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浅谈矛盾论中的经典思维,如何结合去实际运用?

 哲宗设计 2020-07-14

方向不对,努力白费。从宏观上讲,方向就是事物的本质,事物的发展规律。

返回来讲,只有把握住事物的本质,顺应事物本身发展的基本规律才能有效用。如果不能把握事物的本质,则会处处找不到着力点,处处受到规律的阻碍,即一切无效。

浅谈矛盾论中的经典思维,如何结合去实际运用?

那么事物的本质是什么?事物的发展规律又是什么?怎么直达事物本质,怎么把握事物的发展规律?

第一,如何应用:事物的本质是,事物都是矛盾的。

什么是矛盾?用道德经的话来讲就是:有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随,恒也。意思就是,事物内部有攻,也有守,有进,也有退。攻守、进退之间的作用力相互交替,在相互交替形成因果关系,不同的因果关系形成不同的事物。每一个事物都逃不出这个定律,这就是事物的本质。

我们知道这个真相后,就可以对事物进行简单的二分,矛的分,盾的分。归属于矛资源力量的分,归属于盾的资源力量分。那么我们遇到的所有问题就清晰出来。找到了问题,就解决了问题的一半。找到了问题的本质,就也就解决了问题,矛盾的二分,即是问题的本质。

举一个例子,就拿“成交”而言。成交是一个问题,成交本质上是解决商品和用户的合理性协议。产品是矛,用户是盾。商品由功能、价格、感知构成。用户由需求、代价、情感溢·加(精神情感部分)构成。简单的说只有完成六个元素的统一,才能完成一个成交。很多企业谈我的产品多好、价格多低、包装如何好,为什么就是卖不出去,很简单,少了用户的部分,也就是:是不是真正的需求?愿意不愿意付出这个代价?给用户带来了什么感觉?对你的成交人信任不信任?如果少了对用户的研究,那产品就着空了。

第二,如何应用:事物矛盾的法则,是对立统一的法则,唯物辩证法的最基本法则。

列宁说:就本来意义讲,辩证法是研究对象的本真自身中的矛盾。即对立又统一,对立是因,统一是果(两者的相互关联形成的结果),对立统一即是因果的形成原因。

我们拆分了矛盾是不够的,还要看到它们之间的关联,通过我们人为的力量去加强或者减弱这个关联,在我们作用力强弱之间,达到我们的预期。

同样,我们只有把产品、用户的对立性统一起来,才能达成成交。怎么统一起来?这就是我们发挥我们的主观能动性,顺应矛盾,顺应矛盾之间的相互关联的关系,也就是统一的关系。在商品和用户之间的关联中去作用,去达到这个成交。只有明白了这个道理,才能接近事物的本质,接近事物发展的规律。达到老子说的“近道”。

浅谈矛盾论中的经典思维,如何结合去实际运用?

了解事物的本质,矛盾,我们需要基本什么样的条件?

第三:条件一,两个宇宙观。核心:外因是变化的条件,内因是变化的根据。

我们从人类的认识历史而谈,两个宇宙观,一个是形而上学的见解,也就是认为发展是减少和增加。另一个是辩证法的见解,认为发展是对立统一的,也就是任何事物的两个部分相互排斥,但又相互关联着。

形而上学的见解是数量的增减,没有看到内在的力量。其实,数量的增减不在其内部关联,而在于外部的力量推动。举一个简单例子,我们都想成就一份大事业,你有一个事业本身是前提,能不能做成大事业,一定是由外部力量决定的(比如,资本、人才等等),但前提,你得有一个事业,你跟事业必须有一个关联。如果没有关联,那么再强大的外部力量也与你无缘。

辩证法就是主张从事物内部,从一个事物对其他事物的关系去研究。事物的发展,是事物内部必然的自己运动。举个例子,我们想让事业做大,根本点在于自己,自己的想法、自己的洞察力、自己的耐力、自己的格局,自己的优势,自己的弱势,自己发展优势、弥补弱势的能力等等。很多时候,我们的失败不在于你缺钱、缺人、缺资源,而是在于我们自身很多致命的缺点没有发现,或者自己没有能力去改变、弥补这个缺点。

史玉柱自述:在建设巨人大厦失败后,开始四处借钱筹款继续建设大厦,发现身边朋友根本借不到钱。就开始反思自己,反思自己的各种不足,本质上就是对宇宙观不清晰。后来读毛选,找到根本原因后重新开始自己的巨人事业。如果当时朋友借给他钱,去充实他的好大喜功,充实他的膨胀,那便是放大他自身的缺点,这样的结果必然是不会有后来脑白金、不会有后来的巨人集团。

其实,我们只要细心去洞察每一个企业家,都曾经迷失在对宇宙观的不清晰上,史玉柱如此、马云更是如此,还有更多的创业者至死也没明白这个道理。

我们可以静心回顾一下,我们所经历的失败,99%都是源于形而上学,大脑中缺少了理智的辩证法。也就是大脑中缺少判断大是大非的标准,以及基本的方法论。

总结一下就是:所有的质的变化,向前的发展,成败的结果都是由内部决定的。自然界的变化,是由自然界的内部矛盾决定。社会的变化,由社会内部矛盾决定(生产力和生产关系的矛盾,各个阶级之间的矛盾、新旧之间的矛盾),我们的企业,也是由企业内部矛盾决定(为什么同样的设备,同质量的产品,就形成企业之间的巨大差异,根本原因是企业内部发展的思路,机制、管理能力决定),也就是:外因是变化的条件,内因是变化的根据。

这就是我们对两个宇宙观的认识,这就是矛盾论第一章的力量,很多人就是解析不出来,很多专家大师也只是停留在表面的文章,误人不浅。

浅谈矛盾论中的经典思维,如何结合去实际运用?

第四:矛盾的普遍性。事情的各个阶段都存在于矛盾中,每一件事情的发展自始至终都是矛盾的运动。

我们想成功就得用科学的方法解决一个又一个的问题。问题是时刻存在的,我们得有这个思想准备,要保持冷静的大脑和超人的耐力去研究、去实践,不要感情用事,更不要自爆自己。其实成功的定义应该是:谁更冷静、谁更有耐力。

首先我们要有清晰的认识,我们的想法时刻在变化,形成了人的不同差异,而差异的核心就是对客观事物矛盾的真实反映。反映到我们的想法中,让我们的想法在矛盾的运动中去锤炼,在锤炼中不断升级我们的想法,通过实践去解决我们的思想问题。

只有认识到了这个方法,我们才能更好的指导我们人生、指导我们的事业。

第五:矛盾的特殊性。所有的成功都源于特殊性,即差异化。

要了解事物的本质,本质上是了解事物的特殊点,了解与其它事物的差异化。世界上所有的业内巨著都在阐述这个词语,差异化!

(后续)

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