|
什么是逆向思维呢?又为什么要逆向思考呢? 曾经有位商店经理,不小心把一条高档的裙子烫出了一个洞。有了洞,裙子还怎么卖?这件裙子的成本估计很难收回了。身边的人忙给他出主意,有的说拿同材质的布补一下;有的说在破洞的地方绣朵花;还有的说把裙子改成百褶的样子,反正“洞”不大,这样也不容易被发现。 但经理想来想去,觉得把“洞”藏起来也不妥,迟早还是会被发现的。于是,他考虑过后,干脆就在破洞的周围挖了更多的洞,再加以装饰后,一条新款的裙子就诞生了。在当时的服装行业,这种镂空的设计并不多见,反而瞬间吸引了那些爱美的少女为裙子打开了销路。 这位经理其实就是用了一种“不正常的”或者说“跳出习惯性思维”的方式解决了问题,还给商店带来了商机。这种思考方式,正是我们今天要训练的逆向思维。正常情况下,当遇到有破洞的裙子时,我们可能都习惯性地顺着一个固定的思维方向,也就是事物发展的“正方向”来思考问题,因此得出了“弥补错误,把裙子还原”的各种答案。但这位经理偏偏反其道而行之,制造更多的破洞。那他为什么敢这么做呢?在这里,用我们上节课学过的换位思考法,或许就能找到答案了。对于一个商店经理,他最关注的就是裙子能不能卖出去,这是他一切行为的目标和动力。其次,他还要维护商店的信誉、弥补个人的错误。 显而易见,商店经理从这3个关注点和结果期待反推回去,明确了现状,并清点已有的资源。随后,就像“两点之间画一条线”一样,将目标结果与已知现状相连。这样就更容易分析出如何快速、直接地达到目的。 我们要注意的是,逆向思维是从结果倒推现状,而我们正常思维是从现状发展到结果。前者的目的性更强,后者反而容易困在现状里、迷失了目的和方向。明确了逆向思维是什么,那么有哪些东西可以“逆向”呢?或者说,有哪些相反相成的对立面可以让我们逆向呢?我归纳了三种,分别是方位、属性和因果。 第一种,方位。这在我们生活中很常见,比如说上与下,前与后,进与退,你与我,等等。上文中提到的换位思考其实本质上也是逆向思维的一种,只不过这种方位的概念抽象在人际关系上。还有我们常说的“以退为进”,为了获取更长远的利益,暂时先示弱,积攒力量以待时机,这也是方位的一种逆向角度。 第二种我们可以逆向的对立面是属性。事物的属性是多个角度的,一件事可以从不同角度去理解,不同角度之间还可以互相比如说生与死,好与坏,大与小,强与弱前文中提到过公司的一个实习生 Amanda,她的一个经历就可以作为案例加以说明。Amanda的学校是南方的,读书的时候自己在学校外面租房住。为了便宜,租的是顶楼。到了夏天,屋内犹如蒸笼,热得简直让人跳脚。Amanda只好安慰自己:热就热吧,多流些汗就当减肥了。而且顶层虽然热,但是蚊子少啊,楼下人家都抱怨蚊子多。这样想来,顶层还是有优点的。后来进入雨季,天开始一直下暴雨。Amanda住的那一块老区地势低,旁边又有个大湖,楼层低的住户家里都被淹了。反倒是她,住得高,没受到什么影响。Amanda跟我们说起这段经历时,总是感慨:还好自己当时转换了思路,一件事物的缺点也是可以逆向利用的。谁能保证这个属性下一秒不会转化成对立面呢? 最后,我们还可以逆向因果,意思就是把一件事的成因转化为它的结果,或者说是解决方法。比如说“以毒攻毒”“煮豆燃豆其”“以其人之道还治其人之身”。我们最开始提到的那位商店经理,用破洞来拯救破洞,也是逆向了因果。 了解三种逆向的对立面之后,我们要怎样训练自己的逆向思维呢?文章开始也提到了,逆向思维是一种从结果反向倒推的方法,所以它的步骤也很简单,只有四步:设足结果、反证结果、避免极端和检查清单。首先,设定结果。顾名思义就是设定你做这件事的目标和结果。以我为例,我在2017年的效率手册上,写下了一行字—做好张萌萌姐的个人品牌,形成300万粉丝影响力。这就是我的年度目标。 接下来我要做的就是反证结果。自己做一个预设,从当前到2017年年底这段时间内,可能会出现哪些影响我的目标实现的情况?或者说,为了实现目标,我需要具备什么样的条件?我记得我当时写了要筹建内容团队、邀请品牌顾问,还要有详细的发展策略和个人知识更新的输入渠道,以及我个人品牌的输出渠道等。 此外,我还在脑袋里不断预演,如果最后失败,可能的原因是什么?还会进行各种PanB计划备案,避免意外的出现阻碍个人品牌目标的实现做出反证结果后,还要注意避免极端,避免去做那些可能导致反证的事,归纳原因的时候不要推卸责任。不能把没有成功的原因都归咎于偶然失误、团队不给力或者平台方不够重视。任何极端的片面的归因,都可能会导致我们走向自卑或自负。 最后,我将自己可以做什么、不可以做什么都整理成了事件清单,将它们一一列入每月的效率手册中。时不时地提醒自己检查清单,把那些可能失败的原因也列在一旁,做最坏的打算的同时,做最缜密的准备。 归根结底,逆向思维是一种力求结论成熟、眼光长远的思维技巧。当所有人都往同一个方向思考的时候,也是最有可能犯错的时候。所以,我们可以利用逆向思维,一方面避免自己随波逐流,另一方面领先于大众、感悟到趋势的变化,择机采取相反的行动。我们就会发现,棘手难题也往往会别有洞天。 |
|
|
