工资与月度考核结果挂钩 2,年度整体考核成绩结果与下年度调薪关联 3,考核结果与岗位晋升的关联 完善企业组织系统，是企业刚需！       |
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