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据IDC统计，到2025年AI应用市场总值将达到1270亿美元，其中医疗行业将占市场规模的五分之一，人工智能在医疗的应用进入加速期。 2020年全球突如其来的新冠疫情大考，对整个医疗资源，远程医疗，跨学科数据整合即是巨大机会又是巨大挑战，医疗AI作为重要的连接大浪淘沙下走向由“虚”向“实”阶段。 毫无疑问，在此刻，智能化厂家、临床应用、生态圈深度参与是必然的选择。 2019年，GE医疗在中国重磅推出Edison Intelligence Platform（爱迪生数字医疗智能平台）就是这样的一个生态平台，过去近一年了，医趋势借由“2020世界人工智能大会”之际，在现场采访了GE医疗中国副总裁、首席创新官戴鹰先生，爱迪生平台首批战略合作伙伴-医准智能创始人兼CEO 吕晨翀先生，以及复旦大学附属华东医院放射科副主任李铭先生。 希翼借此共同回顾和探索医疗人工智能的解决之道! 由左至右： 上海市公共卫生临床中心院长朱同玉 中华医学会放射分会候任主任委员、长征医院影像医学与核医学科主任刘士远 GE医疗中国副总裁、首席创新官戴鹰 人工智能已经成为新一轮产业变革的核心驱动力，正在对世界经济、社会进步和人类生活产生极其深刻的影响，而中国也将成世界人工智能创新中心。 GE从2009年开始数字化转型，在经验里总结出，要解决目前医疗行业挑战，很难由一家公司，一个技术，一家医院来完成。集社会的力量，集各方之所长，需要一个共同的平台。 GE医疗全球首席数字创新官Amit Phadnis曾表示：“我们在数字医疗方面整体的战略愿景，是要打造一个全方位的、能够打通上下游产业链的生态系统，通过数字化技术实现精准医疗。” “临床价值”始终是关键 GE医疗中国总裁兼首席执行官张轶昊表示：“中国医疗行业的根本挑战，可以归结为医疗资源短缺、分配不均衡和利用效率不高三大核心问题。GE医疗希望从需求出发，推动AI在设备端、运营端和临床端的全面融合，以此促进实现精准医疗、高效管理和医疗资源下沉，进而惠及更多中国患者，关爱每个中国人的重要时刻。” ▲ GE医疗中国总裁兼首席执行官张轶昊 “对于客户、行业，GE其实有时候希望能淡化爱迪生平台概念”，GE医疗中国副总裁、首席创新官戴鹰先生语出惊人，随后他补充道，“我们希望更多是感受应用如何给临床带来价值。临床医生不需要太关注爱迪生平台，只要关注爱迪生平台上的这些应用是不是帮到了医生帮到了患者。” ▲GE医疗中国副总裁、首席创新官戴鹰 GE医疗“数字化生态圈”是从自身优势出发，循序渐进。
爱迪生平台作为构建GE医疗数字化生态圈的“基石”，吸引全社会战略伙伴一起构建数字化生态。基于构建的生态，不断推出解决中国医疗行业实际问题的应用软件和工具。 戴鹰告诉医趋势，自从去年与五家本土AI企业合作以来，爱迪生平台又加入了不少新领域企业，包括来自脑卒中神经领域的合作伙伴——北京强联智创科技有限公司，专注脑血管瘤，出血型，缺血型脑卒中影像诊断。 站在平台角度，GE爱迪生首先会从几个比较大的临床领域的AI落地着手，包括心脑血管、肿瘤、传染病（尤其是肺部急症）、还有重症监护领域。目前GE医疗有一款重症监护AI产品在NMPA申请中，通过AI的方式去预测脓毒血症，有效降低死亡率，并已在美国得到了验证。 未来，生态圈需要更多各有所长的战略合作伙伴加入。 “赋能” 生态圈的种子，共荣共生 现实中医疗AI企业除了面对资金压力，“有效数据源”以及“漫长的商业化周期”更是困扰其发展落地的拦路虎。 医准智能是一家成立于2017年11月，专注于人工智能辅助医疗影像诊断的高科技企业。2019年9月，成为了首批与GE医疗爱迪生平台战略合作伙伴之一。 不到一年，我们看到医准智能联合GE医疗落地了不少项目包括，
医准智能创始人兼CEO吕晨翀告诉医趋势，“我们参与了国内很多平台，包括IT科技公司和大型央企，与爱迪生平台的合作是唯一有开发结果的。” 究其原因是因为爱迪生平台能很好的赋能AI企业，解决了AI企业的两大难题：“有效数据源” 和“市场资源”。 海量临床数据，加速AI企业产品迭代 爱迪生平台源于GE医疗这样的全球医疗头部企业，在临床的设备资源能带来很多有效用户，更多实际应用场景，产生更多深度学习数据。比如GE医疗的“GE医疗Revolution Ace CT”等，这些临床设备实际帮助AI公司解决了一个最大问题——有效数据源。 吕晨翀表示，以前的数据源都是512的重建，GE的CT是1024的重建，整个数据量翻一番，对AI企业来说非常难得。更好的深度学习，得出的模型效果也更好，检出率更高，这就是爱迪生无与伦比的天然优势。 连接市场资源，AI产品全面落地 “GE医疗爱迪生团队特别好，会帮助战略合作企业全程规划，包括下一步的计划。” 吕晨翀告诉医趋势。
