国家统计局>>顺义队：排兵布阵做好信息分析工作

　　今年以来，国家统计局顺义调查队为进一步提升统计服务水平，立足当前调查统计工作实际，以信息分析为载体，排兵布阵提升信息分析工作质效。

　　一、瞄靶心，强化组织领导。一是高度重视，统一思想。领导班子高度重视信息分析工作，形成“1+1”工作格局，即一把手和主管领导共同抓信息分析工作，一把手逢会必强调信息分析工作的重要性，提升全队信息分析工作的重视度，主管领导从具体工作入手，按季度定期开展信息分析工作会，提升业务水平。二是信息分析工作纳入个人年度考核。顺义调查队制定了《国家统计局顺义调查队统计信息分析考评办法》，将信息分析工作纳入个人年度考核，作为个人评优评先的重要依据，进一步强化信息分析工作的重要性。

　　二、狠发力，多方位开展工作。一是量化考核。制定《顺义调查队半月信息分析工作报送计划》，以半月计划统筹全队各业务科室的信息分析报送工作，各科室至少每半月报送1条业务开展工作信息，将全年任务目标进行短期分解，对信息分析工作实施量化考核。二是加强培训。按季度召开信息分析工作会，一方面总结每个季度全队的信息分析工作情况，认真分析信息报送过程中存在的问题及注意事项，并对未采用信息分析挖掘原因归类总结，以免日后出现类似问题，提高信息分析质量；另一方面，开展信息分析业务培训，由专人讲解写作技巧、资料搜集方法、从选题到写作，由浅入深，同时针对政务信息、业务信息、分析、调研、专题报告等不同形式的文体分类讲解。三是组织评选，调动积极性。顺义队成立了信息分析写作兴趣小组，组织各科室业务骨干，按季度开展信息分析写作小能手评比活动。通过组织评比活动，为全队成员提供交流写作经验和技巧的平台，形成你追我赶的气氛。

　　三、花力气，强化综合管理。一是加强信息通报。综合科对全队信息分析采用情况进行周通报，每周在工作群内通报信息分析发布情况，每月通报全队信息分析采用情况在全市的排名，通过数据直观对比完成情况，提高各科室信息分析工作紧迫感。二是加强信息审核。各科室增设一名信息员，由信息员把好信息审核的第一道关，并按流程由科长、分管领导、综合科再进行逐级审核，规范信息分析撰写格式、上报流程，层层把关、提高信息分析报送质量。三是加强服务工作。综合科加强与北京调查总队及区委区政府相关信息部门的沟通对接，及时了解各时期信息分析工作重点和热点，由专人将信息点整理后，定期发到工作群中，为各专业科室提供信息分析工作开展方向。同时，综合科按周汇总整理国家局内网采用的全国各调查队信息分析，制作《国家局内网信息分析采用情况台账》，并加入超链接后，按专业发送给各业务科室，提供点对点的信息服务，提升信息分析工作效率。

　　四、解难题，发挥统计服务职能。一是加强对日常工作中新闻点和信息点的把握，关注重要会议、重大活动、重要节日信息分析的报送，提高信息报送的时效性和针对性。尤其是疫情期间，加强对价格、居民收入、劳动力就业情况等统计监测，并将监测结果以“短平快”的形式及时上报北京调查总队和区委区政府，进一步强化统计服务职能。二是立足区域民生，围绕疫情期间民生情况开展专题调研。上半年，共开展疫情期间北京市居民生活状况调研、新冠肺炎疫情对大型进出口企业的影响情况调研、顺义区粮食作物春耕备耕工作调研等14个专项调研工作，并撰写《顺义区居民疫情期间消费减少 预期收入下降或制约后续消费》《顺义区粮食作物春耕备耕如期开展 疫情影响仍需重视》《民生“七有”持续推进，增收难题仍需破解》《复工复产情况良好 减税降费政策企业认同度高---新冠疫情对顺义区双创企业影响调研报告》等7篇调研报告，其中4篇被《顺义信息》《顺义调研》《顺义区情》等刊物采用，1篇获区领导批示。