吕晨翀表示，很多时候是平台推动生态开发者一起参与、行动！ 此外，综合GE医疗的技术、行业地位、全球渠道和信息资源，帮助AI企业形成了多层次市场开拓格局，进一步将产品销售的目标客户拓展至全球范围。 设备厂家负责技术集成，前线专注各自擅长领域 戴鹰表示，因为GE医疗作为设备厂商专注后方做技术集成，所以使AI企业和临床医生可以更专注各自擅长的事。 AI企业专注做好产品 此前AI企业需要直接对接医院放射科，遇到很多困难，包括需要面对来自不同厂家的患者数据，标准化较难。但是有了爱迪生平台，直接面对标准化数据，并且可以以点带面。 医生专注临床效果 华东医院放射科副主任李铭表示，在华东医院，医准智能基于爱迪生平台的软件在肺结节领域，帮助放射科初筛，找出所有病灶，初步判断其性质，精准度大约在85%-90%之间，且可以24小时工作。 中国临床对于AI最关注的是什么？复旦大学附属华东医院放射科副主任李铭表示， 第一降低医生劳动强度， 第二提高工作效率， 第三也是最重要的，提升诊疗水平。 据统计截止2019年，中国有90多万家基层医疗机构，覆盖人群5.8亿人，但基层医生只有416.1万人。1 vs 140的悬殊差距，使现有医生数量无法承担这些工作量，导致医生过劳，工作效率低。 此外，基层医疗设备落后，仅能满足基础疾病的诊疗，无法完成疑难杂症的早期筛查。进一步导致人群蜂拥三甲医院，往往排队3小时，问诊2分钟。 而要真正解决中国临床问题，必须“扎根生长”在中国临床。 中国临床大数据，培养更懂中国人的AI 戴鹰告诉医趋势，爱迪生是全球平台在中国的落地。人工智能深度学习根据有效数据不同，建立的模型也不同。这也是为什么GE医疗要让爱迪生平台在中国落地，并且同中国本土战略伙伴一起合作。 为了深入临床，GE医疗除了与中国业内专家紧密合作，还将放射指挥中心的整个研发过程放在了中国医院。 ▲GE医疗放射指挥中心 华东医院放射科副主任李铭表示，此次新冠抗疫过程，AI对于新冠肺炎治疗进展评估和随访功能是临床更为需要的，因为医生根据CT图像比较，无法把面积、体积直观算出来，但是AI可以，这样通过随访就知道治疗效果。 正因熟知临床痛点，在疫情发生时，医准智能基于GE爱迪生平台，就已布局开发了随访智能化系统。 虽然6月NMPA第一张AI三类证终于获批，但或许并不意味着医疗AI三类证审批会加速，因为NMPA的规则仍然非常严谨，毕竟医疗AI要对临床负责。但是可以看到在中国，政策、战略、技术纷纷准备就绪，也为医疗AI未来打好了基础。 布局数字化生态圈，似乎成为了医疗设备企业近年来的重头戏。 中国市场潜力巨大又充满挑战，但是数字医疗生态体系是关乎国家民生的大事，外资企业也面临着很多竞争壁垒，除了完善数字化技术以外，需要参与更多顶层合作。 成熟的数字化技术，自上而下的顶层合作 成熟的技术是行业发展的基石。 据了解，目前GE医疗有人工智能为代表的整个数字化技术，包括5G、工业互联网、云计算等，可以结合临床医疗设备实现。 拿5G应用来说，GE医疗的云影像，在心电图查完以后数据上云，大医院的专家马上能实时看到。对于放射科，远程诊断时，图像可以实时采集，专家同步指导。这些都是5G带来的技术改革。 ▲GE医疗云影像 另一方面，全域布局数字化生态，离不开与政府机构的顶层合作，自上而下的推动执行。 戴鹰告诉医趋势，参与此次世界人工智能大会，就是GE与工信部电信研究院（信通院）在大数据和AI方面的合作。信通院是帮助发改委，卫健委参与制定新基建，制定将来智慧医院标准的单位。 不仅是新基建，GE还在不同领域与卫健委不同级别单位展开各种合作，比如GE医疗参与了很多国家医学中心的建设标准制定。 对于GE医疗的数字化未来规划，戴鹰表示，
跨界人才是发展的核心竞争力 对于任何行业来说，人才都是未来的希望，尤其是医疗AI这样充满潜力的领域。戴鹰表示，医疗AI领域主要缺少跨界人才，是这个行业发展重中之重，而这样人才多数无法直接获得。 GE医疗采取双管齐下的办法，一方面招揽行业里优秀的人才作为种子，另一方面进行内部人才培养，包括技术、领导力。分为不同梯队，包括刚进来的管理培训生、成熟员工的领导力培训，以及到更高端培养将来执行官级别的领导项目等。  数字化，智能化是第四次产业革命，而医疗行业是首当其冲的利益相关领域，人工智能将成为医生必备的得力助手已逐渐在产学医三方达成共识，而最后一切都要落实到“人”。 GE爱迪生平台的“首份成绩单”很亮眼，而数字化的世界永远没有满意，只有不断迭代。建立良好、可持续的商业体系是产业向前的动力。真正把数字化生态圈推向健康概念的时刻，就是体现“关爱每个中国人的生命重要时刻”。 · END · |
